Szkolenie
Zarządzanie projektami przez kadrę kierowniczą.
O szkoleniu
Celem szkolenia jest dostarczenie kadrze kierowniczej w organizacjach, takiej wiedzy z zakresu zarządzania projektem, zarządzania portfelem projektów, która pozwoli na przygotowanie się do przyszłych wyzwań, związanych z projektowo zorganizowaną firmą.
Cele programu:
Dostarczenie umiejętności kompleksowego i efektywnego zarządzania projektami w firmie,
Zdobycie wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu zarządzania projektami;
Nabycie umiejętności wykorzystania najlepszych praktyk w swoich projektach;
Wyznaczenie jasnych relacji i granic pomiędzy projektem a kontekstem biznesowym;
Wyjaśnienie elementów charakterystycznych: Procesów, Komponentów i Technik, stosowanych w zarządzaniu projektami;
Nabycie praktycznych umiejętności wykorzystanie podczas szkolenia narzędzi i metod za sprawą case study oraz rozwijania swoich własnych najlepszych praktyk,
Zniwelowanie ryzyka popełniania błędów przez warsztaty stosowane podczas szkolenia – praca i scenariusze na realnych projektach,
Zapoznanie z metodykami stosowanymi i wspomagające zarządzanie projektami.
Celem szkolenia jest dostarczenie kadrze kierowniczej w organizacjach, takiej wiedzy z zakresu zarządzania projektem, zarządzania portfelem projektów, która pozwoli na przygotowanie się do przyszłych wyzwań, związanych z projektowo zorganizowaną firmą i zapewni sukces w przyszłości.Kurs obejmuje: " Problematykę biznesową, pozwalającą na usprawnienie firmy i lepszą organizację przedsięwzięć " Prezentuje najnowsze idee i koncepcje w dziedzinie zarządzania projektami (Łańcuch Krytyczny) oraz w dziedzinie usprawniania działalności firmy (Zarządzanie Ograniczeniami).
Korzyści dla uczestników:
Program daje przygotowanie do:
profesjonalnego zarządzania projektem
efektywnego działania w ramach grupy projektowej
stosowania nowoczesnych technik w ramach zarządzania projektem
poznania efektywnych metod zarządzania projektem
w trakcie zajęć następuje wymiana doświadczeń między uczestnikami.
dostarczenie umiejętności kompleksowego i efektywnego zarządzania projektem.
zaspokojenia potrzeb organziacji w zakresie efektywnego realizowania budżetu.
zapoznannia ze skutecznymi metodami komunikacji w projektach.
delegowania kompetencji oraz budowy zespołu projektowego.
Metody pracy stosowane podczas szkolenia:
Szkolenie ma charakter warsztatowy, interaktywny - prowadzony będzie aktywnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników zarówno podczas wykładów teoretycznych, ćwiczeń praktycznych, testów, dyskusji oraz prezentacji projektów. Merytoryczne ramy programowe kursu opracowane zostały w zgodzie z najnowszymi standardami jakości kształcenia stosowanymi w Polsce i w zachodnich instytucjach edukacyjnych. Również metodyka pracy dydaktycznej odpowiada takim wymogom. Interaktywna forma prowadzenia zajęć pozwoli na aktywny udział słuchaczy w realizacji programu kursu. Szczególny nacisk położony będzie na warsztatowe formy nauczania.
Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami z wykorzystaniem studiów przypadków, pracy zespołowej oraz rzeczywistych projektów będących w fazie przygotowania lub wdrożenia w firmie.
Cele programu:
Dostarczenie umiejętności kompleksowego i efektywnego zarządzania projektami w firmie,
Zdobycie wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu zarządzania projektami;
Nabycie umiejętności wykorzystania najlepszych praktyk w swoich projektach;
Wyznaczenie jasnych relacji i granic pomiędzy projektem a kontekstem biznesowym;
Wyjaśnienie elementów charakterystycznych: Procesów, Komponentów i Technik, stosowanych w zarządzaniu projektami;
Nabycie praktycznych umiejętności wykorzystanie podczas szkolenia narzędzi i metod za sprawą case study oraz rozwijania swoich własnych najlepszych praktyk,
Zniwelowanie ryzyka popełniania błędów przez warsztaty stosowane podczas szkolenia – praca i scenariusze na realnych projektach,
Zapoznanie z metodykami stosowanymi i wspomagające zarządzanie projektami.
Celem szkolenia jest dostarczenie kadrze kierowniczej w organizacjach, takiej wiedzy z zakresu zarządzania projektem, zarządzania portfelem projektów, która pozwoli na przygotowanie się do przyszłych wyzwań, związanych z projektowo zorganizowaną firmą i zapewni sukces w przyszłości.Kurs obejmuje: " Problematykę biznesową, pozwalającą na usprawnienie firmy i lepszą organizację przedsięwzięć " Prezentuje najnowsze idee i koncepcje w dziedzinie zarządzania projektami (Łańcuch Krytyczny) oraz w dziedzinie usprawniania działalności firmy (Zarządzanie Ograniczeniami).
Korzyści dla uczestników:
Program daje przygotowanie do:
profesjonalnego zarządzania projektem
efektywnego działania w ramach grupy projektowej
stosowania nowoczesnych technik w ramach zarządzania projektem
poznania efektywnych metod zarządzania projektem
w trakcie zajęć następuje wymiana doświadczeń między uczestnikami.
dostarczenie umiejętności kompleksowego i efektywnego zarządzania projektem.
zaspokojenia potrzeb organziacji w zakresie efektywnego realizowania budżetu.
zapoznannia ze skutecznymi metodami komunikacji w projektach.
delegowania kompetencji oraz budowy zespołu projektowego.
Metody pracy stosowane podczas szkolenia:
Szkolenie ma charakter warsztatowy, interaktywny - prowadzony będzie aktywnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników zarówno podczas wykładów teoretycznych, ćwiczeń praktycznych, testów, dyskusji oraz prezentacji projektów. Merytoryczne ramy programowe kursu opracowane zostały w zgodzie z najnowszymi standardami jakości kształcenia stosowanymi w Polsce i w zachodnich instytucjach edukacyjnych. Również metodyka pracy dydaktycznej odpowiada takim wymogom. Interaktywna forma prowadzenia zajęć pozwoli na aktywny udział słuchaczy w realizacji programu kursu. Szczególny nacisk położony będzie na warsztatowe formy nauczania.
Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami z wykorzystaniem studiów przypadków, pracy zespołowej oraz rzeczywistych projektów będących w fazie przygotowania lub wdrożenia w firmie.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie adresowane do średniej i wyższej kadry menadżerskiej organizacji, zarówno przedsiębiorstw sektora MSP jak i instytucji publicznych, pracowników firm konsultingowych, a także urzędników odpowiedzialnych za przygotowanie, monitorowanie oraz zarządzanie projektami. Zaproszenie kierujemy również do przedstawicieli organizacji pozarządowych, zaangażowanych w realizację przedsięwzięć.
Program szkolenia
Zagadnienia programowe:
Znaczenie biznesowe projektów dla organizacji.
Organizacja zorientowana projektowo – zmiany organizacyjne zachodzące w ostatnich latach.
Projekty z punktu widzenia kadry zarządzającej:
Aspekt taktyczno-operacyjny
Aspekt strategiczny
Świat zarządzania projektami:
Projekt, program, portfolio projektów
Magiczny trójkąt: czas, koszty, zakres
Udziałowcy projektu
Procesy zarządzania projektami:
Obszary wiedzy zarządzania projektami
Profesjonalne zarządzanie projektem – podstawowe zasady realizacji projektów
Rola kadry kierowniczej w poszczególnych fazach projektu:
Inicjowanie projektu
Planowanie projektu
Realizacja i kontrola projektu
Zamykanie projektu
Dojrzałość organizacji w zakresie zarządzania projektami:
Jak tworzyć kompetencje zarządzania projektami na poziomie indywidualnym i na poziomie organizacji,
Metodyki zarządzania projektami?
Rola i odpowiedzialność:
Struktura organizacyjna
Zadania
Strategie tworzenia
Poziom struktury organizacyjnej
Podejścia do wdrożenia
Zarządzanie zmianami przy wdrażaniu:
Korzyści biznesowe z wdrożenia metodyki zarządzania
Komunikacja – krytyczny czynnik sukcesu
Komunikacja w projekcie
Jak budować zespół projektowy?
Plan Komunikacji
Zarządzanie portfelem projektów
Powiązanie strategii firmy i portfela projektów
Zasady zarządzania portfelem projektów
Trochę inspiracji do STRATEGICZNEGO myślenia o projektach:
Mierniki projektu
Podejście do kosztów: tradycyjne i nowatorskie
Podejście holistyczne: Deming i Goldratt
Wykres Gantta – budowa i znaczenie
Matryca Logiczna Projektu (PCM):
Etap analizowania
analiza problemów,
analiza celów,
analiza strategii.
Etap planowania:
harmonogram działań,
wykaz wkładu i kosztów.
Zasady , korzyści, wady:
Podsumowanie
Projekt, portfolio i PMC
Projekty czynnikiem sukcesu organizacji
Znaczenie biznesowe projektów dla organizacji.
Organizacja zorientowana projektowo – zmiany organizacyjne zachodzące w ostatnich latach.
Projekty z punktu widzenia kadry zarządzającej:
Aspekt taktyczno-operacyjny
Aspekt strategiczny
Świat zarządzania projektami:
Projekt, program, portfolio projektów
Magiczny trójkąt: czas, koszty, zakres
Udziałowcy projektu
Procesy zarządzania projektami:
Obszary wiedzy zarządzania projektami
Profesjonalne zarządzanie projektem – podstawowe zasady realizacji projektów
Rola kadry kierowniczej w poszczególnych fazach projektu:
Inicjowanie projektu
Planowanie projektu
Realizacja i kontrola projektu
Zamykanie projektu
Dojrzałość organizacji w zakresie zarządzania projektami:
Jak tworzyć kompetencje zarządzania projektami na poziomie indywidualnym i na poziomie organizacji,
Metodyki zarządzania projektami?
Rola i odpowiedzialność:
Struktura organizacyjna
Zadania
Strategie tworzenia
Poziom struktury organizacyjnej
Podejścia do wdrożenia
Zarządzanie zmianami przy wdrażaniu:
Korzyści biznesowe z wdrożenia metodyki zarządzania
Komunikacja – krytyczny czynnik sukcesu
Komunikacja w projekcie
Jak budować zespół projektowy?
Plan Komunikacji
Zarządzanie portfelem projektów
Powiązanie strategii firmy i portfela projektów
Zasady zarządzania portfelem projektów
Trochę inspiracji do STRATEGICZNEGO myślenia o projektach:
Mierniki projektu
Podejście do kosztów: tradycyjne i nowatorskie
Podejście holistyczne: Deming i Goldratt
Wykres Gantta – budowa i znaczenie
Matryca Logiczna Projektu (PCM):
Etap analizowania
analiza problemów,
analiza celów,
analiza strategii.
Etap planowania:
harmonogram działań,
wykaz wkładu i kosztów.
Zasady , korzyści, wady:
Podsumowanie
Projekt, portfolio i PMC
Projekty czynnikiem sukcesu organizacji
Czas trwania
2 dni - 16 godz
Prelegenci


Dominik Zajk
Trener biznesu w obszarze zarządzania projektami, pozyskiwania funduszy Unii Europejskiej, przedsiębiorczości, szkoleniach miękkich – szczególnie negocjacje, komunikacja, komunikacja w projektach, skuteczna sprzedaż, obsługa klienta, wystąpienia publiczne.
Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego, Wyższej Szkoły Gospodarowania Nieruchomościami, Wyższej Szkoły Finansów i Rachunkowości, Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie. Dyrektor Zarządzający firmy HMD Consulting, Prezes Zarządu Organizacji Pozarządowej.
Współpracownik i konsultant firm w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych. Praktyk w zakresie zarządzania nieruchomościami, zarządzania projektami deweloperskimi, wdrażania projektów dofinansowanych ze źródeł zewnętrznych min. U.E.
Ekspert w ramach Inicjatywy Technologicznej I Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.
www.dominikzajk.pl
Trener biznesu w obszarze zarządzania projektami, pozyskiwania funduszy Unii Europejskiej, przedsiębiorczości, szkoleniach miękkich – szczególnie negocjacje, komunikacja, komunikacja w projektach, skuteczna sprzedaż, obsługa klienta, wystąpienia publiczne.
Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego, Wyższej Szkoły Gospodarowania Nieruchomościami, Wyższej Szkoły Finansów i Rachunkowości, Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie. Dyrektor Zarządzający firmy HMD Consulting, Prezes Zarządu Organizacji Pozarządowej.
Współpracownik i konsultant firm w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych. Praktyk w zakresie zarządzania nieruchomościami, zarządzania projektami deweloperskimi, wdrażania projektów dofinansowanych ze źródeł zewnętrznych min. U.E.
Ekspert w ramach Inicjatywy Technologicznej I Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.
www.dominikzajk.pl
Weź udział
Cena 1
Promocja ! Przy zgłoszeniu do 30.01.2012r. - cena 990 zł / 1 os. z VAT
1150
PLN
Cena zawiera:
- materiały szkoleniowe, catering
Weź udział
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator

HMD Consulting
05-230 Kobyłka
ul. Władysława Łokietka16A/1
woj. mazowieckie
Misją firmy HMD Consulting jest dostarczenie nowoczesnych, kompleksowych i profesjonalnych rozwiązań biznesowych dla polskich przedsiębiorców działających na otwartym rynku europejskim.
Nasze usługi realizujemy w oparciu o ideę marketingu partne...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty w terminie 10 dni od daty wpłynięcia zgłoszenia na szkolenie do organizatora na nr rachunku bankowego: PKO BP 95 1020 1055 0000 9402 0228 1731 Organizator ma prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia bez podanie przyczyny. Rezygnacja ze szkolenia przez uczestnika jest możliwa w przypadku odwołania uczestnictwa najpóźniej na 35 dni kalendarzowych przed dniem rozpoczęcia szkolenia, po tym terminie uczestnik musi opłacić 100 % kosztów szkolenia.
Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali konferencyjnej. Cena szkolenia nie zawiera noclegu. Osoby zainteresowane dokonaniem rezerwacji noclegu proszę o zawarcie tej informacji w polu Uwagi przy dokonywaniu zgłoszenia na szkolenie.
Zgłoszenia na szkolenie można dokonać elektronicznie na stronie www.hmd.pl/szkolenia
W przypadku kłopotów z zamówieniem elektronicznym prosimy pobrać wersje do wydruku i przesłać do Naszego biura faksem na numer (0-22) 427-56-16
Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali konferencyjnej. Cena szkolenia nie zawiera noclegu. Osoby zainteresowane dokonaniem rezerwacji noclegu proszę o zawarcie tej informacji w polu Uwagi przy dokonywaniu zgłoszenia na szkolenie.
Zgłoszenia na szkolenie można dokonać elektronicznie na stronie www.hmd.pl/szkolenia
W przypadku kłopotów z zamówieniem elektronicznym prosimy pobrać wersje do wydruku i przesłać do Naszego biura faksem na numer (0-22) 427-56-16
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
HMD Consulting
05-230 Kobyłka
ul. Władysława Łokietka16A/1