Szkolenie: ZARZĄDZANIE PROJEKTEM IT business as usual - zarządzanie zmianą - odbiory - zarządzanie kryzysowe - kończenie nieudanego projektu IT

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-projektem-itbusiness-as-usual---zarzadzanie-zmiana---odbiory---zarzadzanie-kryzysowe---konczenie-nieudanego-projektu-it-68681

Informacje o szkoleniu

  • ZARZĄDZANIE PROJEKTEM IT business as usual - zarządzanie zmianą - odbiory - zarządzanie kryzysowe - kończenie nieudanego projektu IT


    ID szkolenia: 68681
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Prawo
  • Adres szkolenia:

    -
    -
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 31.05.2017
    Godziny zajęć (czas trwania):
    9:30-16:30
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szanowni Państwo,

Nawet najlepiej wynegocjowana umowa IT nie pomoże żadnej ze stron, jeśli trafi do szuflady i słuch po niej zaginie do czasu procesu sądowego. Nie pomoże, ale bardzo często może zaszkodzić. Tworzenie rzeczywistości projektowej równoległej do uzgodnień umownych często jest jednym
z największych problemów prawnych przy realizacji umowy. Nie wiadomo, kiedy należne są płatności, kto odpowiada za opóźnienia, czy podjęte decyzje wiążą czy wręcz przeciwnie – czy można zakończyć współpracę lub naliczyć kary umowne.

Warsztaty „Zarządzanie projektem IT” mają za zadanie przybliżyć uczestnikom najbardziej kluczowe prawnie momenty realizacji oraz wskazać sposoby najbardziej efektywnych działań projektowych.

Podczas szkolenia dowiesz się:

w jaki sposób przeprowadzać zmiany umowy,
jak podejmować decyzje,
jak gromadzić argumenty i dowody korzystne na etapie sporu,
jak korzystać z mechanizmów umownych, by osiągnąć sukces .

Szkolenie skierowane jest do:

pracowników działów odpowiedzialnych za IT
(dyrektorów i menedżerów odpowiedzialnych za IT,
Project Managerów, osób uczestniczących)
pracowników działów zakupów i kontrolingu odpowiedzialnych za obszar IT
pracowników działów bezpieczeństwa teleinformatycznego i ochrony informacji
prawników wewnętrznych oraz zewnętrznych biorący udział
w przygotowaniu, negocjowaniu lub opiniowaniu umów IT
konsultantów uczestniczących w projektach IT

Program szkolenia:

9.00 – 9.30 Rejestracja i powitalna kawa
9.30 Rozpoczęcie zajęć

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI (BUSINESS AS USUAL)

Shufflading i jego implikacje prawne
Wykonanie obowiązków umownych w zakresie organizacji (powołanie ciał projektowych, przekazanie danych kontaktowych, wymogi formy pisemnej a realia projektowe, pełnomocnictwa)
Repozytoria projektowe jako narzędzie organizacyjne i prawne

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

Umowa podpisana, a zmiana się dzieje – między elastycznością zapisów a światami alternatywnymi
Prawne aspekty zmian projektowych – zmiany proste, złożone, aneksy, CRy, etc.
Krytyczne aspekty zmian i ich wpływ na realizację oraz rozliczenie projektu
Kiedy aneks, kiedy Change Request, kiedy uzgodnienie?
Repozytoria zmian

ODBIORY

Bieżące raportowanie postępów prac
Weryfikacje, odbiory, akceptacje, potwierdzenia – różnice praktyczne
Odbiory jednostronne – fakty i mity
Implikacje podatkowo-księgowe akceptacji i odbiorów

ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE

Źródła konfliktów: relacje kontraktowe, deficyty zasobów, szczególne okoliczności
Zarządzanie konfliktem w ramach projektów IT
Prawidłowa identyfikacja pozycji i interesów w projekcie IT: perspektywa zamawiającego i wykonawcy
Inwentaryzacja narzędzi nacisku z perspektywy wykonawcy i zamawiającego
Skuteczne korzystanie z dostępnych narzędzi nacisku

KOŃCZENIE NIEUDANEGO PROJEKTU IT

Przegląd stanu projektowego, biznesowego i prawnego
Odstąpienie – wypowiedzenie – rozwiązanie: które wybrać będąc zamawiającym lub wykonawcą?
Umowy powiązane, co z nimi?
Rozliczenie dostarczonych produktów i sprzątanie: korzystanie z zatrzymanych produktów, zabezpieczenie materiału dowodowego, wydobycie kodu źródłowego do programów komputerowych

16.30 Zakończenie zajęć

Informacje o prelegentach:

Marcin Serafin

Prawnik; doświadczenie zawodowe wyniesione ze współpracy z kancelariami przekłada na praktyczne, wysoko oceniane zajęcia; Absolwent wydziału prawa Uniwersytetu Jagiellońskiego, specjalizuje się w prawie umów handlowych, prawie IT, prawie telekomunikacyjnym, prawie prasowym, prawie konsumenckim, prawie własności intelektualnej, prawie antymonopolowym i regulacyjnym.
W zakresie projektów IT zrealizował kilkadziesiąt projektów opracowania i negocjacji umów wdrożeniowych, obsługę prawną przetargów na świadczenie usług utrzymaniowych i outsourcingowych, kompleksową obsługę prawną programu transformacji IT.
Specjalizuje się również w negocjowaniu umów licencyjnych i sprzedaży praw autorskich do oprogramowania. Uczestnik wielu sporów związanych z niewykonaniem umów IT, w tym procesów sądowych oraz międzynarodowych procesów arbitrażowych. Doradca klientów z branż: telekomunikacyjnej, energetycznej i paliwowej, bankowej, ubezpieczeniowej, farmaceutycznej, ochrony zdrowia, FMCG, usługowej, administracji publicznej.

Wojciech Jarosiński, ll.m.

Prawnik, absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Columbus School of Law w Waszyngtonie, D.C. (LL.M.). Aplikant adwokacki III roku w Warszawskiej Radzie Adwokackiej.
Od 2011 Współpracownik kancelarii Maruta i Wspólnicy, od 2012 r. konsultant naukowy Studenckiego Koła Naukowego Finansów Międzynarodowych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Dawniej pracownik Wydziału Postępowań Ochronnych i Rozstrzygania Sporów w Departamencie Polityki Handlowej Ministerstwa Gospodarki, w latach 2010-2012 ekspert INPRIS - Instytutu Prawa i Społeczeństwa. Współpracownik Polsko-Niemieckiego Centrum Prawa Bankowego UJ. Uczestnik XVI Willem C. Vis International Arbitration Competition w Wiedniu.
Autor publikacji z zakresu prawa cywilnego i autorskiego, współautor systemu cytowania polskich aktów prawnych (citations.pl) oraz Mapy Prawa (mapaprawa.pl).

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1170,00 - zgłoszenie do 15.05.2017 - 1 170 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 16.05.2017 - 1 470 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat, obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: ZARZĄDZANIE PROJEKTEM IT business as usual - zarządzanie zmianą - odbiory - zarządzanie kryzysowe - kończenie nieudanego projektu IT