Szkolenie

Zarządzanie czasem i organizacja pracy urzędnika

O szkoleniu

Tempo obecnego życia i realizowania planów czy wyzwań zawodowych oraz osobistych powoduje, że wiele osób nie radzi sobie z organizacją czasu. Nader często słyszymy ,,nie mam czasu” ,,jestem już spóźniony” ,,nie wyrobię się z tym zadaniem” ,,to mnie przerasta” ,,to mam zrobić na wczoraj”. Czy można temu zaradzić? Zarządzanie czasem i organizacja pracy to umiejętności techniczne, co oznacza, że można je wypracować i wytrenować. Na naszym szkoleniu uczestnicy zdobędą proste i skuteczne techniki organizacji czasu, określania priorytetów, tworzenia planów, realizacji zamierzeń w zaplanowanym czasie. I po szkoleniu okaże się, że uczestnicy mają zapas czasu, że zdążają z obowiązkami, że powierzone zadania wykonują efektywniej, niż do tej pory. A to przełoży się na zadowolenie osobiste, obniżenie poziomu stresu i więcej czasu dla rodziny i bliskich.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie skierowane jest do:

· Pracowników stanowisk związanych z planowaniem, terminowymi zadaniami, projektowaniem zadań

· Pracowników zobowiązanych do samodzielnego planowania czasu i obowiązków

· Przełożonych, zarządzających zespołem

· Pracowników różnych działów współpracujących ze sobą

· Pracowników mających problemy z wytyczaniem, rozpoznaniem lub realizacją zadań

· Pracowników mających problemy z terminowością, spóźniających się, niedotrzymujących terminów

· Pracowników realizujących odgórnie wytyczone cele

· Osób nastawionych na rozwój własnych kompetencji

Program szkolenia

· Wprowadzenie – moje mocne i słabe strony w zarządzaniu czasem

· Pożeracze czasu – czym są, jak je wykrywać i eliminować

· Wykres Gantta - kontrola nad wydarzeniami

· Odkładanie zadań – czym skutkuje i dlaczego męczy

· Planowanie – jak skutecznie planować krótko- i długoterminowo

· Macierz Eisenhowera – priorytety zadań, zadania ważne i pilne

· Zasada Pareto – skuteczność działań

· Czas i organizacja – czym jest czas i czym jego zarządzanie

· Samoorganizacja na codzień

· Higiena pracy i odpoczynku – jak pracuje nasz umysł i jak to wykorzystać

· Wykres sprawności dnia, tygodnia, miesiąca – zindywidualizowanie własnego harmonogramu pracy

· SMART – jak wytyczać skutecznie cele

· 12 praw skutecznego panowania nad czasem

· Komunikacja jako technika gospodarowania czasem

· Wybrane techniki komunikacji – parafraza, precyzowanie

· Asertywność jako technika zarządzania sobą w czasie

· Asertywne ,,Nie” jako technika oszczędzania czasu

· Ewaluacja poszkoleniowa





METODOLOGIA


Szkolenie prowadzone jest metodą treningu umiejętności, metodą interakcyjną z wykorzystaniem elementów psychologii procesu.

Szkolenie rozpoczyna się tzw. Kontraktem, ustalającym zasady współpracy i zachowania na zajęciach, uczestnicy otrzymują skrypt z treścią merytoryczną szkolenia. Szkolenie podzielone jest na moduły, dotyczące pojedynczych zagadnień. Każdy moduł zawiera niezbędną, minimalną ilość teorii oraz praktykę (w formie warsztatów, gier i ćwiczeń) dla całej grupy uczestników, podgrup i indywidualnych. Zastosowanie technik interakcyjnych i interaktywnych stwarza optymalne warunki dla rozwinięcia w uczestnikach zaangażowania, pozwala na szybkie przyswojenie niezbędnych informacji i umiejętności. Każdy z uczestników praktycznie ćwiczy nowe techniki w warunkach symulujących środowisko pracy. Uczestnicy stymulowani i aktywizowani są do samodzielnej pracy, do wytworzenia wewnętrznej motywacji, do samodzielnego szukania rozwiązań na każdym z poziomów a także wdrażania w życiu przetestowanych na szkoleniu metod.

Formy przekazu informacji i utrwalania zdobytych umiejętności:

· Przystępne, interaktywne przekazanie treści merytorycznych

· Opis i wyjaśnienie konkretnej techniki czy metody

· Praktyczne trenowanie poznanych technik

· Wspólna analiza przypadków i symulacje rzeczywistych sytuacji i zdarzeń zawodowych z zastosowaniem nowych wzorców zachowań

· Tematyczne gry i zajęcia grupowe wspomagane przez trenera

· Zadania indywidualne wspomagane przez trenera

Czas trwania

10-17
9-16

Prelegenci

Cytat
trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 24 - 25 września 2012
hotel

Warszawa

do ustalenia

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
+23% vat
950 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

formularz zgłoszeniowy, faktura po szkoleniu

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!