O szkoleniu
CEL WARSZTATÓW:
*Nabycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w obszarze definiowania kompetencji i formułowania pytań o kompetencje
*Rozwój umiejętności praktycznych przeprowadzania wywiadu kompetencyjnego (zadawanie pytań, weryfikacja kompetencji)
*Przekazanie użytecznych narzędzi wspierających proces rekrutacji
*Wprowadzenie rzetelnego standardu rekrutacji
METODOLOGIA:
*Szkolenie prowadzone z zastosowaniem metod wykładowych oraz interaktywnych (wykład, dyskusja, ćwiczenia indywidualne i grupowe, symulacje).
*Wykorzystanie kamery video podczas ćwiczeń (w zależności od gotowości uczestników do udziału w tego rodzaju ćwiczeniach zaproponujemy ćwiczenia z kamerą indywidualne lub grupowe)
*Do szkolenia zaangażujemy konsultantów/aktorów wcielających się w rolę aplikujących kandydatów
*Zbudowane zostaną zestawy pytań do poszczególnych kompetencji jako baza do pracy
*Szkolenie poprowadzi 2 trenerów, doświadczonych rekruterów BIGRAM S.A.
nasze warsztaty skierowane są do osób, które przeprowadzają pogłębione wywiady w ramach rozmów kwalifikacyjnych i chcą poszerzyć swoją wiedzę oraz rozwinąć praktyczne umiejętności w zakresie przeprowadzania wywiadu behawioralnego.
Program szkolenia
Dzień pierwszy
9.00-9.15 Wstęp
• Przedstawienie się trenerów i uczestników
• Poznanie oczekiwań i doświadczeń uczestników
• Przedstawienie planu szkolenia
9.15 – 11.00
WIZERUNEK FIRMY
• Rola rekrutera w procesie budowy wizerunku firmy
• Jak szukać najlepszych pracowników - skanowanie rynku pracy
PROCEDURA REKRUTACYJNA
• Długość i elementy procesu
DIAGNOZOWANIE POTRZEB REKRUTAYJNCH
• Błędy w formułowaniu oczekiwań
ROZMOWA KWALIFIKACYJNA
• Wywiad zawodowy – służący zweryfikowaniu „twardych” danych zawartych w cv,
• Wywiad kompetencyjny - ukierunkowany na poszukiwanie u kandydata konkretnych kompetencji
• Fazy rozmowy kwalifikacyjnej, treść i struktura
11.00-11.15 Przerwa kawowa
11.15-12.30
WYWIAD KOMPETENCYJNY
• Czym jest kompetencja
• Klasyfikacja kompetencji
• Definicja kompetencji na przykładzie – wskaźniki behawioralne
• Co to jest wywiad behawioralny i jego zastosowanie
• Jak pytać o kompetencje
– model STAR, sekwencja pytań behawioralnych „kontekst-działanie-rezultat”
- zasady zadawania pytań Ćwiczenia
- pytania dyskryminujące (kodeks pracy, ustawa o ochronie danych osobowych)
Film – błędy rekrutera
12.30-13.30 Przerwa na Lunch
13.30-15.00
WYWIAD KOMPETENCYJNY cd.
• Budowanie pytań o kompetencje Ćwiczenie
– zdefiniowanie kompetencji (zachowań)
- ułożenie pytań
15.00-15.15 Przerwa kawowa
15.15-17.00
Film – wywiad kompetencyjny
Wywiad kompetencyjny – odgrywanie ról - ćwiczenia
Uczestnicy szkolenia odgrywają elementy wywiadu rekrutacyjnego, nagrywane na kamerze. W rolę kandydatów wcielają się pracownicy BIGRAM.
15.15-17.00
Film – wywiad kompetencyjny
Wywiad kompetencyjny – odgrywanie ról - ćwiczenia
Uczestnicy szkolenia odgrywają elementy wywiadu rekrutacyjnego, nagrywane na kamerze. W rolę kandydatów wcielają się pracownicy BIGRAM.
Dzień drugi
9.00-10.30 Wywiad kompetencyjny - analiza nagranych poprzedniego dnia scenek pod względem:
- zadanych pytań
- weryfikacji kompetencji
10.30-10.45 Przerwa kawowa
11.45-12.30
Analiza scenek – cd.
Wywiad kompetencyjny – ćwiczenia - po analizie nagranych poprzedniego dnia scenek i uwzględnieniu uwag, uczestniczy odgrywają ponownie scenki z wywiadu kompetencyjnego
12.30 -13.30 Lunch
13.30 – 15.00
Wywiad kompetencyjny – ćwiczenia
15.00-15.15 Przerwa kawowa
15.15-17.00 SPRAWDZENIE REFERENCJI
• Kwestionariusz referencyjny
ZAKOŃCZENIE PROCESU
• Podjęcie decyzji o zatrudnieniu
• Feedback dla kandydata - zasady
JAK UNIKNĄĆ BŁĘDÓW W PROCESIE REKRUTACJI
• Rozpoznanie motywacji
• Najczęstsze błędy popełniane przez rekrutującego
- błędy w procesie, błędy w ocenie
• Sygnały ostrzegawcze
• Skutki złej rekrutacji
PODSUMOWANIE I ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA
Czas trwania
Prelegenci
Posiada doświadczenie między innymi jako autor programów szkoleniowych z zakresu rekrutacji i selekcji, wywiadu kompetencyjnego, współautor programów szkoleniowych z zakresu Employer Brandingu. Prowadzi szkolenia z zakresu rekrutacji i selekcji, wywiadu kompetencyjnego, szkoleń z aktywnego poszukiwania pracy i autoprezentacji, Employer Brandingu . Wieloletnie doświadczenie w rekrutacjach na stanowiska menadżerskie – wyższy i średni poziom zarządzania oraz specjalistyczne (branże: FMCG, fin... anse-bankowość, konsultingowa, reklamowa), oraz w realizacji projektów: oceny kompetencji metodą wywiadu behawioralnego, outplacement indywidualny i grupowy. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego, Instytutu Socjologii, specjalizacja – socjologia pracy.
Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi, w szczególności w zakresie rekrutacji, diagnozy i audytu kompetencji oraz outplacementu indywidualnego i grupowego. Realizowała projekty obejmujące stanowiska specjalistyczne oraz kadrę menedżerską średniego i wysokiego szczebla. Prowadzi szkolenia z zakresu rekrutacji i selekcji, wywiadu kompetencyjnego, aktywnego poszukiwania pracy i autoprezentacji. Absolwentka Psychologii Uniwersytetu im. Adama... Mickiewicza w Poznaniu, specjalizacja - psychologia pracy i organizacji.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Wrocław
Świetego Antoniego 2-4
woj. dolnośląskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Dokonanie zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed terminem wydarzenia.
Masz pytania? Napisz do nas
