Szkolenie: ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI PROJEKTOWYMI

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-zespolami-projektowymi-70028

Informacje o szkoleniu

  • ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI PROJEKTOWYMI


    ID szkolenia: 70028
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Umiejętności osobiste Zarządzanie Unijne projekty
  • Adres szkolenia:

    Hotel Ibis Ostrobramska Warszawa
    Ostrobramska 36
    04-118 Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 14-15.05.2018
    Godziny zajęć (czas trwania):
    PLAN SZKOLENIA:

    1 dzień szkolenia:
    godz. 10.00 - 11.30 /Rozpoczęcie, zajęcia 2 godz./
    godz. 11.30 - 11.45 /przerwa na kawę/
    godz. 11.45 - 13.15 /c.d. zajęć 2 godz./
    godz. 13.15 - 14.00 /lunch/
    godz. 14.00 - 15.30 /c.d. zajęć 2 godz./

    2 dzień szkolenia:
    godz. 9.00 - 10.30 /c.d zajęć 2 godz./
    godz. 10.30 - 10.45 /przerwa na kawę/
    godz. 10.45 - 12.15 /c.d. zajęć 2 godz./
    godz. 12.15 - 13.15 /lunch/
    godz. 13.15 - 14.45 /c.d. zajęć 2 godz./
  • Organizator szkolenia:

    Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
    Aleja Warszawska 102
    20-824 Lublin
    woj. lubelskie
    O firmie Inne oferty firmy
Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest przekazanie umiejętności i wiedzy niezbędnej do efektywnego zarządzania zespołami oraz uczestniczenia w zespołach projektowych.

Uczestnicy zostaną zapoznani z metodami jak budować zespół, jego pracę grupową i efektywną komunikację w grupie. Kolejno odbiorcy nabędą umiejętności jak skutecznie planować, delegować, monitorować i kontrolować prace zespołu. Następnie trener zapozna adresatów szkolenia z zagadnieniami dotyczącymi: kreatywnego rozwiązywania problemów w projekcie, efektywności osobistej w pracy wielozadaniowej oraz elementów motywacji członków zespołu.

Uczestnik po szkoleniu w sposób świadomy będzie kształtował umiejętności budowania i zarządzania zespołem. Pozna zasady funkcjonowania zespołu projektowego oraz sposoby jak zarządzać zasobami ludzkimi. Nabędzie i rozwinie kompetencje komunikacyjne, dzięki czemu będzie wiedział jak reagować wobec konfliktów wewnątrz zespołu.

Szkolenie skierowane jest do:

• Warsztat adresowany jest do kadry kierowniczej kierowników i członków zespołów (w tym projektowych), chcących wzbogacić warsztat o narzędzia zarządzania zespołami.
• Osób chcących udoskonalić kompetencje planowanie, delegowania, monitorowania i kontroli prac.
• Osób pracujących podnieść kompetencje pracy grupowej, kreatywnego rozwiązywanie problemów, komunikacji w zespole.
• Pracowników chcących zdobyć umiejętność zarządzania własną efektywnością.

Program szkolenia:

Warsztat prowadzony jest w oparciu o Cykl Kolba. Podstawą każdej części jest praca warsztatowa, ćwiczenia, analizy przypadków, dyskusja, oraz mini wykład.

1. Synergia zespołów (w tym zespoły projektowe)– wprowadzenie.
2. Budowanie zespołu – jak indywidualistów przemienić w zespół?
Ćwiczenie - budowania zespołu
3. Role w zespole– jak efektywnie zarządzać zróżnicowanym zespołem?
4. Rola kierownika w zespole
Ćwiczenie - role w zespole
5. Efektywna komunikacja w zespole – jak zbudować efektywną sieć komunikacji?
Ćwiczenie – model komunikacji modelu F. von Thuna
6. Delegowanie, motywowanie, uzgadnianie prac – jak i jakie informacje przekazywać podwładnemu?
7. Zespoły a efektywne planowanie i monitorowanie prac – jakie korzyści przynosi monitorowanie?
Ćwiczenie – planowanie oparte na wynikach/produktach, delegowanie/kontraktowanie prac, przeglądy, ocena i odbiór prac. Rola odpowiedzi zwrotnej.
8. Poszukiwanie kreatywnych rozwiązań – jak problemy przekuwać w szanse?
Ćwiczenie – techniki m.in. sześciu pytań, rybiej ości (w zależności od liczebności grupy)
9. Elementy motywowania członków zespołów.
Ćwiczenie – model Maslowa, sprawiedliwości, ekwiwalentności
10. Zespoły w metodach, standardach i metodykach zarządzania projektami.
11. Techniki efektywności osobistej – jak radzić sobie w zalewie informacji, presji czasowej i ciągłej zmienności?

Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora.

Informacje o prelegentach:

Adam Chmielewski
certyfikowany trener zarządzania projektami, posiada certyfikaty PRINCE2®, Practitioner, PMP©, ITIL® V3, od 2004 roku stały trener Orylion, konsultant projektów biznesowych. Realizując szkolenia ma na celu przekazanie uczestnikom niezbędnych umiejętności i wiedzy (kompetencji) koniecznych do efektywnego realizowania projektów zarówno w roli kierownika jak i członka zespołu.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1200 zł - netto

Cena zawiera:

Materiały szkoleniowe; imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia; indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia; ankieta/test oceniająca szkolenie i wiedzę.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu kursu po uzgodnieniu z organizatorem.

Szkolenie, kurs: ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI PROJEKTOWYMI