Szkolenie: Zarządzanie Sobą w Czasie Szkolenie Zamknięte

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-soba-w-czasie-szkolenie-zamkniete-70424

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie Sobą w Czasie Szkolenie Zamknięte


    ID szkolenia: 70424
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Umiejętności osobiste
  • Adres szkolenia:

    PERSPECTA
    Jaśkowa Dolina 81
    81-286 Gdańsk
    woj. pomorskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 10.07.2018
    Godziny zajęć (czas trwania):
    8h
  • Organizator szkolenia:

    Perspecta
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zapraszamy do uczestnictwa w Szkoleniach Zamkniętych

Zarządzanie Sobą w Czasie

W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy:
• Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
• Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
• Certyfikat ukończenia szkolenia
• Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
• Podniesienie efektywności pracy zespołu
• Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
• Indywidualne badanie potrzeb Klienta
• Bezpłatną analizę osobowości dla uczestników pozwalającą na efektywniejszą pracę nad sobą
• Konsultacje po zrealizowanym szkoleniu
• Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych

Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?
• Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
• Ilość firm, która Nam zaufała: http://perspecta.pl/zaufali-nam/
• Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla woj. pomorskiego
• Projekty dofinansowane http://perspecta.pl/szkolenia-dofinansowane/

W samym 2016 roku:
• Przeszkoliliśmy 11 800 uczestników
• Przeprowadziliśmy 884 szkolenia

Szkolenie skierowane jest do:

-

Program szkolenia:

Przykładowy program szkolenia:

Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu pokazać uczestnikom jak sprawnie zarządzać czasem oraz dobrze zaplanować godziny pracy.

 Usprawnienie procesów zarządzania czasem
 Weryfikacja złodziei czasu oraz planowania poszczególnych uczestników szkolenia
 Wypracowanie umiejętności określania celów i planowania
 Poznanie praktycznych wskazówek zarządzania sobą w czasie

Moduły szkoleniowe:

WPROWADZENIE
 Określenie potrzeb uczestników szkolenia
 Ćwiczenia wprowadzające
 Analiza umiejętności zarządzania sobą w czasie poszczególnych uczestników szkolenia
 Indywidualne nastawienie do czasu – analiza uczestników, wnioski
 Trzy podejścia do zarządzania czasem
 Weryfikacja umiejętności planowania – wyznaczenie elementów do poprawy

MOTYWOWANIE DO DZIAŁANIA
 Rodzaje i funkcje motywacji,
 Skuteczne motywowanie pracowników,
 Motywowanie a stymulowanie pracowników,
 Rodzaje motywatorów

WYZNACZANIE CELÓW
 Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby je z łatwością osiągać
 Rejestr czasu czynności – indywidualna analiza i wnioski
 Cele krótko i długoterminowe
 Metoda SMART, SMARTER
 Optymalna ilość zadań wykonywanych jednocześnie w zależności od uczestników
 Indywidualne wyznaczanie celu krótkoterminowego przez uczestników szkolenia – weryfikacja zadania na kilka miesięcy po zakończonym szkoleniu

EFEKTYWNE PLANOWANIE
 Systemy planowania czasu
 Umiejętność wyznaczania priorytetów
 Zasada co się stanie
 Zasada Pareto
 Reguła Parkinsona
 Metoda ABC
 Metoda ALPEN
 Macierz Eisenhowera
 Zasada 40/60
 Kontrolowanie upływu czasu
 Przegląd narzędzi do planowania i zarządzania sobą i grupą w czasie
 Planowanie z rezerwą czasu
 Tworzenie harmonogramu dnia metodą OATS

REGUŁY EFEKTYWNEJ PRACY
 Wykorzystywanie indywidualnej dziennej aktywności – godziny, w których pracujemy najefektywniej
 Najczęściej spotykane złodzieje czasu, indywidualna analiza złodziei czasu – wnioski i sposoby ich zwalczania
 Umiejętność delegowania zadań
 Błędy w delegowaniu i bariery
 Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
 Delegowanie zadań w nawiązaniu do poziomu motywacji pracowników
 Reguła GTD
 Kolejność wykonywania zadań

ORGANIZOWANIE CZASU W PRACY
 Procedury i zasady organizowania skutecznych narad, zebrań i rozmów handlowych,
 Efektywne zebrania

ANALIZA EFEKTYWNOŚCI PRACY WŁASNEJ
 Analiza czasu, przegląd dnia
 Przyczyny efektywności
 Zasada GTD

DELEGOWANIE ZADAŃ
 Korzyści z delegowania
 Poziomy delegowania
 Problemy z delegowaniem

Informacje o prelegentach:

-

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 3500 - cała grupa

Cena zawiera:

szkolenie, materiały, przerwy kawowe

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Zarządzanie Sobą w Czasie Szkolenie Zamknięte