O szkoleniu
Serdecznie zapraszamy na dwudniowe szkolenie online.
Po szkoleniu uczestnicy:
- posiądą praktyczną wiedzę na temat projektowania i zastosowania kompetencji behawioralnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi,
- nabędą umiejętność powiązania różnych narzędzi w spójny system zarządzania oparty o kompetencje,
- poszerzą świadomość znaczenia i wpływu profili kompetencyjnych na procesy zarządzania rozwojem organizacji i zarządzania zmianą oraz na modelowanie docelowej kultury organizacyjnej.
Pracownicy działów HR zaangażowani w tworzenie i wdrażanie nowoczesnych i zaawansowanych narzędzi zarządzania pracownikami, menedżerowie zainteresowani uzyskiwaniem wymiernych i konkretnych wyników biznesowych dzięki stosowaniu kompetencji w zarządzaniu podległymi pracownikami.
Program szkolenia
- Istota systemowego zarządzania.
- klasyczne i systemowe podejście do zarządzania,
- elementy składowe systemu zarządzania zasobami ludzkimi,
- determinanty efektywnych systemów.
- Profil kompetencyjny jako podstawa systemu zarządzania poprzez kompetencje.
- Rola i metody analizy pracy.
- Powiązanie wagi i specyfiki stanowiska z kompetencjami behawioralnymi i ścieżką rozwoju pracownika.
- Narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi i możliwość ich powiązania z kompetencjami.
- rekrutacja i selekcja,
- programy sukcesji i planowanie ścieżek karier,
- programy typu Top Talents,
- ocena okresowa i zarządzanie efektywnością,
- wynagrodzenia i premiowanie,
- szkolenia i rozwój.
- Tworzenie modeli kompetencji.
- procedura projektowania,
- metody projektowania kompetencji,
- definiowanie kompetencji i poziomów oceny.
- Modelowanie kultury organizacyjnej w oparciu o kompetencje behawioralne.
- Profile kompetencyjne jako narzędzie zarządzania zmianą.
- profil lidera zmiany,
- rozwój kompetencji behawioralnych a adaptacja do zmiany,
- kompetencje behawioralne w fuzjach i przejęciach (M&A).
- Studia przypadku - przegląd zaawansowanych rozwiązań stosowanych w czołowych organizacjach na świecie.
- Wdrażanie projektu zarządzania kompetencjami.
- proces informacji pracowników,
- pomiar poziomów kompetencji i ich ocena,
- wykorzystywanie wyników pomiaru kompetencji,
- weryfikowanie systemu zarządzania kompetencjami.
Czas trwania
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-870 Warszawa
Wronia 45/129
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
