Szkolenie

ZARZĄDZANIE TALENTAMI

O szkoleniu

Zarządzanie talentami to zespół działań obejmujących poszukiwanie, rekrutowanie, rozwój, docenianie oraz umacnianie pozycji osób o ponadprzeciętnym poziomie umiejętności i potencjału intelektualnego, a także na efektywnym wykorzystaniu ich zdolności przez firmę dla realizacji strategii organizacji.
Realizacja procesu zarządzania talentami w firmie zależy od zaangażowania kadry menadżerskiej oraz dostosowania szkoleń do indywidualnych potrzeb pracownika. To inspirowanie pracowników do maksymalnego wykorzystania ich potencjału, w sposób, który zagwarantuje zysk i wartość dla wszystkich interesariuszy firmy.

Korzyści z udziału w szkoleniu:
• Zdefiniujesz pojęcie talentu
• Dowiesz się, jakie są skuteczne metody wyszukiwania pomiaru talentów w organizacji
• Poznasz metody rozwoju talentów w organizacji
• Nauczysz się budować system motywacji w firmie powiązany z zarządzaniem talentami
• Poznasz metody budowania ścieżek kariery dla pracowników o wysokim potencjale

Metody szkolenia:
Szkolenie prowadzone jest metodą wykładową i warsztatową.
Część wykładowa prowadzona jest w oparciu o przygotowaną prezentację multimedialną.

Część warsztatowa obejmuje:
• ćwiczenia w małych grupach,
• ćwiczenia indywidualne,
• analizy przypadków,
• dyskusję moderowaną,
• wymianę doświadczeń uczestników.
Kto powinien wziąć udział?
Specjaliści działów HR
Kierownicy działów HR
Osoby koordynujące projekty High Performances
Osoby chcące wprowadzić programy Talent Management

Program szkolenia

Program szkolenia:
1. Czym jest talent dla organizacji ?
• pojęcie talentu i zarządzania talentami w organizacji
• proces zarządzania talentami
• mity dotyczące talentów
• kilerzy talentu
• kompetencje a talent

2. Identyfikacja talentu
• metody diagnozowania talentów w organizacji
• proces typowania kandydatów
• metodologia kwalifikacyjna
• wyłanianie kandydatów
• rola działu personalnego w identyfikacji talentów
• rola bezpośredniego przełożonego w identyfikacji talentów

3. Metodologia diagnozy talentów
• analiza stanowiska pracy
• analiza dokumentacji systemu ocen pracowniczych
• obserwacja
• wywiad
• Development Center
• testy i kwestionariusze
• niestandardowe metody diagnozy talentów

4. Sposoby rozwijania talentów w organizacji
• szkolenia
• coaching i mentoring
• nowe cele i zadania
• udział w zespołach projektowych
• samorozwój

5. Tworzenie ścieżek karier / rozwoju
• analiza struktury organizacyjnej
• dopasowywanie struktury organizacyjnej do strategii firmy
• etapy tworzenia ścieżek kariery
• tworzenie ścieżek karier poszczególnych stanowisk pracy
• tworzenie planów rozwoju pracowników
• ścieżki kariery jako element systemu motywacyjnego w organizacji

6. Motywowanie pracowników o wysokim potencjale
• jak motywować do rozwoju
• wynagrodzenie zależne od kompetencji
• motywatory i demotywatory talentów

Czas trwania

9:00 - 17:00
2 dni, 16 godzin

Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl

Prelegenci

Cytat
Wojciech Michałek

Konsultant zarządzania, trener biznesu, coach, Interim Manager. Dyrektor merytoryczny / Partner Zarządzający w WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia. Prowadzi projekty doradcze w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, zarządzania zmianą, zarządzania operacyjnego. Praktyk zarządzania z ponad 15 – letnim stażem na stanowiskach: Kierownik działu HR, Dyrektor Projektów, Dyrektor Personalny, Dyrektor Naczelny. Autor książek i artykułów z zakresu prawa pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w Wydawnictwie „Wiedza i Praktyka” w Warszawie oraz publikacjach G.W. INFOR S.A. Wykładowca na studiach podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach w zakresie: strategii i polityki HRM, opisów i wartościowania stanowisk pracy, systemów motywacyjnych i wynagrodzeń, systemów ocen okresowych pracowników, systemów zarządzania szkoleniami, zarządzania zmianą, zarządzania projektami, umiejętności kierowniczych.

Gdzie i kiedy

Warszawa 12 - 13 czerwca 2014
Warszawa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 7 - 8 kwietnia 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 13 - 14 lutego 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
netto od osoby
1490 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, certyfikaty, lunch, przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych. ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Szczegółowe informacje dotyczące szkolenia można uzyskać drogą telefoniczną lub mailową kontakt:

Tel: +48 509 667798
Tel: +48 22 299 77 07
Fax: +48 22 379 64 83
mail: szkolenia@wikconsulting.pl
www.wikconsulting.pl

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

WIK Consulting
62-510 Konin Różyckiego 2/23
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!