Szkolenie

Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników w firmie

O szkoleniu

O kompetencjach i zarządzaniu kompetencjami w polskich organizacjach mówi się od wielu lat. Praktycznie chyba każdy pracownik słyszał z ust przełożonego lub z mediów o tym, że powinien podnosić swoje kompetencje w tym i tym zakresie, HR wysyła nas na szkolenia w celu ukształtowania określonych kompetencji, na rekrutacji dowiadujemy się, że powinniśmy nabyć kompetencje. W organizacjach buduje i rozwija modele kompetencyjne. Efektywny model kompetencyjny to podstawowe narzędzie służące podnoszeniu jakości procesu zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnej i profesjonalnej organizacji. Modele kompetencyjne powinny nie tylko usprawnić procesy HR-owe i poprawić skuteczność działania pracowników, powinny także wpływać wymiernie na osiągnięcie celów biznesowych. Cechą decydującą o wyjątkowości niniejszego programu jest pokazanie jak budować modele kompetencyjne, których efektywność będzie można zmierzyć na czterech poziomach modelu Kirkpatricka, co w polskich firmach jest dziś rzadkością. Drugą cechą jest fakt, iż trener prowadzący szkolenie jest praktykiem, menedżerem HR z wieloletnim doświadczeniem, który miał okazję takie programy budować i wdrażać w dużych polskich i międzynarodowych organizacjach.

Cel szkolenia: wyposażyć uczestników w niezbędną wiedzę i umiejętności umożliwiające rozpoczęcie samodzielnych działań w zakresie budowania modeli kompetencyjnych nastawionych na uzyskanie korzyści biznesowych.
Dlaczego warto wziąć udział?
  • Uzyskanie kompletnej wiedzy niezbędnej do rozpoczęcia samodzielnego budowania modeli kompetencyjnych
  • Zrozumienie wagi oraz umiejętność zaangażowania menadżerów firmy w proces tworzenia modelu jako podstawowego warunku jego adekwatności i skuteczności.
  • Nabycie umiejętności poprawnego stosowania metod, technik i narzędzi z powyższego zakresu
  • Ćwiczenia umiejętności samodzielnego stosowania nabytych umiejętności
  • Poznanie zasad tworzenia oraz najważniejszych elementów narzędzi badania efektywności
Kto powinien wziąć udział?

Pracownicy działów HR zaangażowani w tworzenie i wdrażanie nowoczesnych i zaawansowanych narzędzi zarządzania pracownikami, menedżerowie zainteresowani uzyskiwaniem wymiernych i konkretnych wyników biznesowych dzięki stosowaniu kompetencji w zarządzaniu podległymi pracownikami.

Program szkolenia

Wprowadzenie w nową koncepcję podejścia do modeli kompetencyjnych, umożliwiającą badanie efektywności biznesowej:

  • wprowadzenie w metodologię badania efektywności biznesowej w modelach kompetencyjnych
  • modele kompetencyjne NASTAWIONE na „smartne cele na kirkpatricku” – Model Kirpatricka – podstawą szacowania efektywności biznesowej
  • model kompetencyjny NASTAWIONY na wdrażanie i ewaluacje: jakie warunki musi spełniać model kompetencyjny, który wspiera rozwój określonych grup docelowych, tak żeby można było zmierzyć i pokazywać efekty biznesowe

Przygotowanie modelu kompetencji wspierającego realizację i poprawę wskaźników biznesowych

  • definicje i znaczenie podstawowych pojęć i terminów
  • modele kompetencyjne – założenia teoretyczne,
  • dwa alternatywne podejścia do budowania modelu kompetencji i definiowania ich poziomów,
  • tworzenie modeli kompetencji: procedura projektowania, metody projektowania kompetencji, definiowanie poziomów kompetencji,
  • rola i zadania menedżerów zarządzających organizacją w procesie tworzenia modeli kompetencyjnych
  • planowanie pracy projektowej związanej z tworzeniem i wdrażaniem rozwiązania w organizacji: kroki milowe, kluczowi decydenci, zespoły projektowe – model partycypacyjny
  • komunikacja modelu w organizacji

Zastosowanie modeli kompetencyjnych i mierzenie ich efektywności biznesowej

  • zastosowanie w opracowywaniu profili stanowiskowych
  • zastosowanie modelu kompetencji w systemie ocen okresowych
  • zastosowanie w innych procesach zarządzania pracownikami (m.in. rekrutacja, programy rozwojowe, AC/DC)

Czas trwania

pierwszy dzień: 10:00–17:00,
drugi dzień: 9:00–16:00

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Wrocław 17 - 18 maja 2021
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Weź udział

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1490 PLN
+23% vat
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Weź udział

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!