ZARZĄDZANIE LOGISTYCZNE

O szkoleniu

Poruszone zostaną kwestie planowania i zarządzania przepływami towarowymi w kontekście kosztów, poziomu obsługi klienta, zaopatrzenia, transportu gospodarki magazynowej, dystrybucji .

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie niezbędnej wiedzy na temat przepływów materiałowych w firmie

Co uczestnicy będą wiedzieli:
• jak zbudować w własnej firmie właściwą Logistykę;
• jak na koszty produktów wpływają koszty logistyczne, przy określonym poziomie obsługi klienta
• jak podejść do przebudowy lub doskonalenia istniejącego systemu;
• jakie czekają zagrożenia przy realizacji wyznaczonych celów;
• jak mierzyć własne działania.

Korzyści :
• zmiana podejścia do wprowadzania zmian oraz roli przepływu informacji w budowaniu przewagi konkurencyjnej;
• praktyczne wykorzystanie globalnego podejścia w zarządzaniu przepływami fizycznymi;
• zwiększenie efektywności działania.

Wykorzystywane metody szkoleniowe :
• prezentacje
• ćwiczenia grupowe
• warsztaty
• dyskusja
Kto powinien wziąć udział?
pracownicy pionów lub działów logistyki, zaopatrzenia, magazynów; kadra zarządzająca

Program szkolenia

1. Co to jest Logistyka?
a. trochę historii;
b. trochę teorii:
• definicja;
• Logistyczna Formuła Zysku;
• dewiza działań w Logistyce;
c. logistyczne 7W w ćwiczeniach;

2. Jak budować Logistykę w firmie?
a. właściwa Logistyka – „szycie na miarę”;
b. co zrobić, żeby Logistyka działała;
c. bariery w redukcji kosztów w łańcuchu dostaw;

3. Logistyka w firmie:
a. Logistyka Zaopatrzenia.
b. Logistyka Dystrybucji.
c. Logistyka Zwrotna.

4. Standaryzacja procesów.
a. analiza procesowa;
b. po co standaryzacja?;
a. mierniki procesów – ćwiczenia praktyczne.

5. Planowanie jako niezbędny element wszystkich działań.
a. po co planować?
b. rodzaje planów;
c. mierniki – kilka ćwiczeń praktycznych;
d. napełnianie rynku – techniki „pull” i „push”;
e. Efekt byczego bicza – bullwhip effectKultura organizacji – zarządzanie jakością, czy jakość zarządzania:
a. miejsce logistyki w firmie – gra decyzyjna;
b. outsoursing w Logistyce;
c. „ucz się od innych” – czy to słuszna rada?.

7. Jak tworzyć logistykę w firmie?

8. Czy można żyć bez magazynu?

Czas trwania

9:00 - 17:00
2 dni, 16 godzin

Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl

Prelegenci

Andrzej Koziar

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Warszawa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Warszawa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena 1
netto od osoby
1 490
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia
Zapisz się

Organizator

WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych. ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Szczegółowe informacje dotyczące szkolenia można uzyskać drogą telefoniczną lub mailową kontakt:

Tel: +48 509 667798
Tel: +48 22 299 77 07
Fax: +48 22 379 64 83
mail: szkolenia@wikconsulting.pl
www.wikconsulting.pl

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

WIK Consulting
62-510 Konin Różyckiego 2/23
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!