Szkolenie

Zarządzanie Projektami w metodyce PCM

O szkoleniu

Przekazanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami na podstawie metodyki PCM. Poznanie technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania. Wytworzenie 3 kluczowych nawyków zarządzania
Kto powinien wziąć udział?
kierownicy projektów dofinansowanych ze środków UE

Program szkolenia

Dzień 1

• Wstęp czyli co to jest projekt?
• Ryzyko projektowe a sukces projektu: wybrane czynniki
• Sześć faz cyklu projektu, cykl Deminga
• Cykl projektu: główne dokumenty i decyzje
• Podstawowy format projektów i dokumentów programowych
• Programy sektorowe
• Co to jest tablica logiczna?
• Ograniczenia związane z tablicą logiczną
• Podejście oparte na tablicy logicznej, etapy
• Analiza partnerów
• Interesariusze projektu
• Struktura organizacyjna projektu
• Interesariusze projektu
• Analiza celów
• Technika SMART
• Analiza problemu
• Zakres projektu
• Macierz Kompromisów, priorytety
• Zasada Pareto
• Analiza strategii
• Etapy planowania
• Budowa tablicy (matrycy) logicznej
• Linia logiczna dotycząca interwencji

Dzień 2

• Orientacja na efekty
• Obiektywnie weryfikowane wskaźniki
• Źródła weryfikacji
• Założenia
• Jak określić kolejność działań?
• Szacowanie
• Technika PERT
• Prawo Parkinsona
• Ścieżka krytyczna
• Jak określić założenia?
• Co to są czynniki jakości?
• Jak planować na rzecz jakości?
• Określanie Obiektywnie Weryfikowalnych Wskaźników (OWW)
• Określanie Źródeł Weryfikacji (ZW)?
• Jak określić środki i koszty
• Zarządzanie budżetem projektu
• Końcowe sprawdzenie jakości w tablicy logicznej
• Przygotowanie planu działań
• Struktura Podziału Pracy
• Przygotowanie planu zasobów
• Tablice typu INTERLOCKING
• Wykres Gantta
• Przywództwo w projekcie
• Zarządzanie ryzykiem
• Podstawy komunikacji w projekcie
• Gromadzenie doświadczeń

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat
trener i menedżer z ponad 13-letnim doświadczeniem zawodowym. Autor cyklu wykładów i szkoleń zt zakresu budowy organizacji projektowych i procesowych. Certyfikowany PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, wykładowca RUP i Agile, trener ITIL, zarządzania i modelowania procesów biznesowych, założyciel i członek itSMF Polska, doradca Zarządu Stowarzyszenia Praktyków Zarządzania Wiedzą, wykładowca WAT i wykładowca na studiach MBA w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Autor wielu publikacji i szkoleń m.in. z zakresu zarządzania projektami, zarządzania finansami w projekcie, metodyk projektowych, organizacji projektowych, zarządzania zespołami wirtualnymi, zarządzania wiedzą w organizacji.

Gdzie i kiedy

Wrocław, Warszawa 12 - 13 grudnia 2011
Centrum Innowacji ProLearning

Wrocław, Warszawa

Legnicka 52

woj. dolnośląskie

Weź udział

Cena 1
do uzgodnienia
b.d.
Cena zawiera:
  • - przeprowadzenie szkolenia i zapewnienie trenera - materiały - lunch oraz catering
Weź udział

Organizator

Centrum Innowacji ProLearning
53-609 Wrocław
Wagonowa 2
woj. dolnośląskie
Centrum Innowacji ProLearning specjalizuje się w dostarczaniu i organizacji szkoleń o profilu informatycznym, biznesowym, szkoleń z zakresu BHP, zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem. Organizowane są w dwóch trybach: otwartym oraz zamk...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Zapraszamy do kontaktu rownież z oddziałem warszawskim:
ul. Domaniewska 47
02-672 Warszawa
tel. 22 266 01 91
fax. 22 378 16 65
centrum@prolearning.pl

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Centrum Innowacji ProLearning
53-609 Wrocław Wagonowa 2
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!