Zarządzanie kompetencjami

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści ze szkolenia

Po szkoleniu uczestnicy:

- posiądą praktyczną wiedzę na temat projektowania i zastosowania kompetencji behawioralnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi,

- nabędą umiejętność powiązania różnych narzędzi w spójny system zarządzania oparty o kompetencje,

- poszerzą świadomość znaczenia i wpływu profili kompetencyjnych na procesy zarządzania rozwojem organizacji i zarządzania zmianą oraz na modelowanie docelowej kultury organizacyjnej.

Szkolenie skierowane jest do:

Pracownicy działów HR zaangażowani w tworzenie i wdrażanie nowoczesnych i zaawansowanych narzędzi zarządzania pracownikami, menedżerowie zainteresowani uzyskiwaniem wymiernych i konkretnych wyników biznesowych dzięki stosowaniu kompetencji w zarządzaniu podległymi pracownikami.

Program szkolenia:

1. Istota systemowego zarządzania.
   • klasyczne i systemowe podejście do zarządzania,
   • elementy składowe systemu zarządzania zasobami ludzkimi,
   • determinanty efektywnych systemów.
2. Profil kompetencyjny jako podstawa systemu zarządzania poprzez kompetencje.
3. Rola i metody analizy pracy.
4. Powiązanie wagi i specyfiki stanowiska z kompetencjami behawioralnymi i ścieżką rozwoju pracownika.
5. Narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi i możliwość ich powiązania z kompetencjami.
   • rekrutacja i selekcja,
   • programy sukcesji i planowanie ścieżek karier,
   • programy typu Top Talents,
   • ocena okresowa i zarządzanie efektywnością,
   • wynagrodzenia i premiowanie,
   • szkolenia i rozwój.
6. Tworzenie modeli kompetencji.
   • procedura projektowania,
   • metody projektowania kompetencji,
   • definiowanie kompetencji i poziomów oceny.
7. Modelowanie kultury organizacyjnej w oparciu o kompetencje behawioralne.
8. Profile kompetencyjne jako narzędzie zarządzania zmianą.
   • profil lidera zmiany,
   • rozwój kompetencji behawioralnych a adaptacja do zmiany,
   • kompetencje behawioralne w fuzjach i przejęciach (M&A).
9. Studia przypadku - przegląd zaawansowanych rozwiązań stosowanych w czołowych organizacjach na świecie.
10. Wdrażanie projektu zarządzania kompetencjami.
    • proces informacji pracowników,
    • pomiar poziomów kompetencji i ich ocena,
    • wykorzystywanie wyników pomiaru kompetencji,
    • weryfikowanie systemu zarządzania kompetencjami.

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Ceny:

• 1590 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

• 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
• 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.

Wydarzenie: Zarządzanie kompetencjami