O szkoleniu
Celem tego szkolenia jest przekazanie uczestnikom doświadczenia, jak czerpać maksymalne korzyści z narzędzia, które ma ogromny potencjał w procesie zarządzania.
Kto powinien wziąć udział?
Zapewnienie ciągłości działania w przypadku wystąpienia zakłóceń czy też spowodowane kataklizmem jest podstawowym wymaganiem dla każdej organizacji. Opracowana norma systemu zarządzania ciągłością biznesu BS 25999 powstała, aby ograniczyć ryzyko takich zakłóceń i zapewnić działanie organizacji nawet podczas wystąpienia najmniej prawdopodobnych okoliczności. Szkolenie to wskazuje uczestnikom praktyczne sposoby i metody wdrażania systemu zgodnego z wymaganiami normy BS 25999, a ćwiczenia praktyczne umożliwią zdobycie umiejętności wdrażania systemu zarządzania ciągłością biznesu w Państwa firmach. Uczestnicy powrócą do swoich organizacji posiadając niezbędną wiedzą dotyczącą wdrażania systemu zarządzania ciągłością biznesu w oparciu o BS 25999.
Program szkolenia
Zakres merytoryczny szkolenia:
-Jak zinterpretować normę BS 25999 -2 (Zarządzanie Ciągłością Biznesu ? Część 2:Wymagania) z punktu widzenia auditora wewnętrznego i przedsiębiorstwa
-Omówienie kluczowych elementów normy BS25999-1 (Zarządzanie Ciągłością Biznesu ? Część 1:Kodeks Stosowania), która określa zasady zrozumienia, rozwoju i wdrażania systemu
-Zrozumienie sześciu etapów wdrażania systemu zarządzania ciągłością biznesu
-Zrozumienie kluczowych elementów i udokumentowanie planu ciągłości
-Przygotowanie na wypadek awarii
-Komunikacja
-Zarządzanie sytuacją kryzysową
-Zarządzanie procesem poprawy
-Zrozumienie i wdrożenie metodologi BIA
-Omówienie technik i najlepszych praktyk zawartych w BS 25999.
-Jak zinterpretować normę BS 25999 -2 (Zarządzanie Ciągłością Biznesu ? Część 2:Wymagania) z punktu widzenia auditora wewnętrznego i przedsiębiorstwa
-Omówienie kluczowych elementów normy BS25999-1 (Zarządzanie Ciągłością Biznesu ? Część 1:Kodeks Stosowania), która określa zasady zrozumienia, rozwoju i wdrażania systemu
-Zrozumienie sześciu etapów wdrażania systemu zarządzania ciągłością biznesu
-Zrozumienie kluczowych elementów i udokumentowanie planu ciągłości
-Przygotowanie na wypadek awarii
-Komunikacja
-Zarządzanie sytuacją kryzysową
-Zarządzanie procesem poprawy
-Zrozumienie i wdrożenie metodologi BIA
-Omówienie technik i najlepszych praktyk zawartych w BS 25999.
Czas trwania
3dni / 24h
Prelegenci
Dr Krystyna Stephens
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Poznań
Poznań
Poznań
woj. wielkopolskie
BPIC Sp.z o.o.
02-952 Warszawa
Wiertnicza 141
woj. mazowieckie
BPIC Sp.z o.o.
02-952 Warszawa
Wiertnicza 141
woj. mazowieckie
BPIC Sp.z o.o.
02-952 Warszawa
Wiertnicza 141
woj. mazowieckie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
netto
1 600
zł
Cena zawiera:
- materiały szkoleniowe, certyfikat, lunch i przerwy kawowe każdego dnia szkolenia
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
BPIC Sp. z o.o.
02-952 Warszawa
Wiertnicza 141
woj. mazowieckie
BPIC Sp. z o.o. - jednostka certyfikacyjna. Działamy w obszarze: ISO 9001, ISO 14001, PN-N-18001 / OHSAS 18001, ISO 22001, ISO 27001, BS25999. Organizujemy również szkolenia dla auditorów wewnętrznych i wiodących wg wyżej wymienionych norm.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Warunkiem uczestnictwa jest dokonanie wpłaty kosztów uczestnictwa przed rozpoczęciem wydarzenia.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
BPIC Sp. z o.o.
02-952 Warszawa
Wiertnicza 141
Powiadomienia o nowych terminach