O szkoleniu
Celem szkolenia jest
zdobycie wiedzy nt podstawowych różnic między wymaganiami poprzedniego (PN-EN ISO 14001:2005) i nowego standardu (PN-EN ISO 14001:2015),
podniesienie umiejętności dostosowania obecnie funkcjonującego Systemu zarządzania środowiskowego do wymagań nowego standardu z 2015 roku,
zrozumienie istoty i kierunku zmian w nowoczesnych standardach ISO w zakresie systemów zarządzania środowiskowego,
poznanie wymagań poszczególnych elementów nowej normy PN-EN ISO 14001:2015,
zdobycie wiedzy oraz umiejętności zastosowania konkretnych technik i narzędzi w ramach nowego Systemu zarządzania środowiskowego.
zdobycie wiedzy nt podstawowych różnic między wymaganiami poprzedniego (PN-EN ISO 14001:2005) i nowego standardu (PN-EN ISO 14001:2015),
podniesienie umiejętności dostosowania obecnie funkcjonującego Systemu zarządzania środowiskowego do wymagań nowego standardu z 2015 roku,
zrozumienie istoty i kierunku zmian w nowoczesnych standardach ISO w zakresie systemów zarządzania środowiskowego,
poznanie wymagań poszczególnych elementów nowej normy PN-EN ISO 14001:2015,
zdobycie wiedzy oraz umiejętności zastosowania konkretnych technik i narzędzi w ramach nowego Systemu zarządzania środowiskowego.
Kto powinien wziąć udział?
- osoby odpowiedzialne za jakość w procesach,
- pracownicy działów jakości,
- pełnomocnicy SZJ.
Program szkolenia
- Podstawowe różnice PN-EN ISO 14001:2015 vs 2005.
- Kalendarium zmian dla firm.
- Elementy PN-EN ISO 14001:2015 oraz ich wymagania - struktura normy.
- PN-EN ISO 9001:2015 Wprowadzenie.
- Zakres normy.
- Powołania normatywne.
- Terminy i definicje.
- Kontekst organizacji:
- zrozumienie organizacji i jej kontekstu,
- zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron,
- określenie zakresu systemu zarządzania jakością,
- system zarządzania jakością i jego procesy,
- Przywództwo:
- przywództwo i zaangażowanie,
- polityka,
- role, odpowiedzialności i uprawnienia w organizacji.
- Planowanie:
- działania odnoszące się do ryzyk i szans,
- cele jakościowe i planowanie ich osiągnięcia,
- planowanie zmian.
- Wsparcie:
- zasoby,
- kompetencje,
- świadomość,
- komunikacja,
- udokumentowane informacje.
- Działania operacyjne:
- planowanie i nadzór nad działaniami operacyjnymi,
- wymagania dotyczące wyroów i usług,
- projektowanie i rozwój wyrobów i usług,
- nadzór nad procesami, wyrobami i usługami dostarczanymi z zewnątrz,
- produkcja i dostarczanie usługi,
- zwolnienie wyrobów i usług,
- nadzór nad niezgodnymi wyjściami.
- Ocena efektów działania:
- monitorowanie, pomiary, analiza i ocena,
- audit wewnętrzny,
- przegląd zarządzania.
- Doskonalenie:
- postanowienia ogólne,
- niezgodności i działania korygujące,
- ciągłe doskonalenie.
- Zarządzanie zmianą w organizacji - jak wprowadzić nowy standard ISO 9001.
- Szanse i zagrożenia dla firm, wynikające z nowego standardu ISO 9001.
Czas trwania
2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień
Prelegenci
Trener Progress Project Sp. z o.o.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.
Hotel Mercure Airport Okęcie***
02-210 Warszawa
Aleja Krakowska 266
woj. mazowieckie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1190 zł.
990
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: Progress Project Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Światowa 22
- Kod pocztowy: 02-229
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5252382647
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Eventis.pl
04-395 Warszawa
ul. Siennicka 22/22
Powiadomienia o nowych terminach