Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-i-planowanie-produkcji-na-przykladzie-zadan-praktycznych-73659-id453

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie i planowanie produkcji na przykładzie zadań praktycznych


    ID szkolenia: 73659
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Produkcja Zarządzanie Przemysł, produkcja
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    brak danych

    Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    pierwszy dzień: 10:00 – 16:00, drugi dzień: 9:00 – 15:00
  • Organizator szkolenia:

    Effect Group Sp. z o.o.
    Erazma Ciołka 16
    01-443 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie ma charakter warsztatów z praktycznym wykorzystaniem modeli niezbędnych do efektywnego i optymalnego zarządzania procesami i zasobami produkcyjnymi. Planowanie produkcji w Excelu’u opiera się na obliczaniu ścieżki krytycznej i wygenerowaniu wykresu Gantt’a na podstawie pomiaru wydajności maszyn oraz wielozadaniowych gniazd produkcyjnych.

Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z praktycznymi rozwiązaniami najczęstszych problemów zarządczych w procesach produkcyjnych.

Uczestnik będzie potrafił dokonywać analizy procesów produkcyjnych w zakresie niezbędnym do ich sparametryzowania i zoptymalizowania./dla chętnych w arkuszu Excel’a/

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie jest dedykowane dla kadry kierowniczej niższego i wyższego szczebla tj.: brygadziści mający awansować na stanowisko mistrza, mistrzowie produkcji, kierownicy i dyrektorzy produkcji.

Program szkolenia:

Normowanie/Pomiar materiałochłonności w odniesieniu do Technicznego Kosztu Wytworzenia /TKW/.

  • Elementy składowe TKW,
  • TKW oraz jego powiązania informacyjne i kosztowe z działem konstrukcyjnym i technologicznym,
  • Modelowanie szablonu planowania produkcji,
  • Przewodnik warsztatowy i karta pracy jako podstawowe dokumenty zarządzania procesami produkcją,

Metody pomiaru wydajności maszyn i zasobów ludzkich na gniazdach produkcyjnych /karta OEE – narzędzie do pomiaru efektywności maszyn, urządzeń czy stanowisk roboczych/.

Technika wykresów korelacyjnych do oceny efektywności procesu produkcji.

Wykresy korelacyjne w pomiarze zużycia materiałów, narzędzi oraz energii elektrycznej.

Optymalizacja procesów produkcji na podstawie odchyleń na TKW.

  • Arkusz Excel’a w zastosowaniu w praktyce pomiaru odchyleń,
  • Prognozowanie w kontekście planowania produkcji,

Dział utrzymania ruchu w kontekście wsparcia produkcji.

  • Zadania Działu Utrzymania Ruchu,
  • Zastępowalność maszyn i urządzeń produkcyjnych,
  • Pomiar kosztów alternatywnych w kontekście awarii maszyn /urządzeń produkcyjnych,
  • Wykorzystanie karty urządzenia do pomiaru rentowności maszyn i urządzeń produkcyjnych,

Planowanie produkcji w bazie arkusza Excel’a.

  • Wykres Gantta,
  • Ścieżka krytyczna procesu produkcji,
  • Cykl produkcyjny,

Zakup materiałów jako forma optymalizacji procesu produkcji.

Posumowanie szkolenia.

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1450 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Wydarzenie: Zarządzanie i planowanie produkcji na przykładzie zadań praktycznych