Szkolenie

Zarządzanie zespołem

O szkoleniu

Zarządzanie zespołem, to szkolenie, które kompleksowo i jak najbardziej praktycznie rozwija kompetencje niezbędne managerowi do profesjonalnego i skutecznego zarządzania zespołem pracowniczym. Wśród wielu umiejętności niezbędnych managerowi do zarządzania zespołem, a które rozwijamy na szkoleniu, znajdują się określenie własnego stylu zarządzania, rekrutacja pracowników, planowanie i wyznaczanie celów dla zespołu, budowanie i rozwijanie zespołu, motywowanie pracowników, kontrolowanie realizacji celów i rozwiązywanie konfliktów.

Zapraszamy do bliższego zapoznania się z programem szkolenia "Zarządzanie zespołem" i wzięcia w nim aktywnego udziału.
Dlaczego warto wziąć udział?

Podniesienie i rozwinięcie Twoich kompetencji managerskich a poprzez to zwiększenie efektywności w zarządzaniu zespołem jest głównym celem szkolenia "Zarządzanie Zespołem".

Biorąc udział w szkoleniu z zarządzania zespołem:

  • Określisz swój osobisty styl zarządzania i nauczysz się dostosowywać styl zarządzania do dynamiki zespołu, którym kierujesz.
  • Poznasz zasady skutecznej rekrutacji właściwych pracowników na właściwe miejsca.
  • Nauczysz się planować i wyznaczać cele dla swojego zespołu.
  • Dowiesz się jak wykorzystać coaching do rozwoju i budowania silnego zespołu.
  • Podniesiesz swoje umiejętności skutecznego motywowania podwładnych.
  • Poznasz metody kontroli managerskiej, które nie powodują utraty zaufania wśród pracowników.
  • Nauczysz się profesjonalnych metod rozwiązywania konfliktów w Twoich zespole.
Kto powinien wziąć udział?

Kierując się naszym ponad 19-letnim doświadczeniem w rozwoju kompetencji polskich managerów szkolenie z zarządzania zespołem rekomendujemy:

  • Właścicielom średnich i małych przedsiębiorstw z płaską strukturą organizacyjną.
  • Managerom wyższego szczebla kierującym zespołami na wyższych poziomach organizacyjnych, w tym zarządzającym zespołami managerskimi.
  • Managerom średniego i niższego szczebla zarządzającym zespołami pracowniczymi różnej wielkości.
  • Specjalistom, którzy swoją karierę zawodową wiążą z awansem na stanowiska managera zespołu.

Program szkolenia

1. ROLA MANAGERA - STYLE ZARZĄDZANIA

  • Rozpoznanie stylów zarządzania
  • Dostosowanie stylów do dynamiki grupy, zespołu
  • Zarządzanie dyrektywne- w jakich sytuacjach
  • Kluczowe kompetencje managera

2. REKRUTACJA PRACOWNIKÓW

  • Określenie profilu pracownika
  • Skuteczna rekrutacja zasady i techniki rekrutacyjne
  • Konstruowanie zespołu

3. PLANOWANIE I FORMOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU

  • Expose szefa
  • Wyznaczanie celów długo i krótkoterminowych
  • Kluczowe zadania managera
  • Wyznaczanie obszarów rozwojowych dla pracowników
  • Jak wykorzystać potencjał pracowników

4. ROZWÓJ ZESPOŁU PRACOWNICZEGO

  • Jak stworzyć indywidualny proces rozwojowy
  • Coaching jako narzędzie do rozwoju pracownika
  • Coaching dla ekspertów
  • Budowanie silnego zespołu - strategie i techniki pracy z ludźmi

5. MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

  • Systemy motywacyjne
  • Motywacja finansowa
  • Motywacja po za finansowa
  • Zmiany motywacyjne podczas procesu coachingowego

6. KONTROLOWANIE JAKO ELEMENT PRACY Z ZESPOŁEM

  • Rola kontroli w zarządzaniu zespołem
  • Rola managera w kontroli pracowników wypracowanie modelu
  • Budowanie zaufania
  • Narzędzia kontrolingu

7. KONFLIKT W ZESPOLE

  • Sytuacje konfliktowe - jak sobie z nimi radzić
  • Komunikacja w konflikcie
  • Role managera podczas konfliktu w grupie
  • Role pracowników podczas konfliktu

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat

Anna Ritter
Od ponad 5 lat trener praktyk, z wykształcenia psycholog społeczny ze specjalizacją psychologia biznesu. Ekspert z ponad 15 letnim doświadczeniem managerskim w zakresie sprzedaży, negocjacji, zarządzania zespołami pracowniczymi w branży farmaceutycznej i FMCG.

Karierę zawodową rozpoczęła w 1999 roku firmie Diageo Polska, gdzie w ciągu pięciu lat przeszła wszystkie szczeble kariery, zostając ostatecznie managerem średniego szczebla w dziale HoReCa, gdzie odpowiadała za pozyskiwanie i negocjowanie kontraktów ze strategicznymi klientami firmy oraz zarządzała zespołem przedstawicieli handlowych.

W 2008 roku rozpoczęła pracę w firmie Biofarm na stanowisku Przedstawiciela Medycznego w dziale RX, gdzie z czasem, już jako Kierownik Sprzedaży odpowiadała za opracowanie krótko i długoterminowych strategii sprzedaży leków ze specjalistycznej linii neurologiczno-psychiatrycznej. Zarządzając zespołem przedstawicieli medycznych wyznaczała i monitorowała realizację celów handlowych. W latach 2013 - 2015 pracowała jako Regionalny Dyrektor Sprzedaży w Farmacol SA. Była odpowiedzialna za sprawne funkcjonowanie działów sprzedaży oraz negocjacje umów handlowych z ogólnopolskimi sieciami aptek.

Obecnie Pracuje w Natur Produkt Zdrovit jako Kierownik ds. Szkoleń i Sprzedaży, gdzie z sukcesem prowadzi zespół najlepszych Przedstawicieli w Polsce.

Absolwentka Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie (SWPS) w trzech specjalizacjach: psychologia społeczna, podspecjalizacja psychologia biznesu ,psychologia transportu. Swoją pracę magisterską poświęciła metodom wywierania wpływu badając determinaty przekazów merytorycznych do leków RX w oparciu o strukturę stylów zachowań społecznych D. Merill. Kolejne badania Poświęciła na badanie stresu i jego wpływu na funkcjonowanie w trudnych sytuacjach.

Obecnie studentka Colegium Civitas na wydziale Life coaching Sturt UP certyfikacja coacha ACC ICF. Prowadzi coauchingi w zakresie rozwoju osobistego, biznesowego i coachingi zespołów. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa.

Za swój największy sukces zawodowy uważa nieustanny rozwój i możliwość ciągłego podnoszenia kwalifikacji – każdorazowo zmiana pracy dawała jej szansę wejścia na kolejny szczebel kariery. Prywatnie entuzjastka crosffitu, podróżowania, dobrej książki i dobrego humoru.

Gdzie i kiedy

Warszawa 29 - 30 listopada 2021
Centrum Konferencyjne B&O Navigator

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 16 - 17 września 2021
Centrum Konferencyjne B&O Navigator

Warszawa

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
1740 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • podręcznik: "Zarządzanie zespołem"
  • Rozwiń
Dostępne zniżki:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się
Cena promocyjna
za osobę w ramach projektu "Profesjonalny Indywidualista".
1000 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • podręcznik: "Zarządzanie zespołem"
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
03-257 Warszawa
Echa Leśne 27C
woj. mazowieckie
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
03-257 Warszawa Echa Leśne 27C
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!