O szkoleniu
*W okresie urlopowym 04-15 września br. nie będzie możliwości otrzymania wiadomości zwrotnej na zgłoszenia uczestnictwa w webinarach/ szkoleniach, faktury także nie będą wystawiane.
Faktury za zakupione szkolenia zostaną wystawione po 18 września 2023 r.*
Szkolenie prowadzone w formie warsztatowej. Liczba miejsc ograniczona.
Cel szkolenia: usprawnienie pracy w biurze rachunkowym, koncentracja na kompetencjach miękkich tak – by zapobiegać niepotrzebnym frustracjom i wypaleniu zawodowemu.
Spotkanie skierowane do wszystkich zainteresowanych tematyką szkolenia.
Program szkolenia
Harmonogram:
MODUŁ I „ BUDOWANIE ZESPOŁU PRACOWNICZEGO”
- co to jest zespół?
- fazy rozwoju pracownika S1,S2,S3,S4 i ich znaczenie w budowaniu zespołu
- hierarchia w zespole i zakres obowiązków poszczególnych pracowników
- dlaczego etap wdrażania nowego pracownika jest kluczowy w budowaniu efektywnego zespołu?
- fazy rozwoju zespołu i integracja pracowników
MODUŁ II „KOMPETENCJE MANAGERSKIE”
a/ organizacja czasu pracy biura rachunkowego z elementami zarządzania sobą w czasie
- planowanie dnia jako element zarządzania ( daily planner schedule)
- krzywa efektywności- co to takiego i w czym pomaga?
- podział zadań wg macierzy Eisenhowera- warsztat
- zasada Pareto a efektywność działań biura
- deadline- czyli jak radzić sobie z terminami rozliczeń?
b/ planowanie, organizowanie, kierowanie, kontrola – czyli zarządzanie w pigułce
- miesięczny schemat pracy w biurze rachunkowym
- zasady funkcjonowania biura
- rytm pracy a wprowadzanie nowych rozwiązań
- urlop też ważny ale kiedy?
- jak mierzyć efektywność działań poszczególnych pracowników?
- techniki egzekwowania i dyscyplinowania
- raportowanie działań ( auto-sprawozdanie)
Czas trwania
10:00 - 13:00
Prelegenci
Od kilku lat pracuje jako wykładowca akademicki we Wrocławskiej Wyższej Szkole Informatyki Stosowanej i Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu. Uczy przedmiotów związanych z prawem ochrony danych osobowych oraz innych, rozwijających kompetencje managerskie: trening i coaching managerski oraz komunikacja interpersonalna. Współpracuje również z Dolnośląską Szkołą Wyższą (projekty z przedsiębiorczości) i Wyższą Szkołą Bankową (wystąpienia publiczne).
Jako manager ma kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami polskimi i międzynarodowymi. Uczestniczyła w wielu edukacyjnych projektach zagranicznych (Hiszpania, Portugalia, Nigeria) gdzie wspierała przedsiębiorczość indywidualną uczestników i koordynowała budowanie zespołów.
Stosuje metody coachingowe w rozwiązywaniu problemów i wspieraniu potencjału indywidualnego swoich klientów. Jest właścicielką firmy szkoleniowej, realizuje zlecenia dla firm, administracji publicznej i klientów indywidualnych. Promuje etykę w życiu zawodowym i osobistym.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 99 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Masz pytania? Napisz do nas
