Szkolenie

Zarządzanie projektem (Hard Facts)

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na 2-dniowe szkolenie z zarządzania projektami. Cele treningu to przekazanie i przetrenowanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektem, stworzenie platformy do wymiany doświadczeń dla osób zaangażowanych w pracę projektową oraz wsparcie uczestników w realizacji ich projektów.
Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnik podczas szkolenia zdobędzie wiedzę i przetrenuje umiejętności w zakresie 4 faz życia projektu: początkowej/wykonalności projektu, dobrego planowania projektu, realizacji oraz ewaluacji/zakończenia projektu. Moduł ten ma charakter warsztatowy i doradczy, gdzie przekazywana wiedza jest ćwiczona w realnych projektach uczestników. Po krótkich miniwykładach pracujemy nad konkretnymi projektami a następnie dochodzi do wymiany doświadczeń i dyskusji specyficznych rozwiązań w analizowanych projektach. Trener pełni tutaj rolę coacha/konsultanta.

Kto powinien wziąć udział?

Warsztat przeznaczony jest zarówno dla osób, które pragną zostać kierownikami projektów, jak i dla osób posiadających już doświadczenie w zarządzaniu projektami i poszukującymi nowych pomysłów i dobrych praktyk jak radzić sobie z wyzwaniami i problemami napotykanymi w ich realizacji. Wiedza i umiejętności nabywane podczas tego warsztatu są odpowiednie także dla osób będących członkami grup projektowych, pracowników wsparcia projektów, sponsorów projektu oraz managerów odpowiadających za sukcesy różnych projektów w swoich obszarach.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do treningu

  • Ćwiczenie tematycznie związane z PM
  • Cele, treści i zasady współpracy
  • Doświadczenia uczestników w zarządzaniu projektem
  • Oczekiwania uczestników

2. Definicja pojęcia „Podstawy zarządzania projektem”
3. Rodzaje projektów, cechy projektu. Projekt a zadanie.
4. Magiczny trójkąt zarządzania projektem
5. Model fazowy realizacji/życia projektu
6. Wybór projektów z praktyki uczestników do pracy podczas całego treningu
7. Dobry start projektu.

  • Definiowanie wymagań i celów projektu
  • Cele projektu a cele biznesowe
  • Definiowanie celów projektów
  • Rozgraniczanie końca projektu od momentu np. produkcji seryjnej
  • Karta projektu

8. Organizacja projektu (komitet sterujący, sponsor, kierownik projektu, gr. projektowa)
9. Rola i zadania kierownika projektu oraz pozostałych gremiów
10. Co uwzględniać przy powoływaniu grupy projektowej?
11. Proces planowania projektu

  • Struktura Podziału Pracy (SPP)
  • CTR (Cost, Time, Resources)
  • Harmonogram projektu
  • Definiowanie kamieni milowych
  • Plan działań
  • Szacowanie kosztów w projekcie

12. Ścieżka krytyczna w projekcie.

  • Wyznaczanie ścieżek krytycznych w wybranych projektach

13. Zarządzanie ryzykiem w projekcie

  • Strategie reagowania na ryzyko
  • Macierz ryzyka
  • Rejestr ryzyka

14. Analiza interesariuszy w projekcie
15. Zmiany i odchylenia w projektach
16. Controlling w projekcie
17. Spotkania grupy projektowej
18. Zakończenie projektu
19. Dobre Praktyki w zarządzaniu projektem
20. Indywidualny plan działania po treningu. Nad czym i jak będę pracował?
21. Podsumowanie treningu i feedback.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat

Trener SGP

Gdzie i kiedy

Częstochowa 7 - 8 października 2021
brak danych

Częstochowa

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Poznań 3 - 4 marca 2022
brak danych

Poznań

woj. wielkopolskie

Weź udział

Cena standardowa
za osobę
1290 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • poszkoleniowe konsultacje z trenerem
  • Rozwiń

Organizator

SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa
Legionów 90/100
woj. śląskie
Nasze szkolenia dają możliwość wdrożenia w praktyce omawianych rozwiązań.Szkolenia prowadzą Trenerzy z ogromnym doświadczeniem, dzięki którym Państwa pracownicy staną się kluczowym czynnikiem w osiąganiu celów organizacji. Jakość i zadowolenie uczest...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa Legionów 90/100
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!