Szkolenie

Zarządzanie kompetencjami

O szkoleniu

Korzyści ze szkolenia

Po szkoleniu uczestnicy:

- posiądą praktyczną wiedzę na temat projektowania i zastosowania kompetencji behawioralnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi,

- nabędą umiejętność powiązania różnych narzędzi w spójny system zarządzania oparty o kompetencje,

- poszerzą świadomość znaczenia i wpływu profili kompetencyjnych na procesy zarządzania rozwojem organizacji i zarządzania zmianą oraz na modelowanie docelowej kultury organizacyjnej.
Kto powinien wziąć udział?

Pracownicy działów HR zaangażowani w tworzenie i wdrażanie nowoczesnych i zaawansowanych narzędzi zarządzania pracownikami, menedżerowie zainteresowani uzyskiwaniem wymiernych i konkretnych wyników biznesowych dzięki stosowaniu kompetencji w zarządzaniu podległymi pracownikami.

Program szkolenia

  1. Istota systemowego zarządzania.
    • klasyczne i systemowe podejście do zarządzania,
    • elementy składowe systemu zarządzania zasobami ludzkimi,
    • determinanty efektywnych systemów.
  2. Profil kompetencyjny jako podstawa systemu zarządzania poprzez kompetencje.
  3. Rola i metody analizy pracy.
  4. Powiązanie wagi i specyfiki stanowiska z kompetencjami behawioralnymi i ścieżką rozwoju pracownika.
  5. Narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi i możliwość ich powiązania z kompetencjami.
    • rekrutacja i selekcja,
    • programy sukcesji i planowanie ścieżek karier,
    • programy typu Top Talents,
    • ocena okresowa i zarządzanie efektywnością,
    • wynagrodzenia i premiowanie,
    • szkolenia i rozwój.
  6. Tworzenie modeli kompetencji.
    • procedura projektowania,
    • metody projektowania kompetencji,
    • definiowanie kompetencji i poziomów oceny.
  7. Modelowanie kultury organizacyjnej w oparciu o kompetencje behawioralne.
  8. Profile kompetencyjne jako narzędzie zarządzania zmianą.
    • profil lidera zmiany,
    • rozwój kompetencji behawioralnych a adaptacja do zmiany,
    • kompetencje behawioralne w fuzjach i przejęciach (M&A).
  9. Studia przypadku - przegląd zaawansowanych rozwiązań stosowanych w czołowych organizacjach na świecie.
  10. Wdrażanie projektu zarządzania kompetencjami.
    • proces informacji pracowników,
    • pomiar poziomów kompetencji i ich ocena,
    • wykorzystywanie wyników pomiaru kompetencji,
    • weryfikowanie systemu zarządzania kompetencjami.

Czas trwania

2 dni szkolenia (16 godzin )

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 27 - 28 października 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1590 PLN
Cena zawiera:
  • 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!