O szkoleniu
Skuteczne zarządzanie ryzykiem stanowi najlepszy sprawdzian efektywności wykorzystania zasobów i osiągania celów w procesach biznesowych i projektach spółki.
Jednym z warunków do sukcesu w tym zakresie jest zdobycie wiedzy o metodach zarządzania ryzykiem i umiejętność praktycznego działania w stosowaniu sprawdzonych metodyk. Przedstawione podczas tego szkolenia, techniki i narzędzia będą miały zastosowanie w zarządzaniu ryzykiem we wszystkich obszarach funkcjonowania spółki, w ramach ustalonych uwarunkowań prawnych, organizacyjnych i finansowych z uwzględnieniem ich specyfiki.
Wiedza i umiejętności w tym zakresie, zostanie przekazana poprzez wnikliwą analizę studiów przypadków oraz zapoznanie z przykładami konkretnych rozwiązań, dających się bezpośrednio zastosować w pracy.
Jednym z warunków do sukcesu w tym zakresie jest zdobycie wiedzy o metodach zarządzania ryzykiem i umiejętność praktycznego działania w stosowaniu sprawdzonych metodyk. Przedstawione podczas tego szkolenia, techniki i narzędzia będą miały zastosowanie w zarządzaniu ryzykiem we wszystkich obszarach funkcjonowania spółki, w ramach ustalonych uwarunkowań prawnych, organizacyjnych i finansowych z uwzględnieniem ich specyfiki.
Wiedza i umiejętności w tym zakresie, zostanie przekazana poprzez wnikliwą analizę studiów przypadków oraz zapoznanie z przykładami konkretnych rozwiązań, dających się bezpośrednio zastosować w pracy.
Kto powinien wziąć udział?
wszystkich zainteresowanych tematyką szkolenia
Program szkolenia
ZAGADNIENIA WPROWADZAJĄCE
PODSTAWOWE DEFINICJE:
- ryzyko - zagrożenia i okazje,
- niepewność,
- czynniki ryzyka,
- tolerancja ryzyka
- cel zarządzania ryzykiem
POTOCZNE I PRAKTYCZNE PODEJŚCIE DO RYZYKA - PARADOKSY RYZYKA
PARAMETRY I RODZAJE RYZYK – RYZYKA TYPOWE I SPECYFICZNE, W TYM SPECYFICZNE RYZYKA SEKTORA SPECJALISTYCZNEJ MOTORYZACJI, W TYM:
- ryzyko prawne i regulacyjne
- ryzyko operacyjne
- ryzyko finansowe
- ryzyko ekologiczne
- ryzyko polityczne i grup nacisku
NAJPOPULARNIEJSZE STANDARDY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM I CO Z NICH WYNIKA DLA SPÓŁKI
(FERMA - Federation of European Risk Management Associations) opracowana przez Federację Europejskich Stowarzyszeń Zarządzania Ryzykiem oraz Zarządzania ryzykiem korporacyjnym – zintegrowana struktura ramowa przygotowana przez Komitet Organizacji Sponsorujących Komisję Tradewaya (COSO II – The Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission
Proces zarządzania ryzykiem - fazy zarządzania projektu i procesu biznesowego - warsztaty
BAZY RYZYK - SZUKANIE RYZYK W PRZESZŁOŚCI I PRZYSZŁOŚCI
SWOT – NARZĘDZIE WYJŚCIOWE DO OCENY RYZYKA
BURZA MÓZGÓW I PRACA ZESPOŁOWA, DOBÓR ZESPOŁU
PLAN ZARZĄDZANIA RYZYKIEM - ORGANIZOWANIE PROCESU
REGUŁY I PUŁAPKI IDENTYFIKACJI - LISTY KONTROLNE I METODY AUDYTOWE
NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY W OCENIE RYZYKA – DEKALOG BŁĘDÓW
JAKOŚCIOWA I ILOŚCIOWA ANALIZA RYZYKA: OGRANICZENIA FORMALNE STANDARDÓW ZARZĄDZANIA RYZYKIEM.
MACIERZ OCENY RYZYKA - ĆWICZENIE – TEST – „TWOJA SKŁONNOŚĆ DO RYZYKA”
PODSTAWOWE METODY ANALIZY RYZYKA
WYNIKI JAKOŚCIOWEJ I ILOŚCIOWEJ ANALIZY RYZYKA – JAK TO OCENIĆ
PLANOWANIE REAKCJI NA RYZYKO:
- plan reakcji na ryzyko, plan awaryjny, plan rezerwowy – przykłady
- inne wyjścia planowania reakcji na ryzyko – studia przypadków
KONTROLA I MONITOROWANIE RYZYKA:
- podstawowe działania podczas kontroli i monitorowania ryzyka, – czyli, jak sprawdzać to, co zaplanowaliśmy w zakresie zarządzania ryzykiem?
NARZĘDZIA INFORMATYCZNE DO ZARZĄDZANIA RYZYKIEM - PRZYKŁADY
TEST: „TWOJA SYLWETKA ZAWODOWA”
BAZA DOBRYCH PRAKTYK – ZALECENIA PRAKTYCZNE
ZAKOŃCZENIE - PODSUMOWANIE SZKOLENIA
PODSTAWOWE DEFINICJE:
- ryzyko - zagrożenia i okazje,
- niepewność,
- czynniki ryzyka,
- tolerancja ryzyka
- cel zarządzania ryzykiem
POTOCZNE I PRAKTYCZNE PODEJŚCIE DO RYZYKA - PARADOKSY RYZYKA
PARAMETRY I RODZAJE RYZYK – RYZYKA TYPOWE I SPECYFICZNE, W TYM SPECYFICZNE RYZYKA SEKTORA SPECJALISTYCZNEJ MOTORYZACJI, W TYM:
- ryzyko prawne i regulacyjne
- ryzyko operacyjne
- ryzyko finansowe
- ryzyko ekologiczne
- ryzyko polityczne i grup nacisku
NAJPOPULARNIEJSZE STANDARDY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM I CO Z NICH WYNIKA DLA SPÓŁKI
(FERMA - Federation of European Risk Management Associations) opracowana przez Federację Europejskich Stowarzyszeń Zarządzania Ryzykiem oraz Zarządzania ryzykiem korporacyjnym – zintegrowana struktura ramowa przygotowana przez Komitet Organizacji Sponsorujących Komisję Tradewaya (COSO II – The Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission
Proces zarządzania ryzykiem - fazy zarządzania projektu i procesu biznesowego - warsztaty
BAZY RYZYK - SZUKANIE RYZYK W PRZESZŁOŚCI I PRZYSZŁOŚCI
SWOT – NARZĘDZIE WYJŚCIOWE DO OCENY RYZYKA
BURZA MÓZGÓW I PRACA ZESPOŁOWA, DOBÓR ZESPOŁU
PLAN ZARZĄDZANIA RYZYKIEM - ORGANIZOWANIE PROCESU
REGUŁY I PUŁAPKI IDENTYFIKACJI - LISTY KONTROLNE I METODY AUDYTOWE
NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY W OCENIE RYZYKA – DEKALOG BŁĘDÓW
JAKOŚCIOWA I ILOŚCIOWA ANALIZA RYZYKA: OGRANICZENIA FORMALNE STANDARDÓW ZARZĄDZANIA RYZYKIEM.
MACIERZ OCENY RYZYKA - ĆWICZENIE – TEST – „TWOJA SKŁONNOŚĆ DO RYZYKA”
PODSTAWOWE METODY ANALIZY RYZYKA
WYNIKI JAKOŚCIOWEJ I ILOŚCIOWEJ ANALIZY RYZYKA – JAK TO OCENIĆ
PLANOWANIE REAKCJI NA RYZYKO:
- plan reakcji na ryzyko, plan awaryjny, plan rezerwowy – przykłady
- inne wyjścia planowania reakcji na ryzyko – studia przypadków
KONTROLA I MONITOROWANIE RYZYKA:
- podstawowe działania podczas kontroli i monitorowania ryzyka, – czyli, jak sprawdzać to, co zaplanowaliśmy w zakresie zarządzania ryzykiem?
NARZĘDZIA INFORMATYCZNE DO ZARZĄDZANIA RYZYKIEM - PRZYKŁADY
TEST: „TWOJA SYLWETKA ZAWODOWA”
BAZA DOBRYCH PRAKTYK – ZALECENIA PRAKTYCZNE
ZAKOŃCZENIE - PODSUMOWANIE SZKOLENIA
Czas trwania
3 dni; około 20 godz.dyd.
Prelegenci
Prawnik i ekonomista, doświadczony trener biznesu, specjalizujący się w zagadnieniach prawa europejskiego, analizy Due diligence, procedury FIDIC, pozyskiwania funduszy UE i zarządzania projektami. Posiada dużą wiedzę i praktykę w tym zakresie, którą zdobył między innymi jako akredytowany w latach 1995-1998 przy Departamencie XVI Komisji Europejskiej w Brukseli i
Ekspert Bankowy. Stały członek i uczestnik paneli grupy „Euromoney”; Ekspert bankowy ds. UE i jednostek samorządowych w zakresie przedsięwzięć inwestycyjnych. Ukończył między innymi; Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego, Wydział Zarządzania i informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Magisterskie Studia Menedżerskie – typu MBA, Międzynarodowe Studia Doktoranckie – Zarządzanie Kapitałem. Z wykształcenia jest prawnikiem, finansistą i menedżerem. Specjalizuje się w praktyce i teorii zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem procedury FIDIC w zakresie skutecznej realizacji projektów i zarządzania ryzykiem. Karierę zawodową zaczynał w administracji państwowej, kierował firmami produkcyjnymi, realizował przedsięwzięcia inwestycyjne. Od wielu lat jest trenerem biznesu. Autor i współautor 17 pozytywnie rozpatrzonych projektów kierowanych do funduszy pomocowych Komisji Unii Europejskiej, m.in.: Allan (Strategia Funduszy Regionalnych), Typin (Telematic Young People in Network), Cyber Skills (Cybernetyczne umiejętności)
Ekspert Bankowy. Stały członek i uczestnik paneli grupy „Euromoney”; Ekspert bankowy ds. UE i jednostek samorządowych w zakresie przedsięwzięć inwestycyjnych. Ukończył między innymi; Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego, Wydział Zarządzania i informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Magisterskie Studia Menedżerskie – typu MBA, Międzynarodowe Studia Doktoranckie – Zarządzanie Kapitałem. Z wykształcenia jest prawnikiem, finansistą i menedżerem. Specjalizuje się w praktyce i teorii zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem procedury FIDIC w zakresie skutecznej realizacji projektów i zarządzania ryzykiem. Karierę zawodową zaczynał w administracji państwowej, kierował firmami produkcyjnymi, realizował przedsięwzięcia inwestycyjne. Od wielu lat jest trenerem biznesu. Autor i współautor 17 pozytywnie rozpatrzonych projektów kierowanych do funduszy pomocowych Komisji Unii Europejskiej, m.in.: Allan (Strategia Funduszy Regionalnych), Typin (Telematic Young People in Network), Cyber Skills (Cybernetyczne umiejętności)
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
hotel o wysokim standardzie
34-500 Zakopane
centrum
woj. małopolskie
hotel o wysokim standardzie
34-500 Zakopane
centrum
woj. małopolskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
PLN+VAT
1 930
zł
Cena zawiera:
- zakwaterowanie, pełne wyżywienie, udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, kolację integracyjną, imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
EDU-SKILLS SZKOLENIA
20-053 Lublin
Legionowa 2/42
woj. lubelskie
Misją EDU-SKILLS SZKOLENIA I DORADZTWO jest świadczenie usług szkoleniowych i doradczych na najwyższym poziomie oraz przekazywanie aktualnej wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnych w zarządzaniu nowoczesnym przedsiębiorstwem.
Doświadczenie ...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
przesłanie podpisanej karty zgłoszenia
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
EDU-SKILLS SZKOLENIA
20-053 Lublin
Legionowa 2/42
Powiadomienia o nowych terminach