Zarządzanie czasem

O szkoleniu

Celem otwartego szkolenia „Zarządzanie czasem” jest przyswojenie najbardziej istotnych czynników oraz technik wzmacniających efektywność osobistą w obszarze planowania i organizowania własnej pracy. Kompetentny dobór adekwatnych narzędzi do realizacji celów oraz postanowień wcale nie musi być trudny. Szkolenie umożliwia zdobycie wiedzy potrzebnej do skutecznego ustalenia priorytetów działań, planowania zadań i wyznaczania celów. Proponujemy dopasowanie procedur oraz metod usprawniających osobistą efektywność do specyfiki zawodowej funkcji i osobowości.

Zgłębienie świadomości swojego wpływu (nastawienie) na osiąganie wymiernych korzyści stanowi dodatkowe paliwo do koncentrowania się na rozwiązaniach, a nie na problemie. Warsztatowy charakter szkolenia pomoże w podjęciu przeszłych działań i wypracowaniu satysfakcjonujących rezultatów w zakresie zarządzania czasem.

Dlaczego warto wziąć udział?
  • Dostosowujemy technologię transmisji video (Zoom, Microsoft Teams, Cisco Webex, Google Meet)
  • Podczas spotkań online korzystamy z takich narzędzi jak: Mentimeter, Miro, Mural, Padlet, Jambord
  • Instrukcja logowania i pomoc naszego helpdesku
  • W trakcie realizacji spotkania online do dyspozycji uczestników jest konsultant, który dba o jakość szkolenia
  • Pigułki wiedzy i inne materiały dodatkowe
  • Zadania poszkoleniowe
  • E-mentoring z trenerem do 60 dni
    po zakończeniu szkolenia
  • Podczas szkoleń online uczestnicy otrzymują materiały w wersji pdf oraz certyfikat online
Kto powinien wziąć udział?

Dla wszystkich chcących efektywniej zarżadzać swoim czasem pracy.

Program szkolenia

  1. Zarządzanie czasem dla zwiększenia osobistej efektywności
  • Podstawa zarządzania czasem – „biorę lub nie biorę”
  • Osobista i zespołowa efektywność – jak postawa skoncentrowana na celach wpływa na skuteczność współpracowników i organizacji
  • Kluczowe obszary, kryteria i wyznaczniki efektywności osobistej
  • Psychologiczne/emocjonalne mechanizmy maksymalizujące i minimalizujące naszą skuteczność w działaniu
  • Demotywatory i pożeracze czasu – metody identyfikowania oraz przeciwdziałania „rebeliantom czasu i motywacji”
  1. Jak błędy atrybucji wpływają na efektywność osobistą
  • Przekonania i nawyki – jak wpływają na podnoszenie swojej efektywności?
  • Eliminowanie szkodliwych nawyków i fałszywych przekonań – optymalizacja i realizacji zaplanowanych celów
  • Poznawcze preferencje – jak percepcja (osobiste doświadczenie, przekonania, postawy etc.) wpływa na efektywność działań i komunikacji
  • Błędów atrybucji (oceny) w kontekście przetwarzania informacji (błędy atrybucji wewnętrzne i zewnętrzne, podstawowe i globalne, obronne i w służbie ego)
  • Jak przekonania wpływają na oceny osób i sytuacji?
  • Metody modyfikowania błędów atrybucji
  1. Cele, działania i plany w zarządzaniu czasem
  • Cele – fakty i mity o ich wpływie na skuteczność
  • Wyznaczenie celów według 2 metod: SMART i 3M
  • Ustalanie priorytetów i planowanie działań według macierzy Eisenhovera i metody „kluczyka” (od czego zacząć?)
  • Stosowanie metod precyzowania celów, szeregowania zadań i planowania pracy współpracowników w ograniczonym czasie – ćwiczenia praktyczne
  • Korzystanie z narzędzi cyfrowych/automatyzujących do efektywnego zarządzania czasem
  1. Metoda GTD (Getting Things Done®)
  • Założenia modelu GTD
  • 5 etapów realizacji zadań:
    ● gromadzenie/kolekcjonowanie
    ● analizowanie
    ● porządkowanie
    ● przeglądanie
    ● wykonanie
  • Co daje nam kolekcjonowanie?
  • Jakie profity zyskamy dzięki ukierunkowaniu na rezultaty?
  • Część praktyczna – gra symulacyjna „Skandal”
  1. Mapa osobista i technika mind mappingu
  • Stworzenie osobistej mapy do zarządzania czasem
  1. Podsumowanie szkolenia
  • Sesja Q&A
  • Wnioski i porady do dalszej pracy w zakresie efektywnego zarządzania własnym czasem

Czas trwania

2 dni (2x6h)

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Komputer z dostępem do Internetu
Komputer z dostępem do Internetu

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
1 290
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
  • 15% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 20% przy zgłoszeniu min. 3 osób
  • 25% przy zgłoszeniu min. 4 osób
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Certes Sp. z o.o.
00-707 Warszawa
Pszenickiego 5
woj. mazowieckie
Certes sp. Z o.o. jest firmą szkoleniowo-doradczą świadczącą usługi z zakresu szkoleń, również dofinansowywanych przez unię europejską, coachingu oraz organizacji imprez integracyjnych dla przedsiębiorstw i administracji publicznej. Słowo "Certes" ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Certes Sp. z o.o.
00-707 Warszawa Pszenickiego 5
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!