Szkolenie

ZARZĄDZANIE WIEKIEM

O szkoleniu

Szkolenie daje możliwość zdobycia praktycznej wiedzy w zakresie strategicznego zarządzania personelem z uwzględnieniem różnic wiekowych. Pokazuje w jaki sposób zarządzać zróżnicowanymi wiekowo pracownikami, aby w optymalny sposób wykorzystać ich wiedzę, doświadczenie oraz zaangażowanie, a przez to zwiększyć konkurencyjność własnej firmy.

Na szkoleniu uczestnicy:

• poznają specyfikę zachowań zespołów zróżnicowanych wiekowo,
• poznają metody i narzędzia motywujące pracowników + 45
• rozwiną umiejętności wprowadzania zmian w zakresie organizacji pracy w zespole zróżnicowanym wiekowo,
• nauczą się jak zauważać i zapobiegać konfliktom w zespole zróżnicowanym wiekowo,
• rozwiną umiejętności komunikacyjne związane z pobudzaniem motywacji wśród pracowników,

Metody szkoleniowe

• wykład wsparty prezentacją multimedialną
• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• studia przypadków
• dyskusja
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie kierowane do kadry zarządzającej, managerów i pracowników działu HR będących przed lub w trakcie wprowadzania zmian, reorganizacji lub zmiany standardów pracy

Program szkolenia

1. Zarządzanie wiekiem – wprowadzenie
• Czym jest zarządzanie wiekiem?
• Dlaczego zarządzanie wiekiem jest ważne z punktu widzenia demografii?
• Czy zarządzanie wiekiem jest nową modą czy koniecznością dla organizacji?
• Jakie korzyści płyną z zarządzania wiekiem w firmie

2. Zarządzanie wiekiem - efektywna strategia organizacji przyszłości
• Zarządzanie różnorodnością a wzrost konkurencyjności
• Analiza SWOT pracowników w różnym wieku
• Elastyczność dzięki różnorodności – sposób na dopasowanie się do zmian
• Przepływ wiedzy w organizacji a zarządzanie wiekiem
• Budowanie zaangażowania pracowników w strategii zarządzania różnorodnością
• Wzrost innowacyjności firmy a wykorzystanie różnorodności

3. Zarządzanie potencjałem rozwojowym pracownika
• Potrzeby psychologiczne i merytoryczne wynikające z wieku pracownika
• Możliwości życiowe i zawodowe wynikające z wieku
• Transfer wiedzy i umiejętności poprzez dobrą organizację pracy zespołowej

4. Zarządzanie wiekiem - od skutecznego zatrudnienia do profesjonalnego zwolnienia
• Skuteczna selekcja i rekrutacja (techniki i narzędzia rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej)
• Szkolenia i zarządzanie wiedzą w organizacji w tym szkolenia specjalistyczne
• Zarządzanie karierą – indywidualne plany rozwojowe oraz planowanie sukcesji
• Rotacja pracowników
• Coaching i treningi kompetencji miękkich
• Jobcoaching, czyli indywidualne doradztwo zawodowe dla osób 45+
• Zapobieganie utracie bazy wiedzy i kompetencji przez firmę
• Elastyczne formy zatrudnienia
• Właściwa polityka informacyjna o rozwiązaniach finansowych i możliwościach dalszej pracy po uzyskaniu wieku emerytalnego

5. Zarządzanie wiekiem - implementacja zarządzania wiekiem
• Studia przypadków oraz dobre praktyki stosowane w polskich i europejskich firmach
• Plan przygotowania organizacji do implementacji zarządzania wiekiem
• Szanse i zagrożenie w procesie wdrożenia zarządzania wiekiem

Czas trwania

9:00 - 17:00
2 dni, 16 godzin

Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie
http://www.wikconsulting.pl

Prelegenci

Cytat
Beata Wernicka-Bełz

Absolwentka studiów z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Wyższej Szkole Zarządzania i Przedsiębiorczości im. Leona Koźmińskiego oraz Polsko-Niemieckiego Studium Menadżerskiego o specjalizacji „Nowoczesne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”
Doświadczenie zawodowe obejmuje szesnaście lat pracy dla firm z różnych branż na stanowisku Dyrektora HR. Realizuje lub współpracuje przy projektach HR dla wielu międzynarodowych i polskich klientów, dostarczając im rozwiązań usprawniających funkcjonowanie organizacji. Specjalizuje się w projektach doradczych z zakresu ZZL.
Prowadzi również szkolenia w tematyce HR (szczególnie z wartościowania stanowisk pracy i systemów ocen) oraz zagadnień miękkich. Posiada tytuł Master of NLP. Ma również istotne dokonania na polu analizy i oceny potencjału menadżerskiego realizując wiele projektów z tego zakresu oraz rekrutacji i selekcji personelu. Zespoły, którymi kierowała lub była członkiem, efektywnie wykorzystywały nowoczesne metody i narzędzia HR, przyczyniając się do wzrostu poziomu motywacji pracowników i poprawy relacji międzyludzkich, zapewniając przy tym najwyższy standard usługi – co stanowi jej zawodową dewizę.

Gdzie i kiedy

Warszawa 26 - 27 czerwca 2014
Warszawa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 17 - 18 kwietnia 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 13 - 14 lutego 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
netto od osoby
1490 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, certyfikaty, lunch, przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych. ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Szczegółowe informacje dotyczące szkolenia można uzyskać drogą telefoniczną lub mailową kontakt:

Tel: +48 509 667798
Tel: +48 22 299 77 07
Fax: +48 22 379 64 83
mail: szkolenia@wikconsulting.pl
www.wikconsulting.pl

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

WIK Consulting
62-510 Konin Różyckiego 2/23
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!