Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-zespolem-37371-id145

Informacje o szkoleniu

  • ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM


    ID szkolenia: 37371
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Zarządzanie Kadry, Human Resources
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    Centrum Żoliborz
    Plac Inwalidów 10
    01-552 Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni, 16 godzin
  • Organizator szkolenia:

    B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zarządzanie zespołem, to szkolenie, które kompleksowo i jak najbardziej praktycznie rozwija kompetencje niezbędne managerowi do profesjonalnego i skutecznego zarządzania zespołem pracowniczym. Wśród wielu umiejętności niezbędnych managerowi do zarządzania zespołem, a które rozwijamy na szkoleniu, znajdują się określenie własnego stylu zarządzania, rekrutacja pracowników, planowanie i wyznaczanie celów dla zespołu, budowanie i rozwijanie zespołu, motywowanie pracowników, kontrolowanie realizacji celów i rozwiązywanie konfliktów.
Zapraszamy do bliższego zapoznania się z programem szkolenia "Zarządzanie zespołem" i wzięcia w nim aktywnego udziału.

Szkolenie skierowane jest do:

-

Kierując się naszym ponad 19-letnim doświadczeniem w rozwoju kompetencji polskich managerów szkolenie z zarządzania zespołem rekomendujemy:

  • Właścicielom średnich i małych przedsiębiorstw z płaską strukturą organizacyjną.
  • Managerom wyższego szczebla kierującym zespołami na wyższych poziomach organizacyjnych, w tym zarządzającym zespołami managerskimi.
  • Managerom średniego i niższego szczebla zarządzającym zespołami pracowniczymi różnej wielkości.
  • Specjalistom, którzy swoją karierę zawodową wiążą z awansem na stanowiska managera zespołu.

Program szkolenia:

1. ROLA MANAGERA - STYLE ZARZĄDZANIA

  • Rozpoznanie stylów zarządzania
  • Dostosowanie stylów do dynamiki grupy, zespołu
  • Zarządzanie dyrektywne- w jakich sytuacjach
  • Kluczowe kompetencje managera

2. REKRUTACJA PRACOWNIKÓW

  • Określenie profilu pracownika
  • Skuteczna rekrutacja zasady i techniki rekrutacyjne
  • Konstruowanie zespołu

3. PLANOWANIE I FORMOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU

  • Expose szefa
  • Wyznaczanie celów długo i krótkoterminowych
  • Kluczowe zadania managera
  • Wyznaczanie obszarów rozwojowych dla pracowników
  • Jak wykorzystać potencjał pracowników

4. ROZWÓJ ZESPOŁU PRACOWNICZEGO

  • Jak stworzyć indywidualny proces rozwojowy
  • Coaching jako narzędzie do rozwoju pracownika
  • Coaching dla ekspertów
  • Budowanie silnego zespołu - strategie i techniki pracy z ludźmi

5. MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

  • Systemy motywacyjne
  • Motywacja finansowa
  • Motywacja po za finansowa
  • Zmiany motywacyjne podczas procesu coachingowego

6. KONTROLOWANIE JAKO ELEMENT PRACY Z ZESPOŁEM

  • Rola kontroli w zarządzaniu zespołem
  • Rola managera w kontroli pracowników wypracowanie modelu
  • Budowanie zaufania
  • Narzędzia kontrolingu

7. KONFLIKT W ZESPOLE

  • Sytuacje konfliktowe - jak sobie z nimi radzić
  • Komunikacja w konflikcie
  • Role managera podczas konfliktu w grupie
  • Role pracowników podczas konfliktu

Informacje o prelegentach:

Anna Ritter

"Początek wszelkich zmian zaczyna się od Ciebie".


Od ponad 5 lat trener praktyk, z wykształcenia psycholog społeczny ze specjalizacją psychologia biznesu. Ekspert z ponad 15 letnim doświadczeniem managerskim w zakresie sprzedaży, negocjacji, zarządzania zespołami pracowniczymi w branży farmaceutycznej i FMCG.

Karierę zawodową rozpoczęła w 1999 roku firmie Diageo Polska, gdzie w ciągu pięciu lat przeszła wszystkie szczeble kariery, zostając ostatecznie managerem średniego szczebla w dziale HoReCa, gdzie odpowiadała za pozyskiwanie i negocjowanie kontraktów ze strategicznymi klientami firmy oraz zarządzała zespołem przedstawicieli handlowych.

W 2008 roku rozpoczęła pracę w firmie Biofarm na stanowisku Przedstawiciela Medycznego w dziale RX, gdzie z czasem, już jako Kierownik Sprzedaży odpowiadała za opracowanie krótko i długoterminowych strategii sprzedaży leków ze specjalistycznej linii neurologiczno-psychiatrycznej. Zarządzając zespołem przedstawicieli medycznych wyznaczała i monitorowała realizację celów handlowych. W latach 2013 - 2015 pracowała jako Regionalny Dyrektor Sprzedaży w Farmacol SA. Była odpowiedzialna za sprawne funkcjonowanie działów sprzedaży oraz negocjacje umów handlowych z ogólnopolskimi sieciami aptek.

Obecnie Pracuje w Natur Produkt Zdrovit jako Kierownik ds. Szkoleń i Sprzedaży , gdzie z sukcesem prowadzi zespół najlepszych Przedstawicieli w Polsce.

Absolwentka Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie (SWPS) w trzech specjalizacjach, psychologia społeczna, podspecjalizacja psychologia biznesu ,psychologia transportu. Swoją pracę magisterską poświęciła metodom wywierania wpływu badając determinaty przekazów merytorycznych do leków RX w oparciu o strukturę stylów zachowań społecznych D. Merill. Kolejne badania Poświęciła na badanie stresu i jego wpływu na funkcjonowanie w trudnych sytuacjach.

Obecnie studentka Colegium Civitas na wydziale Life coaching Sturt UP certyfikacja coacha ACC ICF. Prowadzi coauchingi w zakresie rozwoju osobistego , biznesowego i coachingi zespołów. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa.

Za swój największy sukces zawodowy uważa nieustanny rozwój i możliwość ciągłego podnoszenia kwalifikacji – każdorazowo zmiana pracy dawała jej szansę wejścia na kolejny szczebel kariery. Prywatnie entuzjastka crosffitu , podróżowania , dobrej książki i dobrego humoru.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1740 zł netto + 23% VAT za zgłoszenie biznesowe 1 osoby.
  • 1000 zł netto + 23% VAT za zgłoszenie 1 osoby w ramach projektu "Profesjonalny Indywidualista".

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe (ćwiczenia, handouts), podręcznik: "Zarządzanie zespołem", materiały piśmiennicze, obiad w trakcie szkolenia, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Dostępne zniżki:

  • 10 % przy zgłoszeniu 2 osób przez nowego klienta.
  • 20 % przy zgłoszeniu 1 osoby przez stałego klienta.
  • 25 % przy zgłoszeniu 2 osób przez stałego klienta.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-Prosimy o przesłanie wypełnionego formularza zgłoszenia z www.bonavigator.pl lub kontakt telefoniczny / e-mailowy.


Wydarzenie: ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM