O szkoleniu
Celem kompedium jest umożliwienie uczestnikom wykorzystania w pracy narzędzi oraz koncepcji nowoczesnego zarządzania personelem, zdobycie umiejętności tworzenia, optymalizacji i wdrażania procesów zarządzania personelem, poznanie najnowszych trendów w dziedzinie ZZL.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie adresujemy do pracowników zajmujących się różnymi aspektami polityki szkoleniowej oraz menadżerów szkoleń.
Program szkolenia
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji:
- strategia rozwoju organizacji a strategia zarządzania zasobami ludzkimi
- model wielozadaniowy Dave Urlicha jako wytyczna do efektywnego realizowania funkcji personalnej
- oczekiwania biznesu wobec HR - przegląd raportów i trendów
- jakie kompetencje powinien posiadać specjalista HR?
- Zarządzanie kompetencjami w organizacji:
- jakie kryteria powinien spełniać dobrze skonstruowany model kompetencyjny?
- budowanie modelu kompetencyjnego dla organizacji krok po kroku
- sporządzanie opisu stanowiska pracy - metodologia i gotowe formularze
- definiowanie kompetencji - wskaźniki behawioralne, poziomy spełnienia
- wdrażanie modeli kompetencyjnych - najlepsze praktyki
- Rekrutacja i selekcja kandydatów do pracy:
- poszukiwanie wartościowych kandydatów z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi
- budowanie atrakcyjnych ogłoszeń o pracę, zastosowanie virali i gier rekrutacyjnych
- najtrafniejsze narzędzia oceny kandydatów do pracy
- sztuka zadawania właściwych pytań - „mocne" pytania i wywiad behawioralny
- zasady przeprowadzania wywiadu i profesjonalne zachowania rekrutera
- onboarding i exit interview - jak budować pozytywne doświadczenia pracowników
- Ocena okresowa pracowników w nowoczesnym wydaniu:
- konstrukcje systemów ocen w zależności od potrzeb i struktury organizacji
- ocena efektywności i ocena kompetencji - różne rozwiązania i przykłady
- wdrażanie systemu ocen w praktyce - proces, regulaminy, aspekty prawne
- wykorzystanie wyników oceny w działaniach rozwojowych
- Zarządzanie szkoleniami efektywnymi biznesowo:
- procedura szkoleniowa - szczegółowy opis ról osób zaangażowanych w proces oraz niezbędna dokumentacja
- badanie potrzeb szkoleniowych - kompleksowa metodologia z narzędziami
- badanie efektywności szkoleń w oparciu o model Kirkpatricka - gotowe rozwiązania
- profesjonalne zapytania ofertowe w celu wyłonienia najlepszego dostawcy
- planowanie i budżetowanie szkoleń - praktyczne narzędzia excel
- współpraca z firmami szkoleniowymi i trenerami - kryteria oceny
- Zarządzanie talentami i ścieżki karier:
- definiowanie pojęć talentu i kariery na potrzeby organizacji
- indywidualne plany rozwoju zawodowego - konstrukcja narzędzi
- kontrakt psychologiczny w zarządzaniu kluczowymi pracownikami w organizacji
- plany sukcesji i ścieżki karier - przykłady rozwiązań
- Budowanie skuteczności osobistej specjalisty HR:
- prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami - techniki komunikacyjne
- przekonywanie biznesu do inwestowania w projekty rozwojowe - wyliczanie zwrotu z inwestycji (ROI)
- kształtowanie marki osobistej - inspiracje i porady.
Czas trwania
3 dni
Prelegenci
Trener HIGH5 Training Group
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
brak danych
Warszawa
woj. mazowieckie
brak danych
Warszawa
woj. mazowieckie
Online
11-13 maj 2022
Rejestracja
Wybierz termin:
Szkolenie online
za osobę
2 290
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
- 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Szkolenie stacjonarne
za osobę
2 690
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- przerwy kawowe
Dostępne zniżki:
- 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Platforma ZOOM, dostęp do komputera z kamerką i mikrofonem.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
Powiadomienia o nowych terminach