Szkolenie

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

O szkoleniu

Jak organizować szkolenia, które przynoszą efekty? Takie pytanie stawia sobie wiele firm. Szkolenie Zarządzanie polityką szkoleniową pokazuje w jaki sposób można sprawić, aby szkolenia stanowiły zyskowną inwestycję. W czasie warsztatów uczestnicy poznają narzędzia wspomagające, główne etapy organizacji szkoleń. Zgodnie z cyklem szkoleniowym zaczynamy od rozpoznawania potrzeb szkoleniowych i poprzez planowanie, budżetowanie, projektowanie oraz organizację szkolenia dochodzimy do oceny jego efektywności.

dostarczenie podstawowej wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych do opracowania strategii szkoleniowej,
w trakcie warsztatu ćwicząc skupimy się na czterech kluczowych elementach procesu:
- szkolenia a strategia firmy, utrzymanie i rozwój kompetencji,
- analiza potrzeb szkoleniowych,
- planowanie i budżetowanie,
- ocena efektywności.

Każdy z uczestników będzie miał możliwość przygotowania narzędzi, które będzie mógł wykorzystać we własnej firmie. Dodatkowo uczestnicy otrzymają bogaty materiał dodatkowy do pracy własnej m.in. zawierający procedurę zarządzania szkoleniami wraz z wzorami dokumentów, procedurę tworzenia grup trenerów wewnętrznych, czy zestawy pytań do analizy organizacji przydatnych do opracowania strategii szkoleniowej.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników

  • nauczą się badać i analizować potrzeby szkoleniowe firmy,
  • poznają zasady planowania i budżetowania szkoleń w przedsiębiorstwie,
  • przećwiczą zasady doboru i weryfikacji zleceniobiorców szkoleń,
  • nauczą się dokonywać precyzyjnej ewaluacji szkoleń,
  • przeanalizują procedurę tworzenia grup trenerów wewnętrznych pod kątem potrzeb i możliwości własnej firmy.
Kto powinien wziąć udział?

Zapraszamy wszystkich zainteresowanych tematem szkolenia.

Program szkolenia

1. Tworzenie polityki rozwojowej w Firmie – strategiczne podejście do rozwoju Pracowników:
• strategia Firmy i kultura ogranizacyjna a zarządzanie rozwojem,
• przesłanki biznesowe i demograficzne do budowy polityki rozwojowej,
• elementy polityki rozwojowej,
• praktyka polskich firm w tworzeniu polityki rozwojowej,
• efektywna polityka rozwojowa mojej firmy.

2. Skuteczna identyfikacja i analiza potrzeb rozwojowych:
• misja, wizja i strategia firmy a potrzeby szkoleniowo-rozwojowe,
• interesariusze planu działań rozwojowych Firmy – Kwintet szkoleniowy,
• narzędzia wykorzystywane do analizy potrzeb,
• założenia Human Performance Improvement,
• jak uniknąć błędów przy badaniu potrzeb rozwojowych,
• matryca działań rozwojowych dla Firmy.

3. Elementy planu szkoleniowo-rozwojowego:
• odbiorcy szkoleń,
• tematyka szkoleń,
• typy, rodzaje i metody szkoleń,
• szkolenia obligatoryjne,
• priorytety działań szkoleniowych,
• kategoryzacja projektów szkoleniowych,
• plan szkoleń a specyfika firmy,
• kalkulacja finansowa projektów szkoleniowych.

4. Projektowanie budżetów szkoleniowych:
• budowanie budżetu proporcjonalnie i kwotowo,
• koszty merytoryczne i około szkoleniowe,
• podział na szkolenia zamknięte i otwarte, wewnętrzne i zewnętrzne,
• podział środków na szkolenia dla poszczególnych jednostek firmy.

5. Planowanie szkoleń, a dobór partnerów szkoleniowych (szanse i zagrożenia wynikające z różnorodności oferty dostępnej na rynku):
• typy partnera szkoleniowego: trenerzy wewnętrzni, firmy szkoleniowe, doradcze, konsultingowe, freelancerzy,
• źródła poszukiwań wewnętrznych i zewnętrznych partnerów szkoleniowych,
• proces doboru partnera zewnętrznego.

6. Budowanie ścieżek karier i ścieżek rozwoju:
• kluczowe stanowiska z mojej Firmie,
• budowanie zespołu kadry rezerwowej,
• zarządzanie talentami i plany sukcesji a plany rozwoju,
• indywidualne i zespołowe ścieżki rozwoju.

7. Wybrane metody oceny efektywności działań szkoleniowo-rozwojowych:
• dobór metod ewaluacyjnych,
• ocena efektywności metodą Donalda Kirkparticka,
• metody i narzędzia oceny efektywności do zastosowania w mojej firmie.

8. Nowe zjawiska i trendy na rynku działań rozwojowych.

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień

Prelegenci

Cytat

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Wrocław 21 - 22 października 2021
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***

53-332 Wrocław

Powstańców Śląskich 7

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 27 - 28 września 2021
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Olsztyn 8 - 9 lipca 2021
Hotel Omega Olsztyn***

10-802 Olsztyn

Sielska 4A

woj. warmińsko-mazurskie

Gdzie i kiedy

Poznań 28 - 29 czerwca 2021
Hotel Altus Poznań***

61-807 Poznań

Św. Marcin 40

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

Gdańsk 10 - 11 czerwca 2021
Hotel Novotel Marina***

80-342 Gdańsk

Jelitkowska 20

woj. pomorskie

Gdzie i kiedy

Wrocław 26 - 27 kwietnia 2021
Hotel Mercure Wrocław Centrum****

50-159 Wrocław

Pl. Dominikański 1

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 22 - 23 marca 2021
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 15 - 16 marca 2021

Gdzie i kiedy

Online 25 - 26 stycznia 2021

Zapisz się

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1640 zł.
1440 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!