Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-projektami-mix-metodyk-na-podstawie-prince2-pmi-agile-rup-sixsigma-ipma-29958-id465

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie Projektami - Mix Metodyk (na podstawie PRINCE2, PMI, Agile, RUP, SixSigma, IPMA)


    ID szkolenia: 29958
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    Centrum Innowacji ProLearning
    Legnicka 52
    Wrocław, Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2-3 dni po 8 h
  • Organizator szkolenia:

    Centrum Innowacji ProLearning
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

o Uzyskanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych.
o Zrozumienie różnic pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru.
o Poznanie najlepszych technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania.
o Wytworzone nawyki zarządzania czasem, zakresem i ryzykiem
o Techniki definiowania projektu, harmonogramowania i planowania zorientowanego na produkt

Szkolenie skierowane jest do:

średni i wyższy szczebel kierowniczy, kierownicy projektów

Program szkolenia:

Dzień 1
Moduł 1 Wprowadzenie do projektu
• Czym jest projekt według różnych definicji
• Ryzyko projektowe
• Cykl życia produktu
• Cykl Deminga i proces uczenia się
• Dlaczego projekty się nie udają?
Moduł 2 Przegląd metodyk projektowych
• Ogólna charakterystyka metodyk projektowych
• Procesy PMI
• Procesy PRINCE2
• Manifest Agile
• Podstawy RUP, SixSigma i IPMA
Moduł 3 Inicjacja projektu
• Zarządzanie zmianą
• Struktura organizacyjna projektu
• Interesariusze projektu
• Cel i Zakres projektu
• Technika SMART
• Zasada Pareto
• QuickWins i Kazein
• Macierz Kompromisów
• Piramida Priorytetów
• Burza Mózgów
• Test Windowy
• Karta projektu
Moduł 4 Zarządzanie Zakresem
• Planowanie zorientowane na produkt
• Struktura Podziału Produktu
• Diagram Następstwa Produktów
Dzień 2
Moduł 1 Zarządzanie Czasem
• Techniki Szacowania
• Technika PERT
• Prawo Parkinsona
• Łańcuch krytyczny
• Ścieżka krytyczna
• WBS
• Wykres Gantta
• Harmonogram
Moduł 2 Zarządzanie zespołem
• Nakładanie się struktur zarządzania
• Macierz RACI
• Histogram obciążenia
• Leadership
• Piramida Maslowa
• Teoria McGregora
• Proces grupowy
Moduł 3 Zarządzanie Ryzykiem i Budżetem
• Zarządzanie budżetem projektu
• Rezerwy budżetowe
• Techniki kontroli
• Metoda EV
• Kroki zarządzania ryzykiem
• Wycena ryzyka
• Odpowiedzi na ryzyko
• Rejestr ryzyka
Moduł 4 Komunikacja i czynniki miękkie w projekcie
• Komunikacja formalna
• Komunikacja nieformalna
• Techniki skutecznej komunikacji
• Zagadnienia konfliktu i negocjacji
• Zakończenie projektu
• Gromadzenie doświadczeń

Informacje o prelegentach:

trener i menedżer z ponad 13-letnim doświadczeniem zawodowym. Autor cyklu wykładów i szkoleń zt zakresu budowy organizacji projektowych i procesowych. Certyfikowany PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, wykładowca RUP i Agile, trener ITIL, zarządzania i modelowania procesów biznesowych, założyciel i członek itSMF Polska, doradca Zarządu Stowarzyszenia Praktyków Zarządzania Wiedzą, wykładowca WAT i wykładowca na studiach MBA w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Autor wielu publikacji i szkoleń m.in. z zakresu zarządzania projektami, zarządzania finansami w projekcie, metodyk projektowych, organizacji projektowych, zarządzania zespołami wirtualnymi, zarządzania wiedzą w organizacji.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • do uzgodnienia do uzgodnienia

Cena zawiera:

- przeprowadzenie szkolenia i zapewnienie trenera - materiały - lunch oraz catering

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zapraszamy do kontaktu rownież z oddziałem warszawskim:
ul. Domaniewska 47
02-672 Warszawa
tel. 22 266 01 91
fax. 22 378 16 65
centrum@prolearning.pl

Wydarzenie: Zarządzanie Projektami - Mix Metodyk (na podstawie PRINCE2, PMI, Agile, RUP, SixSigma, IPMA)