Szkolenie
Zarządzanie kompetencjami
O szkoleniu
Korzyści ze szkolenia
Po szkoleniu uczestnicy:
- posiądą praktyczną wiedzę na temat projektowania i zastosowania kompetencji behawioralnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi,
- nabędą umiejętność powiązania różnych narzędzi w spójny system zarządzania oparty o kompetencje,
- poszerzą świadomość znaczenia i wpływu profili kompetencyjnych na procesy zarządzania rozwojem organizacji i zarządzania zmianą oraz na modelowanie docelowej kultury organizacyjnej.
Po szkoleniu uczestnicy:
- posiądą praktyczną wiedzę na temat projektowania i zastosowania kompetencji behawioralnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi,
- nabędą umiejętność powiązania różnych narzędzi w spójny system zarządzania oparty o kompetencje,
- poszerzą świadomość znaczenia i wpływu profili kompetencyjnych na procesy zarządzania rozwojem organizacji i zarządzania zmianą oraz na modelowanie docelowej kultury organizacyjnej.
Kto powinien wziąć udział?
Pracownicy działów HR zaangażowani w tworzenie i wdrażanie nowoczesnych i zaawansowanych narzędzi zarządzania pracownikami, menedżerowie zainteresowani uzyskiwaniem wymiernych i konkretnych wyników biznesowych dzięki stosowaniu kompetencji w zarządzaniu podległymi pracownikami.
Program szkolenia
- Istota systemowego zarządzania.
- klasyczne i systemowe podejście do zarządzania,
- elementy składowe systemu zarządzania zasobami ludzkimi,
- determinanty efektywnych systemów.
- Profil kompetencyjny jako podstawa systemu zarządzania poprzez kompetencje.
- Rola i metody analizy pracy.
- Powiązanie wagi i specyfiki stanowiska z kompetencjami behawioralnymi i ścieżką rozwoju pracownika.
- Narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi i możliwość ich powiązania z kompetencjami.
- rekrutacja i selekcja,
- programy sukcesji i planowanie ścieżek karier,
- programy typu Top Talents,
- ocena okresowa i zarządzanie efektywnością,
- wynagrodzenia i premiowanie,
- szkolenia i rozwój.
- Tworzenie modeli kompetencji.
- procedura projektowania,
- metody projektowania kompetencji,
- definiowanie kompetencji i poziomów oceny.
- Modelowanie kultury organizacyjnej w oparciu o kompetencje behawioralne.
- Profile kompetencyjne jako narzędzie zarządzania zmianą.
- profil lidera zmiany,
- rozwój kompetencji behawioralnych a adaptacja do zmiany,
- kompetencje behawioralne w fuzjach i przejęciach (M&A).
- Studia przypadku - przegląd zaawansowanych rozwiązań stosowanych w czołowych organizacjach na świecie.
- Wdrażanie projektu zarządzania kompetencjami.
- proces informacji pracowników,
- pomiar poziomów kompetencji i ich ocena,
- wykorzystywanie wyników pomiaru kompetencji,
- weryfikowanie systemu zarządzania kompetencjami.
Czas trwania
2 dni szkolenia (16 godzin )
Prelegenci
Trener HIGH5 Training Group
Weź udział
Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1590
PLN
Cena zawiera:
- 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Weź udział
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129