Szkolenie

Zarządzanie zespołem logistycznym

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na 2-dniowe szkolenie, którego celem jest nauczenie uczestników stosowania modelu efektywnego zarządzania zespołem zaangażowanym w procesy logistyczne oraz dopasowanie swojego zachowania do wymagań konkretnej sytuacji. Dodatkowo, szkolenie będzie okazją do przećwiczenia w praktyce narzędzi i metod wspomagających codzienne zarządzanie podległym zespołem, w tym, w szczególności, elementów zarządzania wizualnego.
Dlaczego warto wziąć udział?

Co uczestnicy będą wiedzieli :

  • w jaki sposób wypełniać efektywnie rolę przełożonego średniego oraz wyższego szczebla zarządzania logistycznego,
  • w jaki sposób osiągać wymagane wyniki przy zaangażowaniu swojego zespołu cały czas utrzymując relacje z innymi zespołami,
  • według jakich kryteriów oceniać pracę i osiągnięcia podległych pracowników,
  • jak konstruktywnie korygować błędy popełniane przez pracowników w celu wspierania ich rozwoju.

Co uczestnicy będą umieli :

  • dopasować swój styl zarządzania do zmieniającego się kontekstu działania zespołu (zmiana wymagań Klienta wewnętrznego i zewnętrznego),
  • zdiagnozować efekt działania danego motywatora na pracownika a następnie we właściwy sposób na niego oddziaływać,
  • pozyskiwać oraz przekazywać wszelkie informacje niezbędne do efektywnego funkcjonowania zespołu,
  • dokonać obiektywnej oceny wkładu każdego pracownika w wyniki osiągane przez zespół, zarządzać kompetencjami podległego zespołu,
  • rozwiązywać problemy i konflikty w sposób efektywny i trwały.

Korzyści :

  • kompleksowe i wszechstronne podejście do codziennego zarządzania personelem zaangażowanym w procesy logistyczne,
  • wykorzystanie prostych i bardzo efektywnych narzędzi zarządzania wizualnego,
  • zastosowanie narzędzi gwarantujących odpowiednią „jakość” zarządzania, a co za tym idzie, osiąganie wyznaczonych celów: ilościowych, jakościowych, kosztowych, itp.,
  • zwrócenie uwagi na kluczowe punkty zapewniające wysoką motywację członków zespołu zaangażowanego w procesy logistyczne.
Kto powinien wziąć udział?

Kadry zarządzającej działem ligistyki.

Program szkolenia

Wyjaśnienie ról i zakresu odpowiedzialności w ramach zespołu

  • logistyczne 7W, a zarządzanie zespołem
  • skoncentrowanie się na sprawowanej roli (Lider + pracownicy)
  • wyznaczanie działań priorytetowych (realizacja celów strategicznych organizacji)
  • fazy tworzenia się zespołu
  • budowanie i wzmacnianie zespołu (teambuilding)

Rozwój oczekiwanych zachowań poprzez własny przykład

  • identyfikacja własnego stylu zarządzania (różne modele stylów zarządzania)
  • dostosowanie stylu zarządzania do kontekstu i sytuacji
  • kluczowe umiejętności w przypadku zarządzania zespołem zaangażowanym w procesy logistyczne

Komunikacja jako czynnik gwarantujący sukces zespołu

  • wyznaczanie zadań indywidualnych i zespołowych
  • prowadzenie zebrań
  • raportowanie (dwustronne)
  • grupowe rozwiązywanie problemów

Organizowanie, pobudzanie i motywowanie zespołu

  • mierzenie osiągnięć zespołu w celu ich poprawy
  • wyznaczanie celów indywidualnych i zespołowych
  • wpływanie na główne elementy i poziom motywacji

Ocenianie w celu zapewnienia rozwoju

  • ocena wyników i kompetencji pracowników
  • zarządzanie poprzez delegowanie zadań
  • wsparcie i szkolenie pracowników

Reprezentowanie zespołu

  • rozwój relacji z Klientem wewnętrznym i zewnętrznym
  • przygotowanie i prowadzenie negocjacji gdzie wygrywają obie strony (win-win)

Diagnoza i efektywne działanie w trudnych sytuacjach

  • podejście do błędów popełnianych przez pracowników
  • identyfikowanie źródeł i rozwiązywanie konfliktów
  • zarządzanie zmianą

Zarządzanie wizualne podległym zespołem

  • identyfikacja i stworzenie narzędzi zarządzania wizualnego
  • wymagania stawiane pracownikom i przełożonemu w ramach zarządzania wizualnego
  • podniesienie efektywności działania zespołu za sprawą zarządzania wizualnego oraz inne jego korzyści

Czas trwania

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 1 - 2 lipca 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 21 - 22 października 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Kraków 13 - 14 grudnia 2021
brak danych

Kraków

woj. małopolskie

Weź udział

Szkolenie stacjonarne
cena promocyjna dla użytkowników Eventis.pl
1406,50 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • cena ze zniżką 3% od ceny regularnej przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
  • Rozwiń

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!