Szkolenie

Zarządzanie talentami wg Gallupa - jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji.

O szkoleniu

Szkolenia otwarte: Menedżerskie Badanie Gallupa wskazało, że każdy z nas ma 5 kluczowych talentów ze zbioru 34. Poznaj własne talenty i zacznij zarządzać, organizować pracę, komunikować się eksploatując swoje mocne strony. Zapraszamy na szkolenie zarządzanie talentami wg Gallupa. Większość ludzi nie zna swoich talentów ani mocnych stron. Intuicyjnie wiedzą, że posiadają obszary w których mają tzw. naturalne umiejętności i talenty. Doświadczają też na co dzień sfer, w których wykonywanie zadań jest dla nich trudne, nie lubią określonych aktywności i odkrywają swoje słabe strony. Dlaczego warto rozwijać się po linii talentów, a nie słabych stron? Naukowcy Instytutu Gallupa podczas badania Strengths Based Lidership, przeanalizowali ponad milion zespołów pracowniczych, przeprowadzili ponad 20 tysięcy pogłębionych wywiadów z liderami, wykorzystali przeprowadzane przez 50 lat ankiety dotyczące najbardziej podziwianych światowych liderów. Co odkryto? Najbardziej efektywni liderzy zawsze inwestują w Talenty. W organizacji, w której osoba kierująca zespołem nie jest w stanie dostrzec mocnych stron poszczególnych pracowników, szanse na zaangażowanie są nikłe i wynoszą jedynie 9%. Oznacza to, że w wykonywaną pracę serce, pasję i maksymalny wysiłek włoży zaledwie 1 na 11 pracowników. Kiedy jednak lider w centrum zainteresowania postawi Talenty poszczególnych członków zespołu, liczba ta wzrośnie do 73%. To oznacza, że w pełni zaangażują się 3 na 4 osoby! Koncentracja na Talentach oraz inwestycja w rozpoznanie najmocniejszych cech pracowników zwiększa szansę na zbudowanie w pełni zaangażowanego zespołu ośmiokrotnie! Najbardziej efektywni liderzy otaczają się właściwymi ludźmi, dzięki czemu budują maksymalnie skuteczne zespoły! O ile żaden, nawet najbardziej uzdolniony, lider nie jest wszechstronnie utalentowany, o tyle najlepsze zespoły są! Badania Gallupa wykazały, że najbardziej efektywne grupy posiadają cechy charakterystyczne dla czterech głównych domen silnego przywództwa: Realizacji, Wywierania wpływu, Budowania relacji oraz Myślenia strategicznego. Najbardziej efektywni liderzy rozumieją potrzeby osób, którym przewodzą! Ludzie podążają za swoimi liderami ze ściśle określonych powodów. Tysiące osób biorących udział w badaniu jasno określiło, czego oczekują od lidera, za którym podążają: zaufania, empatii, stabilności oraz nadziei. Czy znasz swoje talenty i silne strony? Czy wiesz jak efektywnie zarządzać swoimi zasobami osobistymi? Czy rozwijając się budujesz na tym w czym jesteś najlepszy? Czy umiesz rozpoznawać talenty i mocne strony u swoich pracowników? Czy wiesz jak planować kierunki rozwoju swoich pracowników? Czy wiesz dlaczego zarządzając zespołem warto koncentrować się na talentach pracowników? Jeśli chociaż na jedno z pytań szukasz odpowiedzi ta propozycja warsztatów jest dla Ciebie! Szkolenie z zarządzania talentami w firmie sprawi, że będziesz znać swoje talenty i mocne strony, będziesz umieć nimi zarządzać i będziesz wiedzieć jak rozpoznawać i zarządzać talentami swoich pracowników. Uczestnicy warsztatów na tydzień przed terminem otrzymają link do wypełnienia kwestionariusza diagnozującego 5 dominujących talentów oraz tygodniowe zadanie pozwalające efektywniej pracować na warsztatach. Badanie Clifton StrengthsFinder™ to oparte na rozwiązaniach internetowych polskojęzyczne narzędzie oceny normalnej osobowości z punktu widzenia psychologii pozytywnej. Każdy z uczestników otrzyma również raport z badania w j. angielskim.
Kto powinien wziąć udział?

Dyrektorów personalnych,  menagerów nadzorujących zarządzanie zasobami ludzkimi, wszystkie osoby zainteresowane tematem zarządzania swoimi talentami

 

Program szkolenia

MODUŁ I: Ja i moje talenty.

  • Czym jest talent? Teoria Instytutu Gallupa.
  • Jak go odkryć i rozpoznać? Omówienie badania Gallupa.
  • Dlaczego talenty są trwałe, niezmienne i wyjątkowe?
  • Rola talentów w procesie myślenia, działania i odczuwania w organizacji.
  • Czym jest mocna strona?
  • Dlaczego nie można być najlepszym we wszystkim?
  • Dlaczego warto koncentrować się na swoich mocnych stronach?
  • Jak zarządzać talentami i mocnymi stronami w organizacji?

MODUŁ II: Nazwij, uznaj i wykorzystaj talenty – praca z talentami w praktyce – praca warsztatowa

  • Co dostajemy po zrobieniu badania StrengthsFinder (testu Gallupa)
  • Jak zrozumieć swoje talenty?
  • Jak wyznaczać akcje rozwojowe?
  • Poznanie talentów współpracowników
  • Kto do mnie przychodzi po pomoc, kiedy i u kogo ja szukam pomocy?
  • Jak na to wpływają talenty?

MODUŁ III: Ja i moje Mocne Strony – praca warsztatowa

  • Czym jest Mocna Strona? Jak określać Mocne Strony?
  • Jaka wiedza i jakie umiejętności budują moje Mocne Strony?
  • Obszary, które mnie wzmacniają i osłabiają? Jak je identyfikować?
  • Jak warto myśleć o słabych stronach i jak nimi zarządzać?
  • Co buduje moją siłę i poczucie własnej wartości?
  • Skąd czerpię energię do działania?
  • Jak identyfikować Mocne Strony u innych?
  • Jak doskonalić moje umiejętności i kompetencje we współpracy z innymi?
  • 34 talenty Gallupa i ich ciemna strona mocy
  • Strategie wypracowywania nowych nawyków wspierające zmianę w oparciu o talentyi unikanie ciemnych stron.

MODUŁ IV: Talenty w działaniu w zespole – praca warsztatowa

  • Mapa talentów w zespole w praktyce
  • Praca z mapą talentów – ćwiczenia
  • Dobieranie partnerstw talentowych
  • Jak wykorzystać dominujące talenty w zespole?
  • Jak włączyć do pracy osoby z innymi talentami niż większość zespołu?
  • Co zrobić, kiedy pewnych talentów brakuje w zespole?
  • Strategia wykorzystywania talentów, które mamy
  • Jak moje mocne strony i słabe strony wpływają na sposób budowania relacji z innymi.
  • Jak mówić o talentach w zespole?

MODUŁ V: Case-study

Dopasowanie roli na podstawie talentów – opisane dwa przypadki wykorzystania wiedzy o talentach do zmiany roli

  • Kiedy warto zmieniać rolę?
  • Kiedy warto budować partnerstwa

Dobieranie pracowników do zespołu projektowego na podstawie wiedzy o talentach

  • Co uwzględniać?
  • Skąd czerpać informacje?

MODUL VI: Wdrożenie podejścia opartego o mocne strony w zespole i organizacji

  • Kiedy zespół działa w oparciu o mocne strony?
  • Jak wygląda analiza pracy z zespołem?
  • Kogo warto zaangażować?
  • Projektowanie procesu wdrożenia
  • Poszczególne etapy pracy nad wdrożeniem podejścia w oparciu o StrengthsFinder
  • Kto w zespole/organizacji jest odpowiedzialny za podtrzymywanie kultury pracy w oparciu o mocne strony?
  • Jak rozmawiać z biznesem i zarządem o zyskach z budowania zespołów opartych o mocne strony

MODUL VII: Pytania i odpowiedzi

  • Odpowiedzi na pytania uczestników
  • Jeżeli będzie na to przestrzeń rozmowa o praktycznych aspektach wdrożenia do firm uczestników szkolenia.

 

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat

Dominik Juszczyk

10 lat doświadczenia na stanowiskach zarządczych w skandynawskiej firmie Making Waves. Doświadczenie w tworzeniu zespołu od podstaw, definiowaniu nowych usług i procesów. Zorientowanie na ciągłe usprawnianie pracy zespołu (Agile Coach). Rozwiązywanie problemów w projektach prowadzonych przez rozproszone zespoły. Trener i Coach produktywności i rozwoju w oparciu o mocne strony Gallup-Certified Strengths Coach. Przeprowadzone ponad dwieście warsztatów wspomagających: Budowanie zespołów opartych o mocne strony, komunikację w zespole, zwłaszcza rozproszonym, produktywne działanie indywidualne i zespołowe. Unikalne podejście dzięki skupieniu się na talentach i mocnych stronach zespołów, praktyk osobistej efektywności z misja dzielenia się tą wiedzą. Twórca i autor bloga, gdzie dzieli się wiedzą z zakresu efektywności osobistej, w zespole i pracy przy wykorzystaniu mocnych stron. Twórca i autor podcastu „Z pasją o mocnych stronach” o rozwoju i praktycznym wykorzystaniu talentów.

KATARZYNA BIELENIEWICZ

Katarzyna Bieleniewicz – przedsiębiorca, podcaster, konsultant biznesowy. Pomagam ekspertom, specjalistą, przedsiębiorcą oraz pracownikom odkryć ich ich własny styl działania. Ma duże doświadczenie w pracy indywidualnej z liderami, menedżerami - tworzeniu własnych strategii działania, tworzenia różnorodnych zespołów, definiowaniu nowych usług i procesów.  Certyfikowany trener i konsultant Gallup® Certified Strengths Coach. Specjalizuje się w profesjonalnej diagnozie talentów i mocnych stron z użyciem narzędzia CliftonStrenghts – w Polsce znanego jako „test Gallupa” Mentor Fundacji Kobieta Niezależna Misją Fundacji Kobieta Niezależna jest wspieranie kobiet w rozwoju ich kompetencji osobistych i zawodowych oraz stworzenie dla nich wspierającej lokalnej społeczności. Wśród kluczowych celów, jakie stawia sobie Fundacja, są aktywizacja i rozwijanie talentów kobiet, budowanie lokalnych społeczności oraz inspirowanie kobiet do doskonalenia swoich kompetencji. Ekspert ds. talentów i mocnych stron który często gości w social mediach, podcastach czy publikacjach eksperckich.

Gdzie i kiedy

Warsawa 15 - 16 października 2020
brak danych

Warsawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 1 - 2 lipca 2020
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1750 PLN
Cena zawiera:
  • udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, certyfikat
Zapisz się

Organizator

Gamma Sp. z o.o. Sp.k.
01-612 Warszawa
Mysłowicka 15
woj. mazowieckie
W firmie szkoleniowej Gamma dbamy, aby wszystkie realizowane przez nas projekty szkoleniowe przyczyniały się do podnoszenia efektywności osobistej ich uczestników, a także zespołów i całych przedsiębiorstw. Staramy się wspierać naszych klientów w dos...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Gamma Sp. z o.o. Sp.k.
01-612 Warszawa Mysłowicka 15
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!