Szkolenie

ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW

O szkoleniu

Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw zapewnia skoordynowanie wszystkich funkcji, jakie spełniają elementy systemu logistycznego poprzez maksymalną integrację poszczególnych ogniw - dostawców i odbiorców, co stanowi jeden z najważniejszych elementów optymalizacji kosztów, elastycznego dostosowania się do warunków rynkowych i budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
Szkolenie ukierunkowane jest na przedstawienie praktycznych narzędzi i rozwiązań wykorzystywanych w zarządzaniu łańcuchem dostaw oraz przekazanie umiejętności jak zastosować zdobytą wiedzę w rzeczywistych warunkach panujących w przedsiębiorstwie
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Uczestnicy po zakończeniu szkolenia będą poprawnie identyfikować składniki łańcucha dostaw, mierzyć je i precyzyjnie opisywać.
poznanie strategii planowania i ich wpływu na organizacje łańcucha dostaw.
zrozumienie zależności budowania zapasów w tradycyjnej gospodarce zapasami i zapasów utrzymywanych w łańcuchu dostaw.
w części dotyczącej przepływu informacji uczestnicy poznają standardy ułatwiające wymianę danych pomiędzy przedsiębiorstwami - uczestnikami łańcucha dostaw.
poznanie znaczenia i sposobów organizacji sieci transportowych i węzłów tych sieci tworzących system umożliwiający funkcjonowanie łańcucha dostaw.
w analizie uzbrojenia procesów - składowych łańcucha dostaw uczestnicy będą potrafili wyliczać optymalne wyposażenie w środki techniczne.
poznają aspekty kosztowe związane z funkcjonowaniem łańcucha dostaw i ich optymalizacją.
Kto powinien wziąć udział?
- Kadra zarządzająca oraz menedżerowie ds. zakupów, logistyki, magazynowania, marketingu
- Specjaliści, analitycy, koordynatorzy ds. logistyki lub odpowiedzialni za kontrolę wewnętrzną, zarządzanie łańcuchem dostaw, planowanie produkcji, systemy informatyczne.
- Kadra zarządzająca centrów logistycznych, magazynowych, firm transportowych i kurierskich.

Program szkolenia

1. Podstawowe pojęcia w łańcuchu dostaw.
2. Warunki otoczenia przedsiębiorstwa i ich wpływ na tworzenie łańcuchów dostaw.
a. Procesy wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa ich połączenia i zależności w łańcuchu dostaw.
i. metody badania procesów
ii. analiza istniejących procesów
iii. usprawnianie procesów
iv. suboptymalizacja - zagrożenie dla łańcucha dostaw
b. Odpowiedzialność organizacji i komórek w łańcuchu dostaw
i. formy współpracy przedsiębiorstw
ii. łańcuch dostaw a konflikty interesów jego uczestników
iii. bezpieczeństwo informacji uczestników łańcucha dostaw
3. Planowanie w łańcuchu dostaw
a. Push i Pull w łańcuchu dostaw
b. DRP, MRP i SOP - optymalizacja strategii planowania
c. poziom obsługi klienta
d. metody oceny jakości prognozowania i planowania
4. Zapasy w łańcuchu dostaw
a. tradycyjna koncepcja gospodarki zapasami
b. zapas w łańcuchu dostaw - korzyści i zagrożenia
c. zapas bezpieczeństwa w łańcuchu dostaw
5. Informacja w łańcuchu dostaw
a. zarządzanie źródłami informacji
b. standaryzacja przekazu
c. informatyzacja a przepływy informacyjne
d. przegląd systemów IT wspierających zarządzanie łańcuchem dostaw
6. Sieć transportowa - znaczenie w łańcuchu dostaw
a. strategia sieci transportowych
b. koordynacja i zarządzanie transportem
7. Magazyny i ich rola w łańcuchu dostaw
a. centra dystrybucyjne
b. centra konsolidacyjne
c. magazyny pośrednie
8. Uzbrojenie procesów łańcucha dostaw
a. optymalizacja wykorzystania urządzeń transportowych
b. obliczanie optymalnego poziomu automatyzacji i mechanizacji procesów w łańcuchu dostaw
c. Total Cost Ownership - przykład analizy
9. Efekty finansowe łańcucha dostaw
a. przykład analizy Activities Base Costing
b. pomiar efektywności łańcucha dostaw
10. Tworzenie i rozwój łańcucha dostaw
a. planowanie wdrożenia lub zmiany
b. identyfikacja zagrożeń
c. gromadzenie informacji
d. określanie zasobów
e. budowa harmonogramu
f. realizacja
g. nadzór nad przebiegiem wdrożenia
h. ocena osiągniętych wyników

Czas trwania

Liczba zajęć - 16 godz. lekcyjnych

Prelegenci

Cytat
Wiktor Małaszek
Praktyk z ponad 10 letnim doświadczeniem biznesowych i szkoleniowym. Z wykształcenia chemik i logistyk, posiada certyfikat European Logistics Association. Pracował m.in. dla: Raben Fresh Logistics, Baltic Wood, Coty, Elektroskandia, Coko Werk, Profmetkol, TIM, Emperia, Combidata, Sharp, Toyota, ENEA, Decora.
Aktywny uczestnik wdrożeń pilotażowych programu produkcyjnego klasy MRPII oraz programu WMS, autor koncepcji technologicznych magazynów, systemu dystrybucji oraz szczegółowych rozwiązań zastosowania kodów kreskowych i systemów Automatycznej Identyfikacji. Specjalizuje się w łączeniu koncepcji LEAN z gruntowną wiedzą logistyczną i wykorzystaniu jej w praktycznych rozwiązaniach. Potrafi wykorzystać nowoczesne technologie w logistyce i sprawnie łączyć je z obszarem produkcji. Posiada również doświadczenie związane z pracami nad wdrożeniami ISO 9001, ISO 14000 oraz ISO 18000, autor wielu procedur i instrukcji dla tych systemów. Prowadzi szkolenia otwarte i projekty szkoleniowo-doradcze dla przedsiębiorstw różnej wielkości i branż.
Tomasz Dworczak
Ekspert z zakresu optymalizacji procesów logistycznych i produkcji, aktywny doradca biznesowy i trener. Posiada europejski certyfikat Logistics Senior Level. Praktyk -Swoje doświadczenie zdobywał pracując na stanowiskach menadżerskich działów logistycznych oraz planowania i przygotowania produkcji w dużych firmach. W latach 1998 -2007 pracował dla grupy Smurfit Kappa gdzie zajmował się kreowaniem procesów logistycznych.
Od 12 lat właściciel firmy produkcyjnej i doradczej. Autor wielu programów i materiałów szkoleniowych, m.in. wybrane moduły certyfikacji Logistics Junior Level. W trakcie swojej kariery zawodowej uczestniczył w wielu projektach logistycznych. tj. audyty magazynów, analizy przepływów i projekty magazynów, projekty technologiczno-organizacyjne planowania i realizacji produkcji oraz inne.

Gdzie i kiedy

Zakopane 25 - 27 maja 2015
Czarny Potok***

34-500 Zakopane

ul. Tetmajera 20

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

ZAKOPANE 20 - 22 maja 2010
WERSAL***

34-500 ZAKOPANE

TETMAJERA 14

woj. małopolskie

Zapisz się

Cena 1
netto
1690 PLN
Cena zawiera:
  • Pobyt: od 25.05.2015 (Kolacja) do 27.01.2015 (Obiad) • zakwaterowanie w pokojach 2-os. o wysokim standardzie • do pok. 1-os. dopłata 200 zł + VAT (ograniczona ilość) • pełne wyżywienie • materiały szkoleniowe • certyfikat ukończenia szkolenia • imprezę integracyjną w karczmie góralskiej HARMONOGRAM ZAJEĆ
Zapisz się

Organizator

Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin
Strażacka 8/90
woj. lubelskie
Jesteśmy firmą szkoleniową, która od 1998r. zajmuje się edukacją dorosłych. Firma jest wpisana do Rejestru Instytucji Szkoleniowych nr 2.06/00145/2005. Naszym klientom sprzedajemy wiedzę, umiejętności, praktyczne doświadczenia naszych trenerów i k...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

• Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
• Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
• Potwierdzenie uczestnictwa i szczegółowe informacje organizacyjne wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem.
• W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
• Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na równorzędny standardem
DODATKOWE INFORMACJE
MASTERS CSB, tel: (81) 534 13 01, 533 31 39

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin Strażacka 8/90
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!