Szkolenie

Zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier 2020

O szkoleniu

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności tworzenia i realizacji programu rozwoju kluczowych pracowników w organizacji, w tym umiejętności diagnozowania specyficznych kompetencji i potencjału pracowników oraz budowania indywidualnych planów rozwoju.

Czego się nauczysz?

- poznasz narzędzia do identyfikacji talentów,

- dowiesz się, jak powinien być skonstruowany system zarządzania talentami,

-dowiesz się, od czego zależy sukces systemu zarządzania talentami,

- poznasz najlepsze praktyki w zakresie zarządzania talentami w organizacjach,

- nauczysz się, jak opracować własny program zarządzania talentami.

Korzyści dla uczestników i organizacji:

- efektywne pozyskiwanie talentów do organizacji

- wzrost trafności procesu rekrutacji i selekcji kandydatów

- zmniejszenie rotacji wśród pracowników

- wzrost motywacji i zaangażowania u pracowników

- zwiększenie efektywności pracy przy ograniczeniach kadrowych

- kształtowanie kultury organizacji uczącej się
Kto powinien wziąć udział?
  • kierowników zespołów
  • HR menedżerów
  • dyrektorów personalnych
  • menagerów nadzorujących zarządzanie zasobami ludzkimi
  • wszystkie osoby zainteresowane tematem zarządzania swoimi talentami

Program szkolenia

  1. Wojna o talenty - prawda czy mit?
    • talenty w odpowiedzi na problemy świata VUCA,
    • czy każdy ma talent? - główne obszary rozwoju kadry o wysokim potencjale 
    • czym jest „kariera" w erze stulatków? - nowe podejście do funkcjonowania na rynku pracy,
    • stanąć na wysokości zadania - budowanie i wdrażanie skutecznych projektów w zakresie zarządzania talentami i rozwoju pracowników,
    • najlepsze praktyki międzynarodowe i lokalne w obszarze zarządzania talentami,
    • zarządzanie talentami i budowanie ścieżek karier a strategia personalna firmy.
  2. Projekt zarządzania talentami w organizacji - praktyczne rozwiązania dla uczestników:
    • szerokie zastosowanie modelu Delliote w zarządzaniu talentami,
    • programy High Potentials, czyli najskuteczniejsze sposoby na rozwijanie talentów,
    • warsztat: Uczestnicy szkolenia jako zespół budujący własny program zarządzania talentami.
  3. Pozyskiwanie pracowników o wysokim potencjale:
    • jakimi metodami szukać i przyciągnąć talenty do organizacji - rekrutacja w erze cyfryzacji (virale i gry rekrutacyjne),
    • budowanie wizerunku pracodawcy przyciągającego talenty - Employer Branding w nowej odsłonie,
    • warsztat: przygotowanie własnej strategii przyciągania talentów - praktyczne wytyczne dla uczestników.
  4. Jak odkryć talenty w naszej organizacji? diagnoza talentów - uznane narzędzia
    • Talenty Gallupa - badanie talentów CliftonStrengths,
    • PRISM Talent Finder - najtrafniejsze prognostycznie narzędzie na rynku,
    • procedura oceny 3600 w identyfikacji utalentowanych pracowników - ryzyko, czy 
    • Assessment i Development Centre - skalpel wśród narzędzi diagnozy i rozwoju talentów,
    • rozmowy motywująco-rozwojowo - jak zdiagnozować talent nie będąc psychologiem?
    • oceny okresowe z narzędziem do oceny poszczególnych kompetencji.
  5. Narzędzia rozwojowe - co, komu i w jakiej formie?
    • skuteczny system informacji zwrotnej bazą rozwoju talentów
    • Plany Działań Wdrożeniowych - jak rozwijać talenty, aby nie marnować ich czasu?
    • mentoring i intermentoring - odpowiedź na zmiany pokoleń,
    • coaching - czy tylko dla wybranych?
    • formy wspierania rozwoju zawodowego - pełen katalog działań rozwojowych w jednym miejscu (Excel)
    • platformy do zarządzania programami talentów - kryteria wyboru,
    • osiągnięcia neuronauki przesuwają granice rozwoju talentów 
  6. Planowanie karier - rozwój kluczowych pracowników oparty na kompetencjach:
    • nie taki talent straszny - jak motywować pracowników z pokoleń BB, X, Y, Z z ponadprzeciętnym potencjałem?
    • księga sukcesorów i księga kwalifikacji - czy mają sens w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości?
    • Arkusze Indywidualnego planu rozwoju zawodowego (IPRZ) - szybciej i prościej (Excel)
    • formy wspierania rozwoju zawodowego - pełen katalog działań rozwojowych w jednym miejscu (Excel)
    • kontraktowanie procesu rozwojowego z pracownikami - praktyczne wskazówki.
  7. Ewaluacja projektów zarządzania talentami:
    • wskaźniki, po których można poznać, że program zarządzania talentami jest skuteczny,
    • nowy Model Kirkpatricka w ocenie efektywności projektów rozwojowych - gotowe narzędzia diagnostyczne,
    • badanie zwrotu z inwestycji w programy talentowe - ROI wg Phillipsa (praktyczne case study).
  8. Podsumowanie szkolenia. Zadanie wdrożeniowe - ze szkolenia do codzienności.

Czas trwania

2 dni - 16 godzin szkoleniowych

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 17 - 18 listopada 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 22 - 23 września 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1690 PLN
Cena zawiera:
  • 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!