Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-czasem-50-74315-id1177

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie czasem -50%


    ID szkolenia: 74315
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    do ustalenia

    Gdańsk
    Godziny zajęć (czas trwania):
    8h
  • Organizator szkolenia:

    Perspecta
    Wały Piastowskie 1 lok. 1508
    80-855 Gdańsk
    woj. pomorskie
    O firmie Inne oferty firmy
Perspecta
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści udziału w Szkoleniach Zamkniętych

*Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
*Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
*Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
*Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
*Doświadczona kadra trenerska
*Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
*Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych

TECHNIKI SZKOLENIOWE

*Prezentacje multimedialne
*Case Study, analiza przypadku
*Indywidualne doradztwo
*Gry symulacyjne
*Ćwiczenia
*Testy psychologiczne
*Dyskusje i demonstracje
*Scenki, psychodrama

Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?

*Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
*Ilość firm, która Nam zaufała: http://perspecta.pl/zaufali-nam/
*Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla woj. pomorskiego

W samym 2019 roku:
*Przeszkoliliśmy 19 300 uczestników
*Przeprowadziliśmy 1128 szkolenia

PERSPECTA

Ul. Wały Piastowskie 1 lok. 1508
80-855 Gdańsk
Tel.: 58 783 89 49 ; biuro@perspecta.pl

Szkolenie skierowane jest do:

-

Program szkolenia:

Przykładowy program szkolenia
Cele szkolenia:

*Usprawnienie procesów zarządzania w mikro, małych i dużych przedsiębiorstwach
*Weryfikacja złodziei czasu oraz planowania poszczególnych uczestników szkolenia
*Analiza procesu zarządzania czasem w przedsiębiorstwie – wnioski i sugestie po szkoleniu
*Wypracowanie umiejętności określania celów i planowania
*Poznanie praktycznych wskazówek zarządzania sobą w czasie

Moduły Szkolenia:

WPROWADZENIE

*Określenie potrzeb uczestników szkolenia
*Ćwiczenia wprowadzające
*Analiza umiejętności zarządzania sobą w czasie poszczególnych uczestników szkolenia
*Indywidualne nastawienie do czasu – analiza uczestników, wnioski
*Trzy podejścia do zarządzania czasem
*Weryfikacja umiejętności planowania – wyznaczenie elementów do poprawy

WYZNACZANIE CELU

*Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby je z łatwością osiągać
*Rejestr czasu czynności – indywidualna analiza i wnioski
*Cele krótko i długoterminowe
*Metoda SMART, SMARTER
*Optymalna ilość zadań wykonywanych jednocześnie w zależności od uczestników
*Indywidualne wyznaczanie celu krótkoterminowego przez uczestników szkolenia – weryfikacja zadania na kilka miesięcy po zakończonym szkoleniu

EFEKTYWNE PLANOWANIE

*Systemy planowania czasu
*Umiejętność wyznaczania priorytetów
*Zasada co się stanie
*Zasada Pareto
*Reguła Parkinsona
*Metoda ABC
*Metoda ALPEN
*Macierz Eisenhowera
*Zasada 40/60
*Kontrolowanie upływu czasu
*Przegląd narzędzi do planowania i zarządzania sobą i grupą w czasie
*Planowanie z rezerwą czasu
*Tworzenie harmonogramu dnia metodą OATS

REGUŁY EFEKTYWNEJ PRACY

*Umiejętność wykorzystania indywidualnej dziennej aktywności – godziny, w których uczestnicy szkolenia pracują najefektywniej
*Najczęściej spotykane złodzieje czasu
*Indywidualna analiza złodziei czasu – wnioski i sposoby ich zwalczania
*Umiejętność delegowania zadań
*Błędy w delegowaniu i bariery
*Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
*Delegowanie zadań w nawiązaniu do poziomu motywacji pracowników
*Reguła GTD
*Kolejność wykonywania zadań

Powyższe moduły szkolenia są przykładowe.
Program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb oraz będzie uwzględniać specyfikę branży.
Dla Klientów realizujących szkolenia cykliczne dodatkowy rabat, uzależniony od wielkości całego projektu.

W celu opracowania indywidualnej oferty wraz z programem szkolenia prosimy o przesłanie zapytania do Działu Szkoleń: szkolenia@perspecta.pl podając preferowaną tematykę szkolenia oraz ilość osób. Konsultanci dopasują ofertę do Państwa potrzeb

Informacje o prelegentach:

-

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 170 za osobę

Cena zawiera:

szkolenie, materiały, przerwy kawowe

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Warunki organizacyjne:

*Zniżka -50% obowiązuje do dnia 31.10.2020.
*Zakupione szkolenie można zrealizować do końca 2021 roku.
*Koszt szkolenia Zarządzanie czasem - 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 1700 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), 2 dni 2700 PLN netto cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).
*Koszty poszczególnych szkoleń dotyczą całej grupy – max 10 osób. Każdy kolejny uczestnik to 170 PLN netto (szkolenie jednodniowe) oraz 270 PLN netto (szkolenie dwudniowe).
*W cenie: badanie potrzeb, realizacja szkolenia, materiały szkoleniowe, dojazd, nocleg trenera, wnioski i opieka trenera do miesiąca po szkoleniu.
*Lokalizacja – na terenie całego kraju; niezależnie od województwa koszt pozostaje taki sam.
*Miejsce szkolenia – do uzgodnienia, salę wraz z rzutnikiem zapewnia Zamawiający.


Wydarzenie: Zarządzanie czasem -50%