Szkolenie

Zarządzanie kosztami logistyki. Metody identyfikacji, kalkulacji i optymalizacji kosztów logistyki

O szkoleniu

Koszty logistyki, w tym m.in. koszty magazynowania oraz koszty związane z utrzymaniem zapasów wpływają na wynik finansowy i bilans przedsiębiorstwa. Nic więc dziwnego, że od managerów i specjalistów odpowiedzialnych za szeroko rozumianą logistykę wymaga się sprawnego zarządzania kosztami procesów logistycznych obejmującego identyfikację kosztów ich kontrolę i optymalizację.

Szkolenie "ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI" jest praktycznym kompendium wiedzy i umiejętności dla wszystkich, którzy zawodowo zajmują się zarządzaniem logistyką.
Dlaczego warto wziąć udział?

Celem szkolenia "ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI. Metody identyfikacji, kalkulacji i optymalizacji kosztów logistyki" jest przekazanie uczestnikom wiedzy i podstawowych praktycznych umiejętności z zakresu identyfikacji, klasyfikacji, kalkulacji i wpływu kosztów zapasów na wynik finansowy i bilans przedsiębiorstwa.

BIORĄC UDZIAŁ W SZKOLENIU Z KOSZTÓW LOGISTYCZNYCH:

  1. Nauczysz się identyfikować, kalkulować i optymalizować koszty logistyki przedsiębiorstwa.
  2. Poznasz metody kalkulacji kosztów zapasów.
  3. Opanujesz metody zarządzania i racjonalizacji kosztów magazynowania.
  4. Poznasz mierniki stosowane w zarządzaniu kosztami logistyki i nauczysz się ich stosowania.
Kto powinien wziąć udział?

Opierając się na naszym doświadczeniu udział w szkoleniu z kosztów logistyki rekomendujemy managerom i specjalistom odpowiedzialnym za:

  • zarządzanie procesami logistycznymi i ich optymalizację pod kątem kosztów,
  • zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie,
  • prowadzenie gospodarki magazynowej i zarządzanie magazynem.

Program szkolenia

1. MIEJSCE KOSZTÓW LOGISTYKI W FIRMIE

  • Logistyka w firmie - całościowe spojrzenie na przepływy materiałów i informacji
  • Czym jest koszt, wydatek, nakład w firmie - koszty stałe i zmienne
  • Bilans oraz Rachunek Zysków i Strat w firmie - jak racjonalne zarządzanie procesami logistycznymi może wpłynąć na wynik finansowy firmy
  • Widoczne i niewidoczne koszty logistyki - jak je zobaczyć, policzyć i racjonalizować

2. KOSZTY ZWIĄZANE Z ZAPASAMI W FIRMIE

  • Czym są zapasy dla firmy - majątkiem, kosztem, środkiem zaspokajania potrzeb firmy?
  • Kiedy powstają w firmie koszty związane z zapasami
  • Różne rodzaje kosztów związanych z zamawianiem i utrzymaniem zapasów - metody kalkulacji kosztów
  • Wpływ lokalizacji zapasów w firmie i łańcuchach dostaw na ich koszt i poziom obsługi klienta
  • Prawo pierwiastka kwadratowego - jak rosną koszty w sieciach magazynowych
  • Koszty związane z systemem dystrybucji w firmie i łańcuchu dostaw

3. KOSZTY MAGAZYNOWANIA W FIRMIE

  • Formalne i praktyczne rozpoznanie kosztów magazynowania w firmie
  • Roczne koszty eksploatacyjne generowane w magazynie - praktyczna kalkulacja kosztu przejścia jednostki towaru przez magazyn
  • Kalkulacja rzeczywistych kosztów pracy w magazynie

4. MIERNIKI KOSZTÓW LOGISTYKI W FIRMIE

  • Podstawowe rodzaje strat i marnotrawstwa generowanych w systemie logistycznym firmy
  • Wskaźnik rotacji zapasami w firmie i jego interpretacja
  • Wpływ redukcji poziomu zapasów na koszty generowane w firmie
  • Wskaźniki kosztowe procesów magazynowych

Czas trwania

1 dzień

Prelegenci

Cytat

DR BOGDAN KROKER

Menedżer w korporacjach międzynarodowych, doradca w firmach konsultingowych, specjalista w zakresie zarządzania procesami logistycznymi i łańcuchem dostaw.

Karierę zawodową rozpoczynał w japońskim koncernie ITOCHU Corporation, gdzie odpowiadał m.in. za planowanie zakupów i sprzedaży, zarządzanie zapasami oraz organizację transportu i spedycji.

W latach 1997–1999 Production Control & Logistics Manager w Delphi Automotive Systems zakres jego odpowiedzialności obejmował całe spektrum działań związanych z organizacją produkcji, zarządzaniem zapasami, pracą magazynów. Brał udział we wdrożeniach systemu SAP/R3 i systemu zarządzania jakością QS9000.

Od końca 1999 roku Kierownik Działu Logistyki i Zakupów w TRW Steering Polska S.A. kierował projektami: zorganizowania działu logistyki wg. standardów amerykańskich oraz wdrożenia systemu ISO9000.

W roku 2000 związany z Cussons Polska S.A. na stanowisku Kierownika Planowania Materiałowego gdzie wdrażał moduły Distribution Requirements Planning, Master Production Schedule i Capacity Planning w systemie MFG PRO.
Następnie pracował w jako Office & Logistics Manager w TYCO Electronics gdzie kierował działem logistyki.

W latach 2003–2007 Senior Consultant w KPMG w dziale Risk and Advisory Services doradzał klientom KPMG w zakresie analizy i usprawnienia procesów logistycznych (analiza procesów zakupowych, transportowych magazynowych, racjonalizacja sieci magazynów, ocena efektywności procesów i analiza ryzyka, wdrażanie lean management w łańcuchach dostaw).

Absolwent Szkoły Głównej Handlowej (d. SGPiS), studiów podyplomowych na Wydziale Transportu Politechniki Warszawskiej oraz w Instytucie Logistyki Wojskowej Akademii Technicznej. W Katedrze Logistyki SGH obronił pracę doktorską na temat zastosowania koncepcji lean management w łańcuchach dostaw w polskim przemyśle.
Posiada certyfikat kompetencji zawodowych "European Senior Logistician" wydany przez ELA (European Logistics Association).

Gdzie i kiedy

Warszawa 18 czerwca 2021
Centrum Konferencyjne B&O Navigator

03-110 Warszawa

Czarnocińska 31

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
960 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Cena promocyjna
za osobę w ramach projektu "Profesjonalny Indywidualista".
550 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
03-257 Warszawa
Echa Leśne 27C
woj. mazowieckie
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
03-257 Warszawa Echa Leśne 27C
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!