Szkolenie

Zarządzanie projektami

O szkoleniu

Biorąc udział w szkoleniu dowiesz się:
• jak skutecznie zarządzać projektami – zbiór praktycznych wskazówek, przykłady dobrych praktyk, analiza konkretnych przypadków
• jak być sprawnym liderem zespołu
• jak budować zespół, zarządzać nim, motywować go do pracy
• jak rozwiązywać problemy w projekcie
• jakimi narzędziami się posługiwać, aby efektywnie realizować projekt.
Kto powinien wziąć udział?
Grupa odbiorców:
• osoby, które będą samodzielnie realizować projekty (komercyjne oraz dofinansowane ze środków unijnych), zarówno w sektorze MMŚP, jak i NGO;
• osoby, które realizują już samodzielnie projekty i chcą poszerzyć swoją dotychczasową wiedzę na ten temat oraz rozwinąć kluczowe umiejętności w zarządzaniu projektami.

Program szkolenia

1. SZCZEGÓŁOWY PROGRAM NAUCZANIA


Dzień 1:

1. Wprowadzenie do zarządzania projektem
• Definicja projektu
• Cykl życia projektu
• Czynniki mające wpływ na realizację projektu
• Kluczowe otoczenie projektu
2. Koordynator projektu
• Rola koordynatora
• Style kierowania
• Dopasowanie stylu do sytuacji

3. Fazy zarządzania projektem

4. Definiowanie projektu
• Szacowanie potrzeb
• Ustalanie celów projektu
• Ustalanie wskaźników projektu
5. Planowanie projektu
• Planowanie zakresu prac nad projektem
• Planowanie harmonogramu realizacji projektu
6. Wdrożenie projektu
• Struktura i organizacja zespołu
• Komunikacja w projekcie
• Zarządzanie zmianą
• Zarządzanie ryzykiem
• Ocena i monitorowanie przebiegu projektu
• Narzędzia związane z realizacją projektu
7. Ewaluacja projektu
• Zamknięcie administracyjne i prawne projektu
• Ewaluacja wewnętrzna – cele i metody ewaluacji
• Ewaluacja zewnętrzna – cele i metody ewaluacji


Dzień 2

1. Koordynator projektu jako lider
• Cechy lidera
• Umiejętności lidera
• Lider w zespole

2. Umiejętności kierownicze
• Budowanie zespołu
• Delegowanie zadań w projekcie
• Motywowanie zespołu projektu
• Zarządzanie konfliktem

3. Rozwiązywanie problemów w projekcie
• Identyfikowanie i definiowanie problemu
• Generowanie wariantów rozwiązania problemu
• Ocena wariantów i wybór rozwiązania problemu

4. Ewaluacja szkolenia

Czas trwania

16

Prelegenci

Cytat
Wykładowcy to certyfikowani trenerzy na bieżąco piszący wnioski oraz prowadzący projekty UE. Rocznie opracowują i/lub realizują od 50 do 150 projektów.

Gdzie i kiedy

Kraków 16 - 17 października 2014
Do uzgodnienia

30-039 Kraków

Pomorska 10/4

woj. małopolskie

Weź udział

Cena 1
netto
390 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, przerwy kawowe i przerwy obiadowe.
Weź udział

Organizator

ART OF FINANCE Doradztwo Biznesowe Szczepan Brzeski
31-505 Kraków
Ariańska 8/10
woj. małopolskie
ART OF FINANCE - to firma szkoleniowo-doradcza specjalizująca się w zakresie finansów oraz zarządzania strategicznego. Misją firmy jest wpieranie rozwoju regionalnego poprzez przyczynianie się do długookresowego wzrostu wartości i znaczenia firm i...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Zgłoszenie telefoniczne lub mailowe

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

ART OF FINANCE Doradztwo Biznesowe Szczepan Brzeski
31-505 Kraków Ariańska 8/10
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!