O szkoleniu
Promocja cenowa! (*)
5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby (1786,00 zł netto + VAT)
7 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób (1749,00 zł netto + VAT)
Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 5.11.2013 r.
Po szkoleniu uczestnicy nabędą wiedzę:
z analizy ryzyka w projekcie i praktycznego zastosowania narzędzi do dokonania takiej analizy
z identyfikacji ryzyk w projektach
poznają sposoby odpowiedniego pogrupowania i priorytetyzacji ryzyk
praktycznego prowadzenia dokumentacji w zakresie zarządzania ryzykiem w projekcie
będą umieli wdrożyć w swoich projektach procedury monitorowania i kontroli ryzyka
5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby (1786,00 zł netto + VAT)
7 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób (1749,00 zł netto + VAT)
Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 5.11.2013 r.
Po szkoleniu uczestnicy nabędą wiedzę:
z analizy ryzyka w projekcie i praktycznego zastosowania narzędzi do dokonania takiej analizy
z identyfikacji ryzyk w projektach
poznają sposoby odpowiedniego pogrupowania i priorytetyzacji ryzyk
praktycznego prowadzenia dokumentacji w zakresie zarządzania ryzykiem w projekcie
będą umieli wdrożyć w swoich projektach procedury monitorowania i kontroli ryzyka
Kto powinien wziąć udział?
kierowników projektów i uczestników zespołów projektowych,
kadry kierowniczej, właścicieli firm,
działów marketingu, sprzedaży, handlowych, produkcyjnych, logistycznych i szefów tych działów szefów,
osób zajmujących się lub zainteresowanych tą problematyką.
kadry kierowniczej, właścicieli firm,
działów marketingu, sprzedaży, handlowych, produkcyjnych, logistycznych i szefów tych działów szefów,
osób zajmujących się lub zainteresowanych tą problematyką.
Program szkolenia
1. Proces zarządzania projektami
kontekst projektu
wymagania projektu
klient projektu
etapy realizacji projektu
2. Najczęstsze przyczyny niepowodzeń projektów
3. Określanie ryzyka - rodzaje ryzyka
Ryzyko biznesowe
zgodność ze strategią i wizerunkiem firmy
nakłady i opłacalność finansowa
konsekwencje niepowodzenia
otoczenie firmy i projektu
Ryzyko projektowe
specyfika projektu
zespół projektowy
odbiorca projektu, klient
dostawcy i kooperanci
4. Analiza ryzyka
Identyfikacja ryzyka - tworzenie rejestru zagrożeń
Ocena ryzyka - konsekwencje wystąpienia, skutki
Oszacowanie ryzyka - prawdopodobieństwo wystąpienia, koszty
5. Podejmowanie działań ograniczających - zabezpieczenia
Zapobieganie - działania wyprzedzające
Ograniczanie - możliwości wystąpienia
Przeniesienie - na inne podmioty
Przygotowanie rezerw
Akceptacja
6. Zarządzanie ryzykiem
Dokonanie analizy
Planowanie działań
Wydzielenie zasobów
Działania zabezpieczające ( ograniczające )
Monitoring - sytuacji
Kontrola realizacji
Postępowanie w sytuacjach nieprzewidzianych
7. Realizacja i zakończenie projektu z uwzględnieniem ryzyka w jego realizacji
kontekst projektu
wymagania projektu
klient projektu
etapy realizacji projektu
2. Najczęstsze przyczyny niepowodzeń projektów
3. Określanie ryzyka - rodzaje ryzyka
Ryzyko biznesowe
zgodność ze strategią i wizerunkiem firmy
nakłady i opłacalność finansowa
konsekwencje niepowodzenia
otoczenie firmy i projektu
Ryzyko projektowe
specyfika projektu
zespół projektowy
odbiorca projektu, klient
dostawcy i kooperanci
4. Analiza ryzyka
Identyfikacja ryzyka - tworzenie rejestru zagrożeń
Ocena ryzyka - konsekwencje wystąpienia, skutki
Oszacowanie ryzyka - prawdopodobieństwo wystąpienia, koszty
5. Podejmowanie działań ograniczających - zabezpieczenia
Zapobieganie - działania wyprzedzające
Ograniczanie - możliwości wystąpienia
Przeniesienie - na inne podmioty
Przygotowanie rezerw
Akceptacja
6. Zarządzanie ryzykiem
Dokonanie analizy
Planowanie działań
Wydzielenie zasobów
Działania zabezpieczające ( ograniczające )
Monitoring - sytuacji
Kontrola realizacji
Postępowanie w sytuacjach nieprzewidzianych
7. Realizacja i zakończenie projektu z uwzględnieniem ryzyka w jego realizacji
Czas trwania
21 godzin
Prelegenci
Ceniony specjalista w zakresie marketingu, zarządzania projektami, organizacji i zarządzania, procesów informacyjno - decyzyjnych. Prezes Fundacji Rozwoju Kultury Negocjacji. Współzałożyciel Mazowieckiego Polsko - Amerykańskiego Klubu Przedsiębiorczości, były wiceprezes Klubu Przedsiębiorców Polskich. Ekspert firm konsultingowych, wykładowca polskich i międzynarodowych szkół menedżerskich. Praktyk - przez kilka lat pracował na stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach rożnej wielkości. Autor szeregu ekspertyz organizacyjnych, kierownik i wykonawca projektów badawczych i doradczych. Autor kilkunastu opracowań i publikacji naukowych. Przeprowadził liczne szkolenia dla wielu firm polskich i międzynarodowych koncernów
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Hotel Czarny Potok ***
34-500 Zakopane
Tetmajera 20
woj. małopolskie
-
Kraków
-
woj. małopolskie
Hotel Gromada "Dom Chłopa" ***
00-030 Warszawa
Plac Powstańców Warszawy 2
woj. mazowieckie
Hotel Gromada
00-012 Warszawa
Plac Powstańców Warszawy 2
woj. mazowieckie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
z
188
zł
Cena zawiera:
- Pobyt: od 4.12.2013 r. (kolacja) do 7.12.2013 r.(obiad) zakwaterowanie w pokojach 2-os. do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość) pełne wyżywienie materiały szkoleniowe certyfikat ukończenia szkolenia imprezę integracyjną w karczmie góralskiej bezpłatne korzystanie z hotelowego basenu, sauny i jacuzzy
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin
Strażacka 8/90
woj. lubelskie
Jesteśmy firmą szkoleniową, która od 1998r. zajmuje się edukacją dorosłych. Firma jest wpisana do Rejestru Instytucji Szkoleniowych nr 2.06/00145/2005.
Naszym klientom sprzedajemy wiedzę, umiejętności, praktyczne doświadczenia naszych trenerów i k...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na równorzędny standardem
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na równorzędny standardem
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin
Strażacka 8/90
Powiadomienia o nowych terminach