Szkolenie

ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI

O szkoleniu

Na każdym stanowisku pracy potrzebne są inne kompetencje do osiągania założonych celów i prawidłowej realizacji zadań. Określenie kompetencji ułatwia więc pracę zarówno pracownikom jak i menedżerom, ponieważ pracownicy wiedzą dokładnie, czego się od nich oczekuje, a menedżerowie mają jasne kryteria oceny efektywności poszczególnych podwładnych. Sukces na stanowisku pracy i rozwój organizacji zależy więc od właściwych kompetencji.

Po szkoleniu uczestnicy:

• posiądą praktyczną wiedzę na temat projektowania i zastosowania kompetencji w zarządzaniu zasobami ludzkimi,
• zdobędą umiejętność powiązania różnych narzędzi w spójny system zarządzania oparty na kompetencjach,
• uzyskają świadomość wpływu profili kompetencyjnych na procesy zarządzania rozwojem organizacji i zarządzania zmianą oraz modelowanie oczekiwanej kultury organizacyjnej.

Metody szkoleniowe:

• miniwykład,
• omówienia studiów przypadków
• dyskusje moderowane,
• praca z przykładami narzędzi z praktyki ZZL,
• moderowane prace warsztatowe.
Kto powinien wziąć udział?
Jesteś specjalistą zajmującym się procedurami i narzędziami zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, kierownikiem lub dyrektorem personalnym, członkiem kadry zarządzającej zainteresowanym rozwojem metod zarządzania HR w organizacji - to szkolenie jest dla Ciebie.

Program szkolenia

1. Zarządzanie kompetencjami
• definicje kompetencji
• cechy kompetencji
• metodologia opisów kompetencji
• klasyfikacja kompetencji

2. Kompetencyjne opisy stanowisk pracy
• rola opisu stanowiska w systemie zarządzania kompetencjami
• określanie zadań
• wybór kompetencji kluczowych
• profil kompetencyjny – oczekiwane poziomy kompetencji

Ćwiczenie: Tworzenie profili kompetencyjnych

3. Zastosowanie kompetencji w procesach HRM
• Rekrutacja pracowników
• Ocena pracowników
• Rozwój pracowników
• System wynagradzania

Ćwiczenie: Studium przypadku – zastosowanie kompetencji w systemach HR

4. Narzędzia oceny poziomu kompetencji
• Ocena 180
• Ocena 360
• Assessment & Development center
• Testy kompetencyjne

Ćwiczenie: Symulacja zastosowania wybranych narzędzi oceny kompetencji

5. Budowa systemu zarządzania kompetencjami
• Etapy budowy systemu
• Tworzenie opisów kompetencji
• Skale stosowane w opisach kompetencji
• Wskaźniki behavioralne
• Najczęściej popełniane błędy i sposoby ich unikania

Ćwiczenie: Studium przypadku – budowa systemu zarządzania kompetencjami

Ćwiczenie: Opis wybranych kompetencji

6. Wdrażanie systemu zarządzania kompetencjami
• Etapy wdrażania systemu
• Model kompetencji – zmiany w organizacji
• Budowa klimatu dla kompetencji
• Wykorzystanie kompetencji w strategii HRM

Ćwiczenie: Projekt wdrożenia systemu zarządzania kompetencjami

Czas trwania

9:00 - 17:00
2 dni, 16 godzin

Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl

Prelegenci

Cytat
Wojciech Michałek

Konsultant zarządzania, trener biznesu, coach, Interim Manager. Dyrektor merytoryczny / Partner Zarządzający w WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia. Prowadzi projekty doradcze w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, zarządzania zmianą, zarządzania operacyjnego. Praktyk zarządzania z ponad 15 – letnim stażem na stanowiskach: Kierownik działu HR, Dyrektor Projektów, Dyrektor Personalny, Dyrektor Naczelny. Autor książek i artykułów z zakresu prawa pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w Wydawnictwie „Wiedza i Praktyka” w Warszawie oraz publikacjach G.W. INFOR S.A. Wykładowca na studiach podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach w zakresie: strategii i polityki HRM, opisów i wartościowania stanowisk pracy, systemów motywacyjnych i wynagrodzeń, systemów ocen okresowych pracowników, systemów zarządzania szkoleniami, zarządzania zmianą, zarządzania projektami, umiejętności kierowniczych

Gdzie i kiedy

Warszawa 8 - 9 maja 2014
Warszawa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 24 - 25 marca 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 30 - 31 stycznia 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
netto od osoby
1490 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, certyfikaty, lunch, przerwy kawowe
Weź udział

Organizator

WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych. ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Szczegółowe informacje dotyczące szkolenia można uzyskać drogą telefoniczną lub mailową kontakt:

Tel: +48 509 667798
Tel: +48 22 299 77 07
Fax: +48 22 379 64 83
mail: szkolenia@wikconsulting.pl
www.wikconsulting.pl

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

WIK Consulting
62-510 Konin Różyckiego 2/23
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!