Zarządzanie projektem wg Agile
O szkoleniu
Cele szkolenia:
- przegląd sposobów zarządzania projektami (krótka charakterystyka, kiedy stosować).
- zapoznanie z manifestem Agile.
- przybliżenie cyklu życia projektów Agile.
- charakterystyka zespołu projektowego.
- zapoznanie uczestników z wymaganiami projektu oraz ustalaniem priorytetów, estymacją i planowaniem.
- przedstawienie planowania i realizacji iteracji oraz monitorowania projektu Agile.
Uczestnik dowie się:
- Jak prowadzić projekt z uwzględnieniem najwazniejszych aspektów współczesnego świata
- Jak produkować szybciej, taniej, lepiej. Presja czasu, kosztów, jakości. Które kryteria są ważniejsze (czas, jakość, pieniądz)
- Dla wszystkich, którzy chcą szybciej odpowiadać na potrzeby rynkowe.
ADRESACI:
- Kierownicy i liderzy projektów
- Uczestnicy projektów
- Inżynierowie
Program szkolenia
Wprowadzenie:
- Definicja projektu, cele projektu - SMART
- Metodologie zarządzania projektami: przegląd, porównanie, organizacja (od metod liniowych do zwinnego zarządzania projektami)
- Cykl życia projektu
- Interesariusze
Dlaczego Agile (czy tradycyjne/typowe podejście do zarządzania projektami może być „kłopotliwe”)
Manifest Agile
Definicje i pojęcia w zwinnym zarządzaniu projektem (Master Story List czy Backlog Produktu, Development Team, Product Owner czy Klient, Timebox, velocity…)
Zespół:
- charakterystyka (podejście DSDM oraz SCRUM)
- samoorganizacja
- podział na role i zakres odpowiedzialności
Cykl życia projektu zwinnego
Planowanie:
- Priorytety (MoSCoW)
- Historyjki (Backlog produktu, back log iteracji)
- Szacowanie wielkości: w punktach; w dniach idealnych; techniki estymacji; punkty czy dni - co wybrać?
Realizacja
- planowanie iteracji
- długość iteracji
- szybkość działania
- timebox
Monitorowanie projektu
- wykres spalania
- zmiany w projekcie - skutki
- śledzenie iteracji
- komunikacja, typy przeglądów i ich rola
Ćwiczenia:
Jak pracuje zespół – gra symulacyjna. Punkty a czas trwania iteracji, szacowanie względne, zmiany w projekcie (zmiana tempa pracy, zmiana wymagań)
Czas trwania
Prelegenci
Trener TQMsoft
Zapisz się
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
