Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-procesami-biznesowymi-74445-id44

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie procesami biznesowymi


    ID szkolenia: 74445
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    High5 Training Centre
    Wronia 45
    00-870 Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni szkolenia (16 godzin )
  • Organizator szkolenia:

    HIGH5 Training Group
    ul. Grzybowska 2 lok. 85
    00-131 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
HIGH5 Training Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści ze szkolenia

- zidentyfikujesz we własnej organizacji prawdziwe procesy biznesowe, bez pomocy konsultanta czy eksperta zewnętrznego,

- będziesz potrafił zaprezentować przełożonym i współpracownikom, gdzie dokładnie jeden proces biznesowy się kończy, a kolejny zaczyna,

- stworzysz samodzielnie business case będący materiałem wejściowym do inicjacji projektu doskonalącego z serii business excellence/improvement,

- nauczysz się sugerować propozycje usprawnień procesu,

- będziesz potrafił selekcjonować pomysły na docelową wersję procesu,

- nauczysz się rzetelnie oceniać proces biznesowy przed rozpoczęciem tworzenia modelu jak
i po utworzeniu modelu,

- dowiesz sie jak zarządzać poziomami szczegółowości procesu,

- nauczysz się moderować kluczowy element projektu procesowego, tj. sesję analityczną.

Szkolenie skierowane jest do:

osóbchcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego zarządzania procesami. W szczególności do udziału w szkoleniu zachęcamy więc specjalistów oraz kadrę kierowniczą średniego i wyższego szczebla zarządzania.

Program szkolenia:

  1. Orientacja na procesy biznesowe:
    • organizacja jako struktura,
    • organizacja jako jeden gigantyczny proces.
  2. Pojęcie i poprawne rozumienie procesów end-to-end:
    • proces w ogóle vs proces biznesowy vs projekt vs złożone zadanie,
    • kiedy praca jeszcze/już nie jest jeszcze procesem?
    • istotne elementy każdego procesu biznesowego.
  3. Identyfikacja procesów biznesowych:
    • odkrywanie czy rozpoznawanie procesów?
    • identyfikacja procesu oddolna, odgórna, czy żadna z powyższych?
  4. Ustalenie granic i otoczenia procesu:
    • charakterystyka procesu biznesowego,
    • czynniki wpływające na złożoność procesu biznesowego,
    • kontekst, zakres, cele i zawartość procesu biznesowego,
    • przekleństwo nadmiernej szczegółowości.
  5. Strategie usprawnień procesowych:
    • reorganizacja,
    • reinżynieria,
    • wydzielenie,
    • redukcja,
    • leave as-is.
  6. Analiza procesu biznesowego:
    • analiza procesu pod kątem IT,
    • analiza procesu pod kątem HR,
    • analiza procesu pod kątem KPI,
    • ocena kroków w procesie.
  7. Wprowadzenie do usprawnienia procesów:
    • pomiar, wskaźniki, mierniki procesów biznesowych,
    • czy proces musi być zawsze “faster, cheaper, better”?
    • złote myśli menedżera procesowego.

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1890 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

  • 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
  • 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Wydarzenie: Zarządzanie procesami biznesowymi