Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-portfelem-projektow-i-programami-74469-id44

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie portfelem projektów i programami


    ID szkolenia: 74469
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    High5 Training Centre
    Wronia 45
    00-870 Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni - 8 godzin szkoleniowych
  • Organizator szkolenia:

    HIGH5 Training Group
    ul. Grzybowska 2 lok. 85
    00-131 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
HIGH5 Training Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie uczy zarządzania programami oraz portfelem projektów.

Szkolenie skierowane jest do:

  • właścicieli procesów,
  • analityków procesów biznesowych,
  • specjalistów ds. kontrolingu,
  • konsultantów biznesowych

Program szkolenia:

  1. Moduł
    • Od projektu do portfela projektów i programów
    • Decyzyjność w programach i portfelach
    • Podstawy zarządzania programem i portfelem projektów
    • Podstawy optymalizacji portfela projektów i portfela zasobów
    • Roadmapa projektów
    • Perspektywa PMI - ogólne omówienie
    • Perspektywa MSP - ogólne omówienie
       
  2. Moduł
    • Rola Biura Zarządzania Projektami (BZP)
    • Perspektywa P3O
    • Perspektywa MoP
    • Zakres obowiązków i role zadaniowe w BZP
    • Uzasadnienie Biznesowe dla BZP
    • Modele docelowe BZP
    • Kroki wdrażania BZP
    • Typy Biur projektów
  3. Moduł: Warsztat: jakie ma być nasze Biuro Projektów?
  4. Moduł:
    • Standardy raportowe
    • Wybrane narzędzia i techniki stosowane w BZP
    • Identyfikacja i kwalifikacja projektów
    • Scoring jako metoda oceny inwestycyjnej projektów 
    • Bilansowanie i selekcja projektów
    • Zarządzanie wartością portfela, krzywa efektywności
    • Controlling finansowy projektów
  5. Moduł:
    • Komunikacja w programach i w portfelu projektów
    • Analiza i planowanie komunikacji zarządczej
    • Przepływ wiedzy a przepływ informacji
    • Rola P3O w zarządzaniu wiedzą
    • Bariery dzielenia się wiedzą
    • P3O jako broker wiedzy
    • Kompetentne czy administracyjne P3O?
    • Ćwiczenie: proces zarządzania wiedzą, zbieranie „lessons learnt"
  6. Moduł:
    • Zarządzanie ryzykiem i dywersyfikacja ryzyka w portfelu
    • Rola BZP w zarządzaniu ryzykiem
    • Komunikacja ryzyka w strukturach programu
    • Ćwiczenie: proces zarządzania ryzykiem portfela projektów
  7. Moduł:
    • Źródła konfliktu zasobów
    • Czy jest możliwa optymalizacja portfela zasobów? 
    • Analiza dostępności zasobów
    • Dynamiczne alokacje projektowe - jak to zrobić?
    • Techniki optymalizacji portfela zasobów
  8. Moduł:
    • Case Study - Wdrożenie CRM
    • podział zagadnienia na projekty 
    • określanie celów 
    • roadmapa projektów
    • analiza zależności 
    • budowa modelu zarządzania
    • analiza wyników ćwiczenia.

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1590 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

  • 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
  • 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Wydarzenie: Zarządzanie portfelem projektów i programami