Szkolenie: Zarządzanie Sobą w Czasie Szkolenie Zamknięte

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-soba-w-czasie-szkolenie-zamkniete-70424

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie Sobą w Czasie Szkolenie Zamknięte

    ID szkolenia: 70424
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Umiejętności osobiste
  • Adres szkolenia:

    PERSPECTA
    Wały Piastowskie 1
    Gdańsk
    woj. pomorskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 5.08.2019-27.11.2020
    Godziny zajęć (czas trwania):
    8h
  • Organizator szkolenia:

    Perspecta
    Wały Piastowskie 1 lok. 1508
    80-855 Gdańsk
    woj. pomorskie
    O firmie Inne oferty firmy
Perspecta
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zapraszamy do uczestnictwa w Szkoleniach Zamkniętych

Zarządzanie Sobą w Czasie

W ramach uczestnictwa w szkoleniu gwarantujemy:
- Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
- Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
- Podniesienie efektywności pracy zespołu
- Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
- Indywidualne badanie potrzeb Klienta
- Bezpłatną analizę osobowości dla uczestników pozwalającą na efektywniejszą pracę nad sobą
- Konsultacje po zrealizowanym szkoleniu
- Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych

Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?



Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
Ilość firm, która Nam zaufała: http://perspecta.pl/zaufali-nam/
Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu
cen rynkowych dla woj. pomorskiego

Projekty dofinansowane http://perspecta.pl/szkolenia-dofinansowane/



W samym 2018 roku:



Przeszkoliliśmy 18 500 uczestników
Przeprowadziliśmy 1053 szkolenia

Szkolenie skierowane jest do:

-

Program szkolenia:

Przykładowy program szkolenia:

Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu pokazać uczestnikom jak sprawnie zarządzać czasem oraz dobrze zaplanować godziny pracy.

- Usprawnienie procesów zarządzania czasem
- Weryfikacja złodziei czasu oraz planowania poszczególnych uczestników szkolenia
- Wypracowanie umiejętności określania celów i planowania
- Poznanie praktycznych wskazówek zarządzania sobą w czasie

Moduły szkoleniowe:

WPROWADZENIE
- Określenie potrzeb uczestników szkolenia
- Ćwiczenia wprowadzające
- Analiza umiejętności zarządzania sobą w czasie poszczególnych uczestników szkolenia
- Indywidualne nastawienie do czasu – analiza uczestników, wnioski
- Trzy podejścia do zarządzania czasem
- Weryfikacja umiejętności planowania – wyznaczenie elementów do poprawy

MOTYWOWANIE DO DZIAŁANIA
- Rodzaje i funkcje motywacji,
- Skuteczne motywowanie pracowników,
- Motywowanie a stymulowanie pracowników,
- Rodzaje motywatorów

WYZNACZANIE CELÓW
- Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby je z łatwością osiągać
- Rejestr czasu czynności – indywidualna analiza i wnioski
- Cele krótko i długoterminowe
- Metoda SMART, SMARTER
- Optymalna ilość zadań wykonywanych jednocześnie w zależności od uczestników
- Indywidualne wyznaczanie celu krótkoterminowego przez uczestników szkolenia – weryfikacja zadania na kilka miesięcy po zakończonym szkoleniu

EFEKTYWNE PLANOWANIE
- Systemy planowania czasu
- Umiejętność wyznaczania priorytetów
- Zasada co się stanie
- Zasada Pareto
- Reguła Parkinsona
- Metoda ABC
- Metoda ALPEN
- Macierz Eisenhowera
- Zasada 40/60
- Kontrolowanie upływu czasu
- Przegląd narzędzi do planowania i zarządzania sobą i grupą w czasie
- Planowanie z rezerwą czasu
- Tworzenie harmonogramu dnia metodą OATS

REGUŁY EFEKTYWNEJ PRACY
- Wykorzystywanie indywidualnej dziennej aktywności – godziny, w których pracujemy najefektywniej
- Najczęściej spotykane złodzieje czasu, indywidualna analiza złodziei czasu – wnioski i sposoby ich zwalczania
- Umiejętność delegowania zadań
- Błędy w delegowaniu i bariery
- Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
- Delegowanie zadań w nawiązaniu do poziomu motywacji pracowników
- Reguła GTD
- Kolejność wykonywania zadań

ORGANIZOWANIE CZASU W PRACY
- Procedury i zasady organizowania skutecznych narad, zebrań i rozmów handlowych,
- Efektywne zebrania

ANALIZA EFEKTYWNOŚCI PRACY WŁASNEJ
- Analiza czasu, przegląd dnia
- Przyczyny efektywności
- Zasada GTD

DELEGOWANIE ZADAŃ
- Korzyści z delegowania
- Poziomy delegowania
- Problemy z delegowaniem

Informacje o prelegentach:

-

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 3500 - cała grupa

Cena zawiera:

szkolenie, materiały, przerwy kawowe

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Zarządzanie Sobą w Czasie Szkolenie Zamknięte