Szkolenie

Zarządzanie zapasami

O szkoleniu

1. Formy prowadzenia zajęć: analiza przypadków praktycznych połączona z metodami i formułami obliczeniowymi, analizy, ćwiczenia i rozwiązywanie problemów, forum decyzyjne

2. Formuła prowadzenia zajęć:
-praktyczne formułowanie problemu - 20%
-narzędzia metodyczne - 20%
-case study, ćwiczenia i analizy rachunkowe - 60%
Dlaczego warto wziąć udział?

Niezawodność procesów produkcji i sprzedaży wynika z dostępności materiałów, komponentów, wyrobów gotowych, a także zaopatrywanych towarów handlowych. Zarządzanie zakupami, zaopatrzeniem i dystrybucją obejmuje w swej treści kształtowanie poziomu, struktury i alokację zapasów w łańcuchu dostaw. Koszty utrzymania i odtwarzania zapasów, a także wielkość kapitału zamrożonego w zapasach, są pochodną wiedzy i kwalifikacji menedżerów w zakresie doboru metod i parametrów zarządzania zapasami.

Niestabilność, sezonowość czy trendy sprzedaży produktów tworzą złożone wymagania zabezpieczenia sprzedaży w wymiarze miejsca, czasu, ilości i asortymentu tworzonych zapasów. Alokacja punktu rozdzielenia w łańcuchu dostaw oraz dobór modelu organizacyjnego zarządzania zapasami przez dostawce i odbiorcę, tworzą coraz wyższe wymagania dla wiedzy operacyjnej menedżerów - warunkując osiągnięcie założonych wyników rynkowych i finansowych.

Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest w szczególności do:

- menedżerów i kierowników ds. zakupów i zaopatrzenia,
- kierowników sprzedaży, specjalistów w działach handlowych i obsługi klienta,
- menedżerów produktów,
- kierowników dystrybucji i łańcuchów dostaw,
- specjalistów ds. zapasów i zaopatrzenia w przedsiębiorstwach,
- branżystów i kupców, analityków rynków surowcowo-materiałowych

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do zarządzania zapasami    
- Analiza procesów w łańcuchu dostaw i przepływu materiałów.
- Analiza potrzeb i czynników kształtowania zapasów w przedsiębiorstwie.
- Cele utrzymania zapasów i funkcje zapasów w przedsiębiorstwie.
- Rodzaje zapasów w łańcuchu dostaw przedsiębiorstwa.
- Wymagania zarządzania zapasami.
- Punkt rozdzielenia w łańcuchu dostaw. Alokacja zapasów.
2. Klasyfikacja zapasów. Koszty zapasów.    
- Analiza zużycia i klasyfikacja do grup asortymentowych ABC/XYZ - praktyczne grupowanie materiałów / produktów, algorytmy analiz.
- Analiza kosztów zapasów. Sposoby obliczania kosztów.
- Współczynniki kosztów zarządzania zapasami.
- Współzależności kosztowe.
3. Analiza popytu i prognozowanie    
- Analiza zużycia zapasu /popytu/. Histogram częstości popytu.
- Analiza parametrów planowania zapasów na podstawie pokrycia popytu/zużycia.
- Parametry zużycia - średnia, odchylenie standardowe, trend, sezonowość.
- Metody prognozowania krótko- i długoterminowego. Błąd prognozowania.
- Nieliniowe i liniowe algorytmy prognozowania.
- Adaptacyjne metody prognozowania.
4. Metody zarządzania zapasami. Systemy zamawiania i odtwarzanie zapasu    
- Parametry zarządzania zapasami.
- Określanie wielkości zamówienia i poziomu zapasu zamawiania.
- Ekonomiczna wielkość zamówienia i ekonomiczna częstość zamawiania.
- Zmienność zużycia i analiza czasu realizacji zamówienia.
- Zapas bezpieczeństwa.
- Ciągłe i okresowe śledzenie poziomu zapasu.
- Praktyczne metody zarządzania zapasami i zasady ich doboru dla pokrycia stabilnych i zmiennych potrzeb (analiza współczynnika zmienności).
5. Praktyczne aspekty zarządzania zapasami    
- Wybrane decyzje zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie – opusty cenowe, grupowanie zamówień do jednego dostawcy.
- Analiza pokrycia i stała pokrycia.
- Organizacja systemu sterowania zapasem.
- Analiza sieciowa i rozmieszczenie zapasów.
- Controlling wyników zarządzania zapasami.

Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora.

Czas trwania

6 godzin dydaktycznych

Prelegenci

Cytat

R. G - Jest wieloletnim praktykiem Lean Manufacturing, Kaizen, zarządzania projektami, logistyką, zmianą i przedsiębiorstwem oraz prowadzi szkolenia z tych dziedzin. Przez wiele lat był związany z branżą produkcji wód mineralnych: samodzielnym specjalistą w Nałęczowianka Sp. z o.o., dyrektorem generalnym i dyrektorem zakładu w Nałęczów Zdrój Sp. z o.o. (producent wody Cisowianka). Zajmował się w nich zarządzaniem przedsiębiorstwem, wdrażaniem systemów zarządzania procesami produkcyjnymi, zarządzaniem łańcuchem dostaw, wdrażaniem nowych technologii produkcji, wdrażaniem systemów jakościowych.

Gdzie i kiedy

Wrocław 4 lutego 2022
Novotel Wrocław City

53-011 Wrocław

Ul. Wyścigowa 35

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Online 19 kwietnia 2022

Gdzie i kiedy

Kraków 13 czerwca 2022
Hotel DEMEL ***

30-085 Kraków

Ul. Głowackiego 22

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Lublin 9 listopada 2021
Alter sp. z o. o.

20-824 Lublin

Aleja Warszawska 102

woj. lubelskie

Gdzie i kiedy

Online 28 września 2021

Zapisz się

550
Wrocław / Kraków
550 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
350
on-line
350 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
400
Lublin
400 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
20-824 Lublin
Aleja Warszawska 102
woj. lubelskie
ORYLION to działająca grupa doradcza, w ramach tej grupy doskonaleniem biznesu zajmuje się Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION. Instytucją szkoleniowa, działa od 2004 roku. Aktywnie zajmujemy się doskonaleniem zawodowym dla biznesu. ORYLION Ewo...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu kursu po uzgodnieniu z organizatorem.

Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej lub telefonicznej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 8 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 8 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/ trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.

PLAN SZKOLENIA:

1 dzień szkolenia:

  • godz. 10.00 - 11.30 /Rozpoczęcie, zajęcia 2 godz./
  • godz. 11.30 - 11.45 /przerwa na kawę/
  • godz. 11.45 - 13.15 /c.d. zajęć 2 godz./
  • godz. 13.15 - 14.00 /lunch/
  • godz. 14.00 - 15.30 /c.d. zajęć 2 godz./

MS TEAMS (link do szkolenia zostanie wysłane najpóźniej dzień przed szkoleniem)

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
20-824 Lublin Aleja Warszawska 102
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!