Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-zespolem-50-74276-id1177

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie zespołem - 50%


    ID szkolenia: 74276
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    do ustalenia

    Gdańsk
    Godziny zajęć (czas trwania):
    8h
  • Organizator szkolenia:

    Perspecta
    Wały Piastowskie 1 lok. 1508
    80-855 Gdańsk
    woj. pomorskie
    O firmie Inne oferty firmy
Perspecta
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści udziału w Szkoleniach Zamkniętych

*Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
*Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
*Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
*Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
*Doświadczona kadra trenerska
*Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
*Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych

TECHNIKI SZKOLENIOWE

*Prezentacje multimedialne
*Case Study, analiza przypadku
*Indywidualne doradztwo
*Gry symulacyjne
*Ćwiczenia
*Testy psychologiczne
*Dyskusje i demonstracje
*Scenki, psychodrama
Dlaczego warto wybrać markę PERSPECTA?

*Wieloletnie doświadczenie na rynku ogólnopolskim
*Ilość firm, która Nam zaufała: http://perspecta.pl/zaufali-nam/
*Realizacja szkoleń na terenie całej Polski – przy zachowaniu cen rynkowych dla woj. pomorskiego

W samym 2019 roku:

*Przeszkoliliśmy 19 300 uczestników
*Przeprowadziliśmy 1128 szkolenia

Szkolenie skierowane jest do:

-

Program szkolenia:

Przykładowy program szkolenia
Cel szkolenia:

*Usprawnienie procesów zarządzania w mikro, małych i dużych przedsiębiorstwach
*Weryfikacja umiejętności zarządzania poszczególnych uczestników szkolenia
*Analiza procesu zarządzania – wnioski i sugestie po szkoleniu
*Wypracowanie umiejętności określania celów, planowania i delegowania zadań
*Poznanie praktycznych wskazówek z zakresu kierowania zespołem

Moduły Szkolenia:

WPROWADZENIE

*Określenie potrzeb uczestników szkolenia
*Ćwiczenia wprowadzające
*Analiza umiejętności interpersonalnych poszczególnych uczestników szkolenia
*Kluczowe kompetencje


KOMUNIKACJA I AUTOPREZENTACJA W PROCESIE ZARZĄDZANIA

*Czym jest komunikacja?
*Formy komunikacji i ich wpływ na rozmówcę
*Reguła pierwszego wrażenia oraz trening
*Autoprezentacja
*Praktyczne znaczenie gestów: wykorzystanie do sytuacji biznesowych w sprzedaży, komunikacji między pracownikami oraz w zarządzaniu
*Pytania zamknięte, otwarte i sugerujące oraz ich dobór
*Reguła potwierdzania hipotezy oraz 7+/-2
*Parafrazowanie oraz dowartościowywanie rozmówcy
*Trening aktywnego słuchania
*Skuteczne przekazywanie informacji i komunikacja w grupie – trening
*Znaczenie tonu głosu
*Indywidualne treningi uczestników szkolenia z zakresu komunikacji

MOTYWACJA PRACOWNIKÓW

*Czym jest motywacja?
*Teorie motywacyjne i ich zastosowanie w praktyce
*Pozapłacowe motywatory pracowników – ranking
*Case study – trening motywacji pracowników – analiza i wnioski


SYSTEM OCENY PRACOWNICZEJ

*Metody oceny pracowniczej – wady i zalety
*SOOP – określenie metod i technik w zależności od organizacji
*Błędy popełniane w ocenie pracowniczej
*Przygotowanie pracowników do wdrożenia systemu ocen
*Indywidualny trening prowadzenia rozmowy oceniającej uczestników szkolenia

DELEGOWANIE ZADAŃ

*Umiejętność delegowania zadań
*Błędy w delegowaniu i bariery
*Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
*Wyznaczanie celu dla pracowników

ZARZĄDZANIE GRUPĄ I SYTUACJE TRUDNE

*Symulacje zarządzania i kierowania zespołem – analiza i indywidualne wnioski
*Metody prowadzenia rozmów oceniających z elementami motywacji
*Trening sytuacji trudnych uczestników szkolenia – analiza i indywidualne wnioski

Powyższe moduły szkolenia są przykładowe.

Program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb oraz będzie uwzględniać specyfikę branży.

Dla Klientów realizujących szkolenia cykliczne dodatkowy rabat, uzależniony od wielkości całego projektu.

W celu opracowania indywidualnej oferty wraz z programem szkolenia prosimy o przesłanie zapytania do Działu Szkoleń: szkolenia@perspecta.pl podając preferowaną tematykę szkolenia oraz ilość osób. Konsultanci dopasują ofertę do Państwa potrzeb

Informacje o prelegentach:

-

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 170 za osobę

Cena zawiera:

szkolenie, materiały, przerwy kawowe

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Warunki organizacyjne:

*Zniżka -50% obowiązuje do dnia 31.10.2020.
*Zakupione szkolenie można zrealizować do końca 2021 roku.
*Koszt szkolenia Zarządzanie zespołem - 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 1700 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), 2 dni 2700 PLN netto cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).
*Koszty poszczególnych szkoleń dotyczą całej grupy – max 10 osób. Każdy kolejny uczestnik to 170 PLN netto (szkolenie jednodniowe) oraz 270 PLN netto (szkolenie dwudniowe).
*W cenie: badanie potrzeb, realizacja szkolenia, materiały szkoleniowe, dojazd, nocleg trenera, wnioski i opieka trenera do miesiąca po szkoleniu.
*Lokalizacja – na terenie całego kraju; niezależnie od województwa koszt pozostaje taki sam.
*Miejsce szkolenia – do uzgodnienia, salę wraz z rzutnikiem zapewnia Zamawiający.


Wydarzenie: Zarządzanie zespołem - 50%