O szkoleniu
• Nabycie przez uczestników szkolenia praktycznych umiejętności, które będą mogli wykorzystać realizując projekty HR lub w nich uczestnicząc
• nabycie umiejętności organizowania projektu HR i jego właściwego wsparcia
• nabycie umiejętności zarządzania zespołem projektowym
• nabycie umiejętności organizowania projektu HR i jego właściwego wsparcia
• nabycie umiejętności zarządzania zespołem projektowym
Kto powinien wziąć udział?
• obecni i przyszli kierownicy projektów HR
• uczestnicy zespołów realizujących projekty HR w organizacjach
• menedżerowie zaangażowani w proces nadzoru nad projektami HR
• osoby odpowiedzialne za projekty HR w organizacji realizowanych przez firmy zewnętrzne
• uczestnicy zespołów realizujących projekty HR w organizacjach
• menedżerowie zaangażowani w proces nadzoru nad projektami HR
• osoby odpowiedzialne za projekty HR w organizacji realizowanych przez firmy zewnętrzne
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
• Projekt a proces – kiedy jedno przechodzi w drugie
• Cechy charakterystyczne projektów
• Oczekiwania projektu: szybko, tanio, dobrze
• Ograniczenia projektu - czas, zakres, budżet, jakość
• Podstawowe metodyki zarządzania projektami
• Rodzaje projektów HR
• Obszary zarządzania projektem
• Cykl życia i fazy projektu
2. Przygotowanie projektu HR
• Analiza celów organizacji i obszaru projektowego
• Analiza dotychczasowych rozwiązań
• Analiza środowiska i udziałowców projektu
• Benchmarking
• Cele projektu, definiowanie celów,
• Uzasadnienie biznesowe projektu – jak przekonać zarząd do projektu
• Karta projektu – od wizji do realizacji
3. Organizacja i struktura projektu HR
• Struktura organizacyjna a struktura projektu
• Sponsor projektu,
• Manager HR jako Kierownik Projektu,
• Projekt w środowisku Klient (zamawiający) – Dostawca (firma zewnętrzna)
4. Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja w projekcie
• Tworzenie zespołu projektowego
• Zarządzanie zespołem projektowym
• Motywowanie zespołu
• PR projektu – plan komunikacji projektu
• Komunikacja wewnątrz projektu – narzędzia i kanały
5. Narzędzia planowania projektu
• Rodzaje zasobów projektu
• Struktura podziału prac - WBS
• Metoda ścieżki krytycznej
• Wykres Gantta
• Analiza ryzyka
• Wskaźniki sukcesu projektu
• Zarządzanie zmianami w projekcie
6. Monitorowanie i kontrola projektu HR
• Narzędzia monitorowania
• Kamienie milowe
• Raportowanie
7. Zarządzanie kosztami w projekcie HR
• Proces szacowania kosztów
• Budżetowanie
8. Zamykanie projektu
• Weryfikacja projektu
• Raport końcowy
• Akceptacja klienta
• Baza wiedzy projektowej – dokumentacja projektu
• Projekt a proces – kiedy jedno przechodzi w drugie
• Cechy charakterystyczne projektów
• Oczekiwania projektu: szybko, tanio, dobrze
• Ograniczenia projektu - czas, zakres, budżet, jakość
• Podstawowe metodyki zarządzania projektami
• Rodzaje projektów HR
• Obszary zarządzania projektem
• Cykl życia i fazy projektu
2. Przygotowanie projektu HR
• Analiza celów organizacji i obszaru projektowego
• Analiza dotychczasowych rozwiązań
• Analiza środowiska i udziałowców projektu
• Benchmarking
• Cele projektu, definiowanie celów,
• Uzasadnienie biznesowe projektu – jak przekonać zarząd do projektu
• Karta projektu – od wizji do realizacji
3. Organizacja i struktura projektu HR
• Struktura organizacyjna a struktura projektu
• Sponsor projektu,
• Manager HR jako Kierownik Projektu,
• Projekt w środowisku Klient (zamawiający) – Dostawca (firma zewnętrzna)
4. Zarządzanie zespołem projektowym i komunikacja w projekcie
• Tworzenie zespołu projektowego
• Zarządzanie zespołem projektowym
• Motywowanie zespołu
• PR projektu – plan komunikacji projektu
• Komunikacja wewnątrz projektu – narzędzia i kanały
5. Narzędzia planowania projektu
• Rodzaje zasobów projektu
• Struktura podziału prac - WBS
• Metoda ścieżki krytycznej
• Wykres Gantta
• Analiza ryzyka
• Wskaźniki sukcesu projektu
• Zarządzanie zmianami w projekcie
6. Monitorowanie i kontrola projektu HR
• Narzędzia monitorowania
• Kamienie milowe
• Raportowanie
7. Zarządzanie kosztami w projekcie HR
• Proces szacowania kosztów
• Budżetowanie
8. Zamykanie projektu
• Weryfikacja projektu
• Raport końcowy
• Akceptacja klienta
• Baza wiedzy projektowej – dokumentacja projektu
Czas trwania
9:00 - 17:00
2 dni, 16 godzin
Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl
2 dni, 16 godzin
Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl
Prelegenci
Wojciech Michałek
Konsultant zarządzania, trener biznesu, coach, Interim Manager. Dyrektor merytoryczny / Partner Zarządzający w WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia. Prowadzi projekty doradcze w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, zarządzania zmianą, zarządzania operacyjnego. Praktyk zarządzania z ponad 15 – letnim stażem na stanowiskach: Kierownik działu HR, Dyrektor Projektów, Dyrektor Personalny, Dyrektor Naczelny. Autor książek i artykułów z zakresu prawa pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w Wydawnictwie „Wiedza i Praktyka” w Warszawie oraz publikacjach G.W. INFOR S.A. Wykładowca na studiach podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach w zakresie: strategii i polityki HRM, opisów i wartościowania stanowisk pracy, systemów motywacyjnych i wynagrodzeń, systemów ocen okresowych pracowników, systemów zarządzania szkoleniami, zarządzania zmianą, zarządzania projektami, umiejętności kierowniczych.
Konsultant zarządzania, trener biznesu, coach, Interim Manager. Dyrektor merytoryczny / Partner Zarządzający w WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia. Prowadzi projekty doradcze w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, zarządzania zmianą, zarządzania operacyjnego. Praktyk zarządzania z ponad 15 – letnim stażem na stanowiskach: Kierownik działu HR, Dyrektor Projektów, Dyrektor Personalny, Dyrektor Naczelny. Autor książek i artykułów z zakresu prawa pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w Wydawnictwie „Wiedza i Praktyka” w Warszawie oraz publikacjach G.W. INFOR S.A. Wykładowca na studiach podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach w zakresie: strategii i polityki HRM, opisów i wartościowania stanowisk pracy, systemów motywacyjnych i wynagrodzeń, systemów ocen okresowych pracowników, systemów zarządzania szkoleniami, zarządzania zmianą, zarządzania projektami, umiejętności kierowniczych.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
Warszawa
Warszawa
woj. mazowieckie
Warszaswa
Warszawa
Warszawa
woj. mazowieckie
Warszaswa
Warszawa
Warszawa
woj. mazowieckie
do uzgodnienia
Warszawa
do uzgodnienia
woj. mazowieckie
do uzgodnienia
Warszawa
do uzgodnienia
woj. mazowieckie
do uzgodnienia
Warszawa
do uzgodnienia
woj. mazowieckie
do uzgodnienia
Warszawa
do uzgodnienia
woj. mazowieckie
do uzgodnienia
Warszawa
do uzgodnienia
woj. mazowieckie
do uzgodnienia
Warszawa
do uzgodnienia
woj. mazowieckie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
netto od osoby
1 490
zł
Cena zawiera:
- materiały szkoleniowe, certyfikaty, lunch, przerwy kawowe
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych.
...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Szczegółowe informacje dotyczące szkolenia można uzyskać drogą telefoniczną lub mailową kontakt:
Tel: +48 509 667798
Tel: +48 22 299 77 07
Fax: +48 22 379 64 83
mail: szkolenia@wikconsulting.pl
www.wikconsulting.pl
Tel: +48 509 667798
Tel: +48 22 299 77 07
Fax: +48 22 379 64 83
mail: szkolenia@wikconsulting.pl
www.wikconsulting.pl
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
Powiadomienia o nowych terminach