Szkolenie

Zarządzanie zespołami na liniach produkcyjnych w sytuacji kryzysu wywołanego pandemią. Certyfikowane szkolenie online.

O szkoleniu

-
Kto powinien wziąć udział?

Grupa docelowa

Kadra zarządzająca na hali produkcyjnej - dyrektorzy produkcji, kierownicy produkcji, mistrzowie, brygadziści, liderzy, team liderzy – aktualni i nowo mianowani oraz wszystkie osoby zainteresowane omawianą podczas szkolenia tematyką.

Cel szkolenia

Menedżerowie - dyrektorzy produkcji, kierownicy, mistrzowie, brygadziści nie mogą w obecnej, trudnej sytuacji odejść od swoich stanowisk i pracować zdalnie w domu. Ich obecność i wykonywane obowiązki są potrzebne i konieczne na hali produkcyjnej dla zachowania ciągłości produkcji. W sytuacji kryzysu związanego z kryzysem pandemii potrzebne są inne niż dotychczas zachowania, sposoby zarządzania, planowania i komunikowania się z ludźmi na hali produkcyjnej. I o tym będziemy rozmawiali podczas szkolenia.
To dla nich dedykowane jest to szkolenie jako pole do wymiany wiedzy doświadczeń, wypracowania i sprawdzenia nowych sposobów zarządzania na liniach produkcyjnych w obecnej, trudnej dla nas wszystkich sytuacji.

Korzyści dla uczestników

Wartość dla uczestników i organizacji:

  •  Zaangażowanie wszystkich pracowników w proces ciągłości produkcji w trudnym czasie pandemii.

  •  Zwiększona ilość usprawnień istniejących procesów.

  •  Możliwość uzyskania skutecznej poprawy organizacji i zarządzania produkcją.

Metodologia
Metody pracy podczas szkolenia on-line:

  • wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
  • szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
  • bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
  • pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
  • podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
  • otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
  • masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
  • otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Program szkolenia

Program szkolenia

1. Szybkie reagowanie na pojawiające się negatywne zjawiska w zarządzaniu ludźmi na hali produkcyjnej.
2. Umiejętne korzystanie z rodzajów władzy przez team liderów, brygadzistów, kierowników i pracowników produkcyjnych.
3. Adekwatne do sytuacji komunikowanie zasad i procedur obowiązujących na czas trwającego kryzysu.
4. Wykorzystanie instrumentów redukcji stresu w zespołach produkcyjnych.
5. Jak wpływać na pracowników, redukujących niepokój i emocje związane z kryzysem.
6. Umiejętne rozwiązywanie konfliktów w zespołach liniowych.
7. W jasny, klarowny i spokojny sposób wyznaczanie celów i zadań pracownikom.
8. Doskonalenie umiejętności szybkiego reagowania na zmiany i elastycznego dopasowania się do sytuacji.
9. Zapewnienie adekwatnych do sytuacji narzędzi i środków ochrony dróg oddechowych i dezynfekujących skórę rąk.
10. Rozwijanie i wykorzystanie umiejętności liderskich w nowej, trudnej sytuacji kryzysu.
11. Celowa, oparta na faktach i prawdziwa komunikacja aktualnej i zmieniającej się sytuacji w firmie i poza nią.
12. Pokazanie „ludzkiej twarzy” menedżera – empatycznego, wrażliwego, rozumiejącego emocje i niepokój pracowników, a jednocześnie konsekwentnego, sprawiedliwego i dostępnego dla ludzi.
13. Budowanie autorytetu w czasach kryzysu.

Informacje organizacyjne

Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć

  • szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
  • zajęcia odbywają się w godzinach 09.30-15.30 każdego dnia według harmonogramu:

Dzień I
Godz.09.30-11.00-szkolenie
Godz.11.00 -11.10 -przerwa
Godz.11.10-12.40 -szkolenie
Godz.12.40-12.50 -przerwa
Godz.12.50-14.00 -szkolenie
Godz.14.00-14.10 -przerwa
Godz.14.10-15.30 -szkolenie
Dzień II
Godz.09.30-11.00-szkolenie
Godz.11.00 -11.10 -przerwa
Godz.11.10-12.40 -szkolenie
Godz.12.40-12.50 -przerwa
Godz.12.50-14.00 -szkolenie
Godz.14.00-14.10 -przerwa
Godz.14.10-15.30 -szkolenie

Dostęp do wirtualnego pokoju konferencyjnego zostanie przesłany na adres e-mail Uczestnika szkolenia na 7 dni przed terminem jego rozpoczęcia.

Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.

Inwestycja

1480.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu on-line
-materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
-renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej)
-konsultacje poszkoleniowe
-10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte i on-line organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER.

Prelegenci

Cytat

-

Gdzie i kiedy

Online 19 - 20 kwietnia 2021

Gdzie i kiedy

Online 22 - 23 marca 2021

Gdzie i kiedy

Online 18 - 19 lutego 2021

Gdzie i kiedy

Online 25 - 26 stycznia 2021

Gdzie i kiedy

Online 21 - 22 grudnia 2020

Weź udział

Cena 1
1480 PLN
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • certyfikat uczestnictwa
  • przerwy kawowe
  • Cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu on-line -materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej -renomowany certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia (w wersji elektronicznej lub papierowej) -konsultacje poszkoleniowe -10% zniżki na wszystkie kolejne

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań
Libelta 1a/2
woj. wielkopolskie
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER to oddany, profesjonalny zespół fachowców dogłębnie analizujący Państwa potrzeby, działając z pełną odpowiedzialnością i zaangażowaniem. To instytucja głównie specjalizująca się w realizacji projektów...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a   następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).  


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Wiadomość została wysłana!
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań Libelta 1a/2
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!