Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-talentami-wg-gallupa-jak-wydobyc-talenty-pracownikow-i-zbudowac-na-nich-mocne-strony-organizacji-73268-id1061

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie talentami wg Gallupa - jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji.


    ID szkolenia: 73268
    Typ: Szkolenia
    Kategoria:
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    brak danych

    Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni

    szkolenie online:
    Godz. 9.00-14.00
  • Organizator szkolenia:

    Gamma Sp. z o.o. Sp.k.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenia otwarte: Menedżerskie
Badanie Gallupa wskazało, że każdy z nas ma 5 kluczowych talentów ze zbioru 34. Poznaj własne talenty i zacznij zarządzać, organizować pracę, komunikować się eksploatując swoje mocne strony. Zapraszamy na szkolenie zarządzanie talentami wg Gallupa.
Większość ludzi nie zna swoich talentów ani mocnych stron. Intuicyjnie wiedzą, że posiadają obszary w których mają tzw. naturalne umiejętności i talenty. Doświadczają też na co dzień sfer, w których wykonywanie zadań jest dla nich trudne, nie lubią określonych aktywności i odkrywają swoje słabe strony. Dlaczego warto rozwijać się po linii talentów, a nie słabych stron?

Naukowcy Instytutu Gallupa podczas badania Strengths Based Lidership, przeanalizowali ponad milion zespołów pracowniczych, przeprowadzili ponad 20 tysięcy pogłębionych wywiadów z liderami, wykorzystali przeprowadzane przez 50 lat ankiety dotyczące najbardziej podziwianych światowych liderów.

Co odkryto?

Najbardziej efektywni liderzy zawsze inwestują w Talenty.

W organizacji, w której osoba kierująca zespołem nie jest w stanie dostrzec mocnych stron poszczególnych pracowników, szanse na zaangażowanie są nikłe i wynoszą jedynie 9%. Oznacza to, że w wykonywaną pracę serce, pasję i maksymalny wysiłek włoży zaledwie 1 na 11 pracowników. Kiedy jednak lider w centrum zainteresowania postawi Talenty poszczególnych członków zespołu, liczba ta wzrośnie do 73%. To oznacza, że w pełni zaangażują się 3 na 4 osoby! Koncentracja na Talentach oraz inwestycja w rozpoznanie najmocniejszych cech pracowników zwiększa szansę na zbudowanie w pełni zaangażowanego zespołu ośmiokrotnie!

Najbardziej efektywni liderzy otaczają się właściwymi ludźmi, dzięki czemu budują maksymalnie skuteczne zespoły!

O ile żaden, nawet najbardziej uzdolniony, lider nie jest wszechstronnie utalentowany, o tyle najlepsze zespoły są! Badania Gallupa wykazały, że najbardziej efektywne grupy posiadają cechy charakterystyczne dla czterech głównych domen silnego przywództwa: Realizacji, Wywierania wpływu, Budowania relacji oraz Myślenia strategicznego.

Najbardziej efektywni liderzy rozumieją potrzeby osób, którym przewodzą!

Ludzie podążają za swoimi liderami ze ściśle określonych powodów. Tysiące osób biorących udział w badaniu jasno określiło, czego oczekują od lidera, za którym podążają: zaufania, empatii, stabilności oraz nadziei.

Czy znasz swoje talenty i silne strony?
Czy wiesz jak efektywnie zarządzać swoimi zasobami osobistymi?
Czy rozwijając się budujesz na tym w czym jesteś najlepszy?
Czy umiesz rozpoznawać talenty i mocne strony u swoich pracowników?
Czy wiesz jak planować kierunki rozwoju swoich pracowników?
Czy wiesz dlaczego zarządzając zespołem warto koncentrować się na talentach pracowników?

Jeśli chociaż na jedno z pytań szukasz odpowiedzi ta propozycja warsztatów jest dla Ciebie!

Szkolenie z zarządzania talentami w firmie sprawi, że będziesz znać swoje talenty i mocne strony, będziesz umieć nimi zarządzać i będziesz wiedzieć jak rozpoznawać i zarządzać talentami swoich pracowników.

Uczestnicy warsztatów na tydzień przed terminem otrzymają link do wypełnienia kwestionariusza diagnozującego 5 dominujących talentów oraz tygodniowe zadanie pozwalające efektywniej pracować na warsztatach. Badanie Clifton StrengthsFinder™ to oparte na rozwiązaniach internetowych polskojęzyczne narzędzie oceny normalnej osobowości z punktu widzenia psychologii pozytywnej. Każdy z uczestników otrzyma również raport z badania w j. angielskim.

Szkolenie skierowane jest do:

Dyrektorów personalnych,  menagerów nadzorujących zarządzanie zasobami ludzkimi, wszystkie osoby zainteresowane tematem zarządzania swoimi talentami

 

Program szkolenia:

MODUŁ I: Ja i moje talenty.

  • Czym jest talent? Teoria Instytutu Gallupa.
  • Jak go odkryć i rozpoznać? Omówienie badania Gallupa.
  • Dlaczego talenty są trwałe, niezmienne i wyjątkowe?
  • Rola talentów w procesie myślenia, działania i odczuwania w organizacji.
  • Czym jest mocna strona?
  • Dlaczego nie można być najlepszym we wszystkim?
  • Dlaczego warto koncentrować się na swoich mocnych stronach?
  • Jak zarządzać talentami i mocnymi stronami w organizacji?

MODUŁ II: Nazwij, uznaj i wykorzystaj talenty – praca z talentami w praktyce – praca warsztatowa

  • Co dostajemy po zrobieniu badania StrengthsFinder (testu Gallupa)
  • Jak zrozumieć swoje talenty?
  • Jak wyznaczać akcje rozwojowe?
  • Poznanie talentów współpracowników
  • Kto do mnie przychodzi po pomoc, kiedy i u kogo ja szukam pomocy?
  • Jak na to wpływają talenty?

MODUŁ III: Ja i moje Mocne Strony – praca warsztatowa

  • Czym jest Mocna Strona? Jak określać Mocne Strony?
  • Jaka wiedza i jakie umiejętności budują moje Mocne Strony?
  • Obszary, które mnie wzmacniają i osłabiają? Jak je identyfikować?
  • Jak warto myśleć o słabych stronach i jak nimi zarządzać?
  • Co buduje moją siłę i poczucie własnej wartości?
  • Skąd czerpię energię do działania?
  • Jak identyfikować Mocne Strony u innych?
  • Jak doskonalić moje umiejętności i kompetencje we współpracy z innymi?
  • 34 talenty Gallupa i ich ciemna strona mocy
  • Strategie wypracowywania nowych nawyków wspierające zmianę w oparciu o talentyi unikanie ciemnych stron.

MODUŁ IV: Talenty w działaniu w zespole – praca warsztatowa

  • Mapa talentów w zespole w praktyce
  • Praca z mapą talentów – ćwiczenia
  • Dobieranie partnerstw talentowych
  • Jak wykorzystać dominujące talenty w zespole?
  • Jak włączyć do pracy osoby z innymi talentami niż większość zespołu?
  • Co zrobić, kiedy pewnych talentów brakuje w zespole?
  • Strategia wykorzystywania talentów, które mamy
  • Jak moje mocne strony i słabe strony wpływają na sposób budowania relacji z innymi.
  • Jak mówić o talentach w zespole?

MODUŁ V: Case-study

Dopasowanie roli na podstawie talentów – opisane dwa przypadki wykorzystania wiedzy o talentach do zmiany roli

  • Kiedy warto zmieniać rolę?
  • Kiedy warto budować partnerstwa

Dobieranie pracowników do zespołu projektowego na podstawie wiedzy o talentach

  • Co uwzględniać?
  • Skąd czerpać informacje?

MODUL VI: Wdrożenie podejścia opartego o mocne strony w zespole i organizacji

  • Kiedy zespół działa w oparciu o mocne strony?
  • Jak wygląda analiza pracy z zespołem?
  • Kogo warto zaangażować?
  • Projektowanie procesu wdrożenia
  • Poszczególne etapy pracy nad wdrożeniem podejścia w oparciu o StrengthsFinder
  • Kto w zespole/organizacji jest odpowiedzialny za podtrzymywanie kultury pracy w oparciu o mocne strony?
  • Jak rozmawiać z biznesem i zarządem o zyskach z budowania zespołów opartych o mocne strony

MODUL VII: Pytania i odpowiedzi

  • Odpowiedzi na pytania uczestników
  • Jeżeli będzie na to przestrzeń rozmowa o praktycznych aspektach wdrożenia do firm uczestników szkolenia.

 

Informacje o prelegentach:

Dominik Juszczyk

10 lat doświadczenia na stanowiskach zarządczych w skandynawskiej firmie Making Waves. Doświadczenie w tworzeniu zespołu od podstaw, definiowaniu nowych usług i procesów. Zorientowanie na ciągłe usprawnianie pracy zespołu (Agile Coach). Rozwiązywanie problemów w projektach prowadzonych przez rozproszone zespoły. Trener i Coach produktywności i rozwoju w oparciu o mocne strony Gallup-Certified Strengths Coach. Przeprowadzone ponad dwieście warsztatów wspomagających: Budowanie zespołów opartych o mocne strony, komunikację w zespole, zwłaszcza rozproszonym, produktywne działanie indywidualne i zespołowe. Unikalne podejście dzięki skupieniu się na talentach i mocnych stronach zespołów, praktyk osobistej efektywności z misja dzielenia się tą wiedzą. Twórca i autor bloga, gdzie dzieli się wiedzą z zakresu efektywności osobistej, w zespole i pracy przy wykorzystaniu mocnych stron. Twórca i autor podcastu „Z pasją o mocnych stronach” o rozwoju i praktycznym wykorzystaniu talentów.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1750 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, certyfikat

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Wydarzenie: Zarządzanie talentami wg Gallupa - jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji.