Szkolenie
Zarządzanie pracownikami i współpracownikami w praktyce
O szkoleniu
Szkolenie zarządzanie pracownikami opiera się na następującej definicji zarządzania: Jest to sztuka wykonywania pracy za pomocą innych osób, poprzez wpływanie na ich działania w aspekcie sensowności/celowości, czasu trwania i ilości przekształceń, za pomocą wprowadzania w życie cyklu zarządzania. To wszystko po to, by nadać czynnościom efektywnego (produktywnego) kształtu.
Szkolenie zarządzanie pracownikami składa się z następujących modułów, które stanowią jednocześnie kolejne kroki zarządzania pracownikami: cel, plan, przydzielanie zadań ( czyli skuteczna komunikacja), kontrola, wprowadzanie akcji korygujących. Uczestnicy ćwiczą motywowanie, precyzyjną komunikację, asertywne egzekwowanie umów oraz elementy wpływania na pracowników, aby ich praca była zgodna z założeniami.
Szkolenie zarządzanie pracownikami składa się z następujących modułów, które stanowią jednocześnie kolejne kroki zarządzania pracownikami: cel, plan, przydzielanie zadań ( czyli skuteczna komunikacja), kontrola, wprowadzanie akcji korygujących. Uczestnicy ćwiczą motywowanie, precyzyjną komunikację, asertywne egzekwowanie umów oraz elementy wpływania na pracowników, aby ich praca była zgodna z założeniami.
Dlaczego warto wziąć udział?
Uzyskane umiejętności
- poznanie różnych stylów zarządzania i umiejętność dostosowania ich do własnego stylu pracy oraz stylu pracy współpracowników
- umiejętność budowania skutecznie działającego zespołu złożonego z wielu indywidualności
- dostrzeganie umiejętności interpersonalnych u siebie i u swoich podwładnych
- umiejętność rozróżniania roli pracowników i managerów w organizacji
- poznanie cyklu zarządzania (cel, plan, delegowanie, kontrola, działania korygujące)
- dostrzeganie ważnej roli komunikacji w zarządzaniu pracownikami
- delegowanie zadań
- egzekwowanie umów
- skuteczna kontrola
- motywowanie pracowników
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie kierowane jest do menedżerów i kadry zarządzającej.
Program szkolenia
I. Cykl zarządzania
- Rola managera w organizacji – po co organizacji manager
- Rola porządku w organizacji jako głównego warunku sukcesu zespołu
- Cykl zarządzania jako gwarant osiągania sukcesu w zarządzaniu
- Cel, Plan, Delegowanie, Kontrola – niezbędne kroki w zarządzaniu
II. Określanie celu i planowanie w pracy managera i jego pracowników
- Dobrze określony Cel jako najdoskonalszy motywator
- Reguła SMART (ER) – określania celu
- Rozkładanie celów głównych i długoterminowych na cele krótkoterminowe
- Szacowanie i mierzenie pracy pracowników
- Czas jako jeden z najważniejszych wskaźników efektywności pracowników
- Planowanie pracy (narzędzia, metody)
III. Delegowanie zadań pracownikom
- Komunikacja (mów do swoich pracowników i słuchaj swoich pracowników)
- Wybierz asertywność zamiast agresji i uległości w zarządzaniu
- Różne style delegowania pracy pracownikom w zależności od kompetencji i zaangażowania pracowników (model zarządzania sytuacyjnego Blancharda)
- Rozpoznawanie różnych stylów komunikowania się przez pracowników
- Budowanie relacji w zespole
IV. Motywowanie
- Co jest motywatorem
- Model Masłowa jako wskazówka w rozpoznawaniu potrzeb pracowników
- Najważniejsze demotywatory w pracy
- Po co pracownicy przychodzą do pracy
V. Kontrola
- Kontrola nastawiona na cel
- Rola feedbacku w procesie kontroli
- Rola planowania w procesie kontroli
- Analiza zasobów każdego uczestnika, które mogą być wykorzystane w pracy
- Umiejętne wykrywanie przyczyn nie realizowania celów pracy
- Analiza barier komunikacyjnych oraz innych czynników utrudniających efektywne zarządzanie
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Trener KM Studio
Zapisz się
Szkolenie stacjonarne
za osobę
1300
PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Szkolenie online
za osobę
1300
PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
KM Studio
90-430 Łódź
Piotrkowska 125
woj. łódzkie
KM Studio organizuje szkolenia dla pracowników dużych, średnich i małych firm, a także dla osób indywidualnych od 2004 roku.
W ofercie KM Studio można znaleźć szkolenia z zakresu rozwoju osobistego, zarządzania, sprzedaży, zarządzania czasem, zar...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Komputer z dostępem do internetu
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
KM Studio
90-430 Łódź
Piotrkowska 125