ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych.

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe inspirujące warsztaty praktyczne i symulacje. Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.
Dlaczego warto wziąć udział?

Cel szkolenia

Opis szkolenia:

Czym jest projekt? Projekt jest zaplanowanym zamiarem, chęcią działania w określonym kierunku. Projekt jest przejściem od fazy pomysłu do efektu. To projekt powinien mobilizować wszystkie siły, posiadane kompetencje, pokłady możliwości i talent u osób, które go inicjują.
Kierowanie projektem polega na zdolności patrzenia w przyszłość i do wyobrażenia sobie rezultatów sekwencji działań podejmowanych przez osoby z zespołu projektowego. Od czego zacząć realizację projektu, kiedy on się zaczyna i jak powinien przebiegać, jak przygotować poszczególne etapy projektu, kogo i kiedy zaangażować w projekt. Na tak postawione pytania odpowiada zaprojektowane szkolenie z kierowania projektem. Umiejętności. Każdy projekt to działanie lub element działań innowacyjnych, nowych od pomysłu do zastosowanych praktycznych rozwiązań, które powinny przynieść pożądane rezultaty lepsze i korzystniejsze od sytuacji, która miała miejsce przed projektem.


Cel:
Zdobycie przez uczestników umiejętności przeprowadzenia konkretnego projektu
Zapoznanie uczestników z podejściem projektowym oraz metodami i narzędziami wspomagającymi projekt
Nabycie umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania projektem
Doskonalenie metody zarządzania projektem
Pozyskanie wiedzy na temat struktury planu projektowego
Poznanie procesów projektowych
Doskonalić sposoby pokonywania wąskich gardeł (słabych miejsc) w projekcie.

Korzyści dla uczestników

Uczestnicy będą potrafili:

  • Zaplanować i zrealizować projekt
  • Zidentyfikować mocne i słabe strony projektu
  • Wykorzystać poznane podczas szkolenia procedury i procesy zarzadzania projektem
  • Powołać zespół projektowy
  • Uniknąć błędów podczas przygotowania i wykonania projektu
  • Pokierować projektem
  • Opracować sposób komunikowania się osób zaangażowanych w projekt
  • Wykonać harmonogram projektu
  • Określić wymierne korzyści z realizacji projekt.
Kto powinien wziąć udział?

Grupa docelowa

Program szkolenia przeznaczony jest dla osób chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego organizowania i zarządzania projektami oraz zespołem projektowym. Głównymi adresatami są więc specjaliści oraz kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla zarządzania.

Program szkolenia

I. Wprowadzenie w tematykę projektów - podstawy
1. Definicje
2. Pojęcia
3. Metodyka
4. Trendy projektowe
II. Kierowanie całościowe projektem
1. Plan projektu
2. Realizacja planu
3. Zarządzanie zmianami w planie projektu
4. Zarządzanie innowacjami
III. Komunikacja w projekcie
1. Sieci komunikacyjne: kto, co, komu, kiedy, jak?
2. Raportowanie- ścieżki przekazu realizacji zadań
3. Zamknięcie projektu
4. Zarządzanie wiedzą
IV. Zarządzanie jakością w projekcie
1. Planowanie jakości
2. Zapewnienie jakości
3. Kontrola jakości
V. Zarządzanie zakresem projektu
1. Inicjacja projektu
2. Planowanie zakresu projektu
3. Struktura zakresu
VI. Czas projektu
1. Mapa sieciowa projektu
2. Ścieżka krytyczna
3. Harmonogram projektu
4. Łańcuch krytyczny
VII. Koszty projektu
1. Tworzenie budżetu projektowego
2. Kontrola budżetu
VIII. Zarzadzanie ryzykiem w projektach
1. Diagnoza źródeł ryzyka
2. Określenie stopnia zagrożenia ryzyka
IX. Zarządzanie zespołem projektowym
1. Organizacja i planowanie działań
2. Pozyskiwanie ludzi do projektu
3. Budowa zespołu projektowego
4. Motywowanie i przywództwo
5. Kierowanie zmianą w projekcie
6. Kierowanie konfliktem
7. Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi
8. Role zespołowe
9. Delegowanie zadań i uprawnień.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

-

Gdzie i kiedy

Online 21-22 marzec 2022

Rejestracja

Szkolenia stacjonarne
zł netto
1 251
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 290 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
60-758 Poznań
Grottgera 16/1
woj. wielkopolskie
Szanowni Państwo, Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST to jednostka szkoleniowo-doradcza, której głównym celem programowym jest inicjowanie współpracy w obszarze doradztwa, badań i edukacji w Europie, Ameryce Północnej, Azji oraz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Zachęcamy do współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST ponieważ:
dążymy do spełnienia wszystkich potrzeb naszych Klientów w zakresie najwyższych standardów szkoleniowych;
oferujemy niedrogie i autorskie szkolenia, dostarczane przez profesjonalnych trenerów;
realizujemy szkolenia w kameralnych grupach aby zagwarantować Państwu możliwość zdobycia cennej i praktycznej wiedzy na podstawie interesujących warsztatów i ćwiczeń;
nieustannie ulepszamy sprawdzone metody dydaktyczne podnoszących jakość oferowanych usług;
podczas szkoleń wprowadzamy motywującą atmosferę gwarantującą osiąganie wysokich wyników;
uczestnikom naszych warsztatów i seminariów oferujemy profesjonalne doradztwo oraz bezpłatne konsultacje poszkoleniowe.

-

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
60-758 Poznań Grottgera 16/1
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!