O szkoleniu
Dlaczego szkolenie z nami?
W odróżnieniu od szkoleń konkurencji jest to jedna z niewielu ofert, w której nie skupimy się na omawianiu teorii "punkt po punkcie" ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane biorąc pod uwagę realne problemy związane z komunikacją i zarządzaniem ludźmi
U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję
Formuła otwarta ma również tą zaletę, że możemy wymienić poglądy z uczestnikami z innych firm
Na rynku jest wiele szkoleń, świetnych i kiepskich, mądrych i głupich, wartościowych i bezwartościowych... u nas otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej
Jest ciekawie, jest trudno, jest prosto, jest wartościowo, jest realistycznie, jest wprost i szczerze
KORZYŚCI
- Poznasz swój styl kierowania zespołem. Dowiesz się, czy jest on prawidłowy
- Dowiesz się jak rozpoznawać temperamenty swoich pracowników (i Twój) i jak nimi zarządzać
- Poznasz techniki budowania i zarządzania zespołem – będziesz potrafiła/a motywować swój zespół do działania i wykorzystywać w pełni jego potencjał
- Dowiesz się w jaki sposób skutecznie się komunikować
CEL SZKOLENIA
Szkolenie Zarządzanie zespołem buduje kompetencje niezbędne do samodzielnego zarządzania zespołem pracowników
Szkolenie Zarządzanie zespołem jest skierowane dla osób zarządzających zespołami pracowników
Idealnie nadaje się dla pracowników stojących na początku kariery managerskiej - świeżo po awansie
Program szkolenia
1. Komunikacja:
- Temperamenty
- Ekspresja niewerbalna
- Dominujący styl komunikacji
- Bariery skutecznej komunikacji
2. Przywództwo i kierowanie zespołem:
- Planowanie i rozliczanie celów
- Budowanie i rozwój zespołu
- Style kierowania
- Radzenie sobie z konfliktem
3. Zarządzanie zespołem w obliczu zmian organizacyjnych:
- Hierarchia potrzeb Masłowa
- Motywowanie pracowników
- Motywatory i czynniki „higieny”
- Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi
- Indywidualna odporność na zmiany w zależności od typu osobowości wg MBTI
4. Typy oporu i techniki przełamywania
5. Narzędzia psychologiczne:
- "zdarta płyta"- komunikat typu JA
- model FUKO
- pytania i parafrazy
- odmawianie i stawianie granic
6. Karanie i nagradzanie
- analiza transakcyjna
- sankcje i dolegliwości
- docenianie i nagradzanie
Czas trwania
Prelegenci
Certyfikowany Manager, Trener Zarządzania
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Szczecin
woj. zachodniopomorskie
Gdańsk
woj. pomorskie
WROCŁAW
woj. dolnośląskie
Bydgoszcz
woj. kujawsko-pomorskie
ŁÓDŹ
woj. łódzkie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Przesłanie zgłoszenia do 10 dni przed datą szkolenia.
Płatność na podstawie faktury pro-forma, tydzień przed szkoleniem.
Masz pytania? Napisz do nas
