Zarządzanie projektami wg metodyki IPMA

Dzień 1
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
2. Projekt a proces
3. Ryzyka projektu a zarządzanie projektem
4. Interesariusze / udziałowcy projektu
5. Otoczenie projektu, fazy i cykl projektu
6. procesy zarządzania projektem, grupy procesów
7. główne obszary zarządzania projektami
8. Cele projektu
9. Zarządzanie integracją projektu
o opracowanie planu projektu
o realizacja planu projektu
o zarządzanie zmianami planu
10. Zarządzanie zakresem projektu
o inicjacja projektu
o planowanie zakresu
o określenie zakresu
o weryfikacja zakresu
o kontrola zmian zakresu
Dzień 2
1. Zarządzanie czasem projektu
o czas realizacji a opłacalność projektu
o struktura podziału pracy (WBS)
o zadania projektu,
o zależności między zadaniami
o diagram sieciowy PERT
o wykres Gantt’a
o Kamienie milowe
o metody szacowania
o harmonogram oparty na datach a harmonogram oparty na sieci czynności
o budowa harmonogramu projektu
o ścieżka krytyczna, zadania krytyczne i podkrytyczne
o przydział zasobów
o wyrównywanie histogramu zasobów
o metoda łańcucha krytycznego
o zarządzanie czasem w trakcie realizacji projektu
2. Zarządzanie kosztami projektu
o przepływy gotówkowe
o szacowanie budżetu
o zarządzanie wykonaniem budżetu
o standard EVMS
o metoda Earned Value
o orientacja na korzyści projektu
o szacowanie wartości projektu
Dzień 3
1. Zarządzanie ryzykiem projektu
o identyfikacja ryzyka
o analiza ryzyka
o zarządzanie ryzykiem
2. Zarządzanie komunikacją projektu
o planowanie komunikacji
o dystrybucja informacji
o sprawozdawczość
o administracyjne zamknięcie projektu
o kapitalizacja doświadczeń, zarządzanie wiedzą
o podstawy komunikacji interpersonalnej
3. Zarządzanie jakością projektu
o planowanie jakości
o zapewnienie jakości
o sterowanie jakością
4. Zarządzanie ludźmi
o planowanie zespołu
o pozyskanie zasobów ludzkich
o budowa zespołów
5. Zarządzanie zmianami w projekcie