Szkolenie

Wyznaczanie i monitorowanie KPI

O szkoleniu

Każda nowoczesna firma wykorzystuje wskaźniki KPI (Key Performance Indicators) do monitorowania swojej działalności biznesowej i operacyjnej. Kluczem sukcesów tych firm jest prawidłowe skaskadowanie KPI na wszystkie poziomy operacyjne w taki sposób, aby różne działy i ich aktywności skutecznie wspierały realizację celów strategicznych. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności prawidłowego kaskadowania celów, ich wykorzystania w codziennej pracy operacyjnej i monitorowania ich skuteczności.

Korzyści:

• Poznanie zasad ustanawiania celów strategicznych i operacyjnych firmy.
• Poznanie metod kaskadowania celów.
• Zrozumienie powiązań pomiędzy celami na różnych poziomach organizacyjnych a strategią firmy.
• Poznanie zasad zarządzania wizualnego i sposobów jego wykorzystania.
• Zrozumienie wpływu KPI na działania optymalizacyjne organizacji.
• Poznanie sposobów wykorzystania KPI do komunikacji i motywowania pracowników.
Kto powinien wziąć udział?
  • Dyrektorzy firm
  • Kierownicy działów
  • Inżynierowie procesu
  • Pracownicy działów ciągłego doskonalenia
  • Liderzy projektów produkcyjnych

Program szkolenia

1. Strategia firmy i cele strategiczne.
2. Key Performance Indicators: definicja, prawidłowe określenie i powiązanie ze strategią.
3. Proces kaskadowania celów w organizacji.
4. Wyznaczanie KPI.
5. Wizualizacja i monitorowanie KPI.
6. Case study/warsztaty.

Czas trwania

7 godzin

Prelegenci

Cytat

Trener, konsultant i koordynator Dedykowanych Systemów Produkcyjnych w LUQAM. Wszechstronny trener-wdrożeniowiec. Doświadczony auditor Ligi Mistrzów 5S i programu TPM Champion. Wykładowca na studiach podyplomowych Lean Sigma Academy, TPM Champion - Utrzymanie Ruchu w praktyce, Quality Excellence - Auditor Wiodący ISO 9001, Manager Jakości i Bezpieczeństwa Żywności. Od kilkunastu lat związany z projektami Lean Management. Pracował na stanowiskach Kierownika Procesu, Koordynatora projektów Lean Manufacturing, Szefa Zespołu Optymalizacji. Pracował zarówno w międzynarodowym koncernie produkującym dla branż AGD i automotive, gdzie poznawał zachodnie podejście do kwestii optymalizacji, jak i w mniejszej polskiej firmie spożywczej, gdzie stał się mentorem wdrożenia systemu opartego na Systemie Produkcyjnym Toyoty, a także w firmach z branży meblarskiej i produkcji AGD. Posiada doświadczenie w pracy jako zewnętrzny Quality Manager odpow

Gdzie i kiedy

Online 28 stycznia 2021

Zapisz się

Cena
za osobę
784 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Luqam
30-363 Kraków
Rydlówka 15-17
woj. małopolskie
LUQAM oferuje pełny zakres usług w obszarze: • projektów wdrożeniowych systemów zarządzania, • szkoleń, • sourcingu i oceny dostawców, • kontroli jakości, • koordynacji transferów produkcji oraz rozwoju dostawców. ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

W przypadku zainteresowania uczestnictwem w szkoleniu, proszę wypełnić i wysłać internetowy formularz zgłoszeniowy w terminie do 7 dni przed planowaną datą szkolenia. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania szkolenia w przypadku małej ilości chętnych.

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Luqam
30-363 Kraków Rydlówka 15-17
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!