O szkoleniu
Zarządzanie zapasami, to obszar funkcjonowania procesów biznesowych, który od managera lub specjalisty odpowiedzialnego za zarządzanie zapasami i logistykę zapasów wymaga, w dużym uproszczeniu, zapewnienia ciągłość dostaw przy minimalnym koszcie utrzymania zapasów. Do realizowania tego celu potrzebne są przynajmniej trzy podstawowe elementy: wiedza ekonomiczna o funkcjonowaniu zapasów, umiejętności i odpowiednie narzędzia (analizy, wskaźniki) oraz ... doświadczenie.
Przygotowując szkolenie "Zarządzanie Zapasami. Gospodarka Zapasami i Logistyka Zapasów" zadbaliśmy o te wszystkie trzy elementy. Wiedzę i umiejętności zapewnia specjalnie przygotowany program, materiały szkoleniowe oraz warsztatowa metoda prowadzenia zajęć. Autorem programu i trenerem, który poprowadzi zajęcia jest praktyk, menedżer z wieloletnim doświadczeniem zawodowym.
Biorąc udział w szkoleniu "Szkolenie Zarządzanie Zapasami. Gospodarka Zapasami i Logistyka Zapasów" zdobędziesz wiedzę i umiejętności niezbędne dla każdego menedżera odpowiedzialnego za nowoczesne i profesjonalne zarządzanie zapasami.
W TRAKCIE SZKOLENIA "ZARZĄDZANIE ZAPASAMI. GOSPODARKA ZAPASAMI I LOGISTYKA ZAPASÓW", DZIĘKI WIEDZY I DOŚWIADCZENIU TRENERA:
- Usystematyzujesz swoją wiedzę o zapasach i funkcjach, jakie pełnią w logistyce nowoczesnego przedsiębiorstwa.
- Nauczysz się metod prognozowania zapasów, popytu, podaży i cen.
- Poznasz rodzaje i klasyfikację kosztów zapasów i nauczysz się oceniać ich wpływ na wynik finansowy firmy.
- Dowiesz się, jakie są metody uzupełniania zapasów, poznasz mierniki i wskaźniki stosowane w zarządzaniu zapasami.
- Zdobędziesz wiedzę o nowoczesnych koncepcjach zarządzania łańcuchem dostaw.
Na szkolenei zapraszamy menedżerów działów zakupów oraz osoby odpowiedzialne za utrzymywanie zapasów.
Program szkolenia
1. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA ZAPASAMI W FIRMIE I ŁAŃCUCHACH DOSTAW
- Czym są zapasy w firmie
- Miejsce zapasów w systemie logistycznym firmy
- Cykl uzupełniania zapasów - od koncepcji do odbioru dostawy
- Struktura zapasu w firmie - zapas rotujący (cykliczny), zapas bezpieczeństwa, zapas nadmierny
- Odchylenie standardowe - minimalizacja niepewności i ryzyka w zarządzaniu zapasami w firmie
2. METODY OKREŚLANIA WIELKOŚCI PARTII DOSTAWY
- Popyt zależny i niezależny w firmie
- Metoda "partia na partię"
- Metoda stałej wielkości partii
- Metoda partii pokrywającej stały okres
- Kryteria wyboru metody określania wielkości partii
3. KLASYFIKACJA ZAPASÓW W FIRMIE
- Lokalizacja zapasów w łańcuchach dostaw a koszt zapasu i poziom obsługi klienta
- Poziom zapasów w firmie a koszt zapasu i poziom obsługi klienta
- Funkcje zapasów w firmie
- Podstawowy cel zarządzania zapasami w firmie
4. PROGNOZOWANIE SPRZEDAŻY W FIRMACH - CEL PROGNOZOWANIA
- Prawa prognozowania
- Szeregi czasowe jako dane wejściowe do prognozowania
- Metody prognozowania: (- metoda naiwna, - średnie arytmetyczne ważone i ruchome, - metoda Browna)
- Mierniki dokładności prognozowania krótkookresowego – kryteria wyboru modelu prognozowania
5. KOSZTY ZWIĄZANE Z ZAPASAMI W FIRMIE
- Elementy składowe kosztów zapasów w firmie
- Metody kalkulacji kosztów zapasów w firmie
- Korzyści z racjonalizacji zapasów w firmie
- Powszechne błędy w zarządzaniu zapasami
- Dobre praktyki w zarządzaniu zapasami
6. NARZĘDZIA ANALIZY ZAPASÓW W FIRMIE
- Analiza XYZ - praktyczne metody kalkulacji
- Analiza ABC - praktyczne wykorzystanie w firmie
- Analiza ABC/XYZ - kryteria wyboru strategii uzupełniania zapasów w firmie
- Stały punkt zamawiania i zapas bezpieczeństwa - metody wyznaczania
- EWZ - ekonomiczna wielkość zamówienia - metoda kalkulacji kosztu zamawiania i utrzymania zapasu w firmie
- Metoda MIN-MAX, metoda dwuskrzynkowa oraz metoda stałego okresu zamawiania
7. MIERNIKI I WSKAŹNIKI ZARZĄDZANIA ZAPASAMI
- Prawo pierwiastka kwadratowego - kalkulacja poziomu zapasu w wielu lokalizacjach
- Wskaźnik rotacji zapasami w firmie
- "Optymalizacja" wskaźnika rotacji zapasami w firmie
Czas trwania
Prelegenci
Dr Bogdan Kroker
Menedżer w korporacjach międzynarodowych, doradca w firmach konsultingowych, specjalista w zakresie zarządzania procesami logistycznymi i łańcuchem dostaw.
Karierę zawodową rozpoczynał w japońskim koncernie ITOCHU Corporation, gdzie odpowiadał m.in. za planowanie zakupów i sprzedaży, zarządzanie zapasami oraz organizację transportu i spedycji.
W latach 1997–1999 Production Control & Logistics Manager w Delphi Automotive Systems zakres jego odpowiedzialności obejmował całe spektrum działań związanych z organizacją produkcji, zarządzaniem zapasami, pracą magazynów. Brał udział we wdrożeniach systemu SAP/R3 i systemu zarządzania jakością QS9000.
Od końca 1999 roku Kierownik Działu Logistyki i Zakupów w TRW Steering Polska S.A. kierował projektami: zorganizowania działu logistyki wg. standardów amerykańskich oraz wdrożenia systemu ISO9000.
W roku 2000 związany z Cussons Polska S.A. na stanowisku Kierownika Planowania Materiałowego gdzie wdrażał moduły Distribution Requirements Planning, Master Production Schedule i Capacity Planning w systemie MFG PRO. Następnie pracował w jako Office & Logistics Manager w TYCO Electronics gdzie kierował działem logistyki.
W latach 2003–2007 Senior Consultant w KPMG w dziale Risk and Advisory Services doradzał klientom KPMG w zakresie analizy i usprawnienia procesów logistycznych (analiza procesów zakupowych, transportowych magazynowych, racjonalizacja sieci magazynów, ocena efektywności procesów i analiza ryzyka, wdrażanie lean management w łańcuchach dostaw).
Absolwent Szkoły Głównej Handlowej (d. SGPiS), studiów podyplomowych na Wydziale Transportu Politechniki Warszawskiej oraz w Instytucie Logistyki Wojskowej Akademii Technicznej. W Katedrze Logistyki SGH obronił pracę doktorską na temat zastosowania koncepcji lean management w łańcuchach dostaw w polskim przemyśle.
Posiada certyfikat kompetencji zawodowych "European Senior Logistician" wydany przez ELA (European Logistics Association).
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
woj. mazowieckie
Warszawa
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- podręcznik: "Zarządzanie zapasami. Gospodarka zapasami i logistyka zapasów"
- Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
