Zarządzanie Projektami

O szkoleniu

Czeka Cię nowe wyzwanie w roli lidera lub sterowanie projektem nie należało dotąd do Twoich rutynowych obowiązków? Skorzystaj z pomocy przygotowanego przez naszych ekspertów otwartego szkolenia: zarządzanie projektami! Oferowany przez nas kurs pozwoli Ci pogłębić wiedzę i nabyć cenne umiejętności, dzięki którym nauczysz się właściwego planowania, dopasowania narzędzi do specyfiki i stylu pracy, a także dowiesz się, na czym polega skuteczne monitorowanie postępów i zarządzanie projektem. Szkolenie „Zarządzanie projektami” to kompendium fachowej i sprawdzonej wiedzy niezbędnej liderom kierującym projektami o dowolnym charakterze i rozmiarze, którzy pragną udoskonalić swój warsztat pracy, poprawić własną efektywność i skuteczność prowadzonego zespołu. Pokazujemy, jak prawidłowo powinno wyglądać liderowanie w projekcie oraz jak dobierać i wykorzystywać profesjonalne narzędzia ułatwiające zarządzanie projektami. Kursy otwarte z powyższej tematyki poruszają również zagadnienia związane z oceną ryzyka i planowaniem strategii jego niwelowania.

Dlaczego warto wziąć udział?

Dzięki szkoleniu online ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. PLANOWANIE, MONITOROWANIE I KONTROLA rozwiniesz kompetencje:

  • Zarządzanie projektami.
  • Analiza interesariuszy przedsięwzięć biznesowych.
  • Komunikacja w organizacji o strukturze macierzowej
Kto powinien wziąć udział?

Adresaci szkolenia:

  • Menedżerowie zespołów projektowych.
  • Osoby pracujące w zespołach projektowych.
  • Osoby zainteresowane powyższą tematyką i zainteresowane rozwojem osobistym.

Program szkolenia

DZIEŃ 1

Logowania uczestników do platformy internetowej.

Omówienie funkcjonalności platformy, uzgodnienie zasad komunikacji podczas szkolenia.

MODUŁ I: Wprowadzenie do zarządzania projektami w organizacji

  • Co to jest projekt biznesowy – dyskusja.
  • Omówienie wyników statystycznych kwestionariuszy oraz potrzeb i oczekiwań uczestników.
  • Zarządzanie portfelem projektów – jak uzgodnić priorytety.
  • Usytuowanie zespołu projektowego w organizacji.
  • Wyzwania lidera projektu.
  • Kluczowe etapy realizacji projektu.
  • Wybór zasadniczej metodyki projektowej: projekty kaskadowe vs projekty zwinne.

Przerwa

MODUŁ II: Definiowanie projektu

  • Ustalanie celu biznesowego.
  • Analiza interesariuszy.
  • Kreatywne generowanie pomysłów na sposób realizacji celu.
  • Wybór sposobu realizacji.
  • Potrójne ograniczenia.
  • Struktura podziału pracy i inne sposoby uzgadniania zakresu i listy zadań.
  • Powołanie zespołu projektowego.
  • Karta Projektu.

Przerwa

MODUŁ III: Planowanie projektu

  • Diagramy sieciowe i czasowe.
  • Przydział zasobów.
  • Budżetowanie i cash-flow projektu.
  • Zarządzanie listą zadań przez członków zespołu projektowego.
  • Narzędzia informatyczne.

Przerwa

MODUŁ IV: Zarządzanie ryzykiem w projekcie 

  • Identyfikacja ryzyk.
  • Macierz prawdopodobieństwa i uciążliwości.
  • Planowanie reakcji na ryzyko.

DZIEŃ 2

MODUŁ V: Organizacja pracy i komunikacja w zespole projektowym 

  • Struktura organizacyjna projektu.
  • Odpowiedzialność Kierownika Projektu.
  • Macierz odpowiedzialności i uprawnień.
  • Plan komunikacji w projekcie.
  • Przekazywanie informacji i delegowanie zadań projektowych.
  • Udzielanie informacji zwrotnej.
  • Egzekwowanie wykonania.

Przerwa

MODUŁ VI: Monitorowanie i kontrola projektu 

  • Systemy raportowania.
  • Kluczowe wskaźniki efektywności.
  • Poziomy podejmowania decyzji.
  • Zebrania zespołu projektowego i komitetu sterującego.
  • Zarządzanie zmianą.

Przerwa

MODUŁ VII: Zamknięcie i rozliczenie projektu

  • Ocena realizacji celów.
  • Rozliczenie zasobów.
  • Podsumowanie projektu.
  • Raporty końcowe.
  • Wnioski dla zespołu projektowego i rekomendacje dla organizacji macierzystej..

Podsumowanie szkolenia wraz omówieniem najważniejszych kwestii. Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.

Czas trwania

09:00 - 16:00

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Szkolenie organizujemy na platformie Clickmeeting lub Zoom. Clickmeeting najlepiej działa z przeglądarką Chrome i Firefox. Nie ma potrzeby instalowania aplikacji. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
Szkolenie organizujemy na platformie Clickmeeting lub Zoom. Clickmeeting najlepiej działa z przeglądarką Chrome i Firefox. Nie ma potrzeby instalowania aplikacji. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
Szkolenie organizujemy na platformie Clickmeeting lub Zoom. Clickmeeting najlepiej działa z przeglądarką Chrome i Firefox. Nie ma potrzeby instalowania aplikacji. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.

Rejestracja

Cena 1
1 508
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 555 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Human Skills
00-023 Warszawa
Widok 18/2
woj. mazowieckie
Human Skills We Make You Grow Dlaczego warto nam zaufać? - Gazeta Finansowa przyznała nam wyróżnienie Firma szkoleniowa roku 2019 r., 2021 r. oraz ponownie w 2022 r. - Prowadzimy szkolenia dla firm, administracji i osób prywatnych. - Jesteśm...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

  1. Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia.
  2. Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne.
  3. Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie.
  4. Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia.

BUR, KFS

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Human Skills
00-023 Warszawa Widok 18/2
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!