Szkolenie: Zarządzanie Pracownikami na Hali Produkcyjnej

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-pracownikami-na-hali-produkcyjnej-69496

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie Pracownikami na Hali Produkcyjnej

    ID szkolenia: 69496
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Produkcja Zarządzanie
  • Adres szkolenia:

    Centrum Konferencyjne Golden Floor, Millennium Plaza
    Al. Jerozolimskie 123a
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 28-29.09.2017
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Cel / misja warsztatów:

bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej,
przekazanie najefektywniejszych praktyk zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia
opracowanie metod pracy zespołu w systemie ciągłego doskonalenia, który będzie dostosowany do kultury i specyfiki organizacji.

Podczas szkolenia dowiesz się:

Jak właściwie dobrać styl kierowania i formułę przewodzenia do warunków działania zespołu produkcyjnego ?
Jak prowadzić rozmowę oceniającą, motywującą,
Jak kaskadować cele i zadania dla pracowników produkcyjnych?
Jak wykorzystać narzędzia skutecznej komunikacji w budowaniu efektywnego zespołu pracowników produkcyjnych?
Jak ograniczyć liczbę konfliktów wśród pracowników produkcyjnych?

Szkolenie skierowane jest do:

Liderzy zespołów produkcyjnych
Szefowie zmiany
Mistrzowie/brygadziści
Team liderzy
Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym

Program szkolenia:

Dzień I - 28.09.2017

09.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.30 Rozpoczęcie szkolenia

Kompetencje menedżerskie lidera na produkcji
Ludzie w systemach ciągłego doskonalenia

Budowanie nowoczesnej fabryki - ćwiczenie
Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
Jakie czynniki wpływają na funkcjonowanie zespołu produkcyjnego?
Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
Autentyczność lidera - kiedy lider zaczyna być skuteczny?
Emocje - jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w zespole
Nastawienie na wyniki i realizację celów - jeśli szanujesz ludzi to od nich wymagaj

Planowanie i organizacja pracy pracowników
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych

Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść

Motywacja pracownika na hali produkcyjnej
W jaki sposób zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?

Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę motywującą?
Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
Na czym zależy im najbardziej w wykonywanej pracy, a na czym zależy Tobie?
Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
Kroki udzielanie feedbacku motywującego

17.00 Zakończenie szkolenia

Dzień II - 29.09.2017

09.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.30 Rozpoczęcie szkolenia

Efektywna komunikacja z pracownikami na produkcji
Zarażanie zespołu do myślenia w kontekście skuteczności, efektów i ciągłego doskonalenia

Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koordynuj na bieżąco

JAK RADZIĆ SOBIE Z TRUDNYMI ZACHOWANIAMI I BRAKIEM TRZYMANIA STANDARDÓW
Jak prowadzię „krok po kroku” rozmowę korygującą?

Ocena sytuacji – przygotowanie do rozmowy korygującej
Prawidłowy przebieg rozmowy dyscyplinującej?
Jak przekazywać informacje o konsekwencjach i plusach zmiany?
Zmiana zachowań niepożądanych – procedura 6 kroków
Kiedy następne rozmowy i jak wyciągac konsekwencje?

Prawo pracy w pigułce
Jakie najważniejsze informacje powinien posiadać brygadzista/mistrz produkcji/lider zespołu produkcyjnego

Niezbędne zagadnienia z Prawa Pracy
Kary porządkowe: kara upomnienia i nagany - jak je właściwie zakomunikować i zastosować?
Reakcja zwalnianych pracowników a zachowanie brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu - ćwiczenia

Podsumowanie szkolenia oraz indywidualne konsultacje z Ekspertem

15.00 Zakończenie szkolenia

Informacje o prelegentach:

Liderzy zespołów produkcyjnych
Szefowie zmiany
Mistrzowie/brygadziści
Team liderzy
Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1279 - zgłoszenie do 07.09.2017 - 1 270 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 08.09.2017 - 1 670 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat, obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Tytuł wydarzenia: Zarządzanie Pracownikami na Hali Produkcyjnej