Wykorzystanie narzędzia JIRA w pracy projektowej

O szkoleniu

Praca nad każdym projektem to duże wyzwanie – zarówno dla zespołów, jak i dla osób zarządzających projektami. W takim procesie niezwykle ważne są narzędzia, które umożliwią skuteczną komunikację, planowanie prac oraz weryfikację postępów.
Jednym z narzędzi wspomagających prace projektowe jest JIRA. Dzięki wykorzystaniu tego narzędzia w łatwy sposób można zarządzać projektem i zwiększyć efektywność zespołu oraz oszczędzić wiele czasu osobom odpowiedzialnym za kierowanie projektem.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają sposób wykorzystania narzędzia JIRA –najważniejsze funkcje, możliwości dostosowania do potrzeb danego projektu, a także sposoby na skuteczne wykorzystanie go.

Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestnika

  • Poznanie nowego narzędzia do pracy projektowej
  • Lepsza organizacja pracy własnej
  • Poznanie sposobów na sprawne zarządzanie pracą w projekcie

Korzyści dla organizacji

  • Zwiększenie skuteczności i efektywności zespołów projektowych
  • Wyposażenie w skuteczne narzędzia do planowania pracy
  • Efektywniejszy sposób na raportowanie prac projektowych
  • Poprawienie przepływu informacji w zespołach projektowych
Kto powinien wziąć udział?
  • Dla menedżerów kierujących zespołami projektowymi
  • Dla wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje związane z prowadzeniem projektów
  • Dla tych, którzy chcą podnieść skuteczność i efektywność zespołów projektowych

Program szkolenia

  • JIRA – przeznaczenie i funkcjonalność systemu
  • Projekty
    • Dodawanie projektów
    • Szablony: Scrum software development i Kanban software development
  • Zgłoszenia
    • Rodzaje zgłoszeń (Epic, Stories, Tasks, Sub-tasks, Bugs)
    • Dodawanie zgłoszeń
    • Relacje
  • Wyszukiwanie
    • Podstawowe
    • Zaawansowane (JQL)
    • Konfiguracja filtrów
  • Tablica projektu (board)
    • Tworzenie tablic: Scrum i Kanban
    • Backlog i sprint
    • Konfiguracja tablicy
  • Dashboard’y
  • Raporty
  • Zarządzanie użytkownikami
  • Konfiguracja projektów
  • Konfiguracja zgłoszeń
  • JIRA Workflow – przepływ pracy
  • Powiadomienia
  • Dodatkowe narzędzia

Czas trwania

2 dni szkolenia po 8 godzin

Prelegenci

Trener MENTORI, praktyk biznesu

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

To wydarzenie dostępne jest na zamówienie. Termin i miejsce przeprowadzenia zajęć uzgodnisz z organizatorem po złożeniu zamówienia. Organizator przeprowadza zajęcia: stacjonarnie i/lub online

Rejestracja

Cena warsztatu zamkniętego
Grupa do 10 osób, 2 dni szkoleniowe
7 900
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • konsultacje z trenerem
Zapisz się

Organizator

MENTORI sp. z o.o.
02-737 Warszawa
Niedźwiedzia 29B
woj. mazowieckie
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na stronie. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się mailowo, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie niezbędne informacje.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

MENTORI sp. z o.o.
02-737 Warszawa Niedźwiedzia 29B
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!