Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-kompetencjami-i-rozwojem-pracownikow-w-firmie-73529-id453

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników w firmie


    ID szkolenia: 73529
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Umiejętności osobiste Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    brak danych

    Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00
  • Organizator szkolenia:

    Effect Group Sp. z o.o.
    Erazma Ciołka 16
    01-443 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

O kompetencjach i zarządzaniu kompetencjami w polskich organizacjach mówi się od wielu lat. Praktycznie chyba każdy pracownik słyszał z ust przełożonego lub z mediów o tym, że powinien podnosić swoje kompetencje w tym i tym zakresie, HR wysyła nas na szkolenia w celu ukształtowania określonych kompetencji, na rekrutacji dowiadujemy się, że powinniśmy nabyć kompetencje. W organizacjach buduje i rozwija modele kompetencyjne. Efektywny model kompetencyjny to podstawowe narzędzie służące podnoszeniu jakości procesu zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnej i profesjonalnej organizacji. Modele kompetencyjne powinny nie tylko usprawnić procesy HR-owe i poprawić skuteczność działania pracowników, powinny także wpływać wymiernie na osiągnięcie celów biznesowych. Cechą decydującą o wyjątkowości niniejszego programu jest pokazanie jak budować modele kompetencyjne, których efektywność będzie można zmierzyć na czterech poziomach modelu Kirkpatricka, co w polskich firmach jest dziś rzadkością. Drugą cechą jest fakt, iż trener prowadzący szkolenie jest praktykiem, menedżerem HR z wieloletnim doświadczeniem, który miał okazję takie programy budować i wdrażać w dużych polskich i międzynarodowych organizacjach.

Cel szkolenia: wyposażyć uczestników w niezbędną wiedzę i umiejętności umożliwiające rozpoczęcie samodzielnych działań w zakresie budowania modeli kompetencyjnych nastawionych na uzyskanie korzyści biznesowych.

Korzyści dla uczestników:

-Uzyskanie kompletnej wiedzy niezbędnej do rozpoczęcia samodzielnego budowania modeli kompetencyjnych
-Zrozumienie wagi oraz umiejętność zaangażowania menadżerów firmy w proces tworzenia modelu jako podstawowego warunku jego adekwatności i skuteczności.
-Nabycie umiejętności poprawnego stosowania metod, technik i narzędzi z powyższego zakresu
-Ćwiczenia umiejętności samodzielnego stosowania nabytych umiejętności
-Poznanie zasad tworzenia oraz najważniejszych elementów narzędzi badania efektywności

Szkolenie skierowane jest do:

Pracownicy działów HR zaangażowani w tworzenie i wdrażanie nowoczesnych i zaawansowanych narzędzi zarządzania pracownikami, menedżerowie zainteresowani uzyskiwaniem wymiernych i konkretnych wyników biznesowych dzięki stosowaniu kompetencji w zarządzaniu podległymi pracownikami

Program szkolenia:

Wprowadzenie w nową koncepcję podejścia do modeli kompetencyjnych, umożliwiającą badanie efektywności biznesowej:

  • wprowadzenie w metodologię badania efektywności biznesowej w modelach kompetencyjnych
  • modele kompetencyjne NASTAWIONE na „smartne cele na kirkpatricku” – Model Kirpatricka – podstawą szacowania efektywności biznesowej
  • model kompetencyjny NASTAWIONY na wdrażanie i ewaluacje: jakie warunki musi spełniać model kompetencyjny, który wspiera rozwój określonych grup docelowych, tak żeby można było zmierzyć i pokazywać efekty biznesowe

Przygotowanie modelu kompetencji wspierającego realizację i poprawę wskaźników biznesowych

  • definicje i znaczenie podstawowych pojęć i terminów
  • modele kompetencyjne – założenia teoretyczne,
  • dwa alternatywne podejścia do budowania modelu kompetencji i definiowania ich poziomów,
  • tworzenie modeli kompetencji: procedura projektowania, metody projektowania kompetencji, definiowanie poziomów kompetencji,
  • rola i zadania menedżerów zarządzających organizacją w procesie tworzenia modeli kompetencyjnych
  • planowanie pracy projektowej związanej z tworzeniem i wdrażaniem rozwiązania w organizacji: kroki milowe, kluczowi decydenci, zespoły projektowe – model partycypacyjny
  • komunikacja modelu w organizacji

Zastosowanie modeli kompetencyjnych i mierzenie ich efektywności biznesowej

  • zastosowanie w opracowywaniu profili stanowiskowych
  • zastosowanie modelu kompetencji w systemie ocen okresowych
  • zastosowanie w innych procesach zarządzania pracownikami (m.in. rekrutacja, programy rozwojowe, AC/DC)

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1490 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Wydarzenie: Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników w firmie