Szkolenie

Zarządzanie zespołem - poziom III

O szkoleniu

Korzyści ze szkolenia: - dowiesz się jak budować autorytet lidera, - poznasz niezbędne narzędzia szefa, - dowiesz się jak budować samodzielność i poczucie  odpowiedzialności w swoim zespole, - zadbasz o budowanie własnej skuteczności.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą skutecznie motywować i kierować zespołem.

Program szkolenia

  1. Kierunki zarządzania i kluczowe wyzwania menedżera: 
    • widzenie szerszej perspektywy: BIG PICTURE,
    • pracownik kontra współpracownik - partnerstwo w zarządzaniu,
    • metody Agile w zarządzaniu,
    • szef zespołu - przywódca czy zarządca?
    • przywództwo... ale jakie? style zarządzania a efektywność,
    • GRA menadżerska: WYZWANIA SZEFA w praktyce.
  2. Co to znaczy być liderem w zespole:
    • model kompetencji lidera (Action Centered Leadership)
    • tworzenie atrakcyjnej przyszłości,
    • wsłuchiwanie się w oczekiwania,
    • budowanie marki i osobistej wiarygodności,
    • case study - „czynniki sukcesu i porażki w działaniach lidera w zespole".
  3. LIDER SŁUŻEBNY-nowe podejście do zarządzania.
  4. 5 Poziomów Przywództwa Maxwella: Autorytet i reputacja szefa - jak je budować w praktyce?
  5. Psychologiczne narzędzia szefa zespołu niezbędne w sytuacjach kluczowych wyzwań:
    •  analiza transakcyjna - poznaj zasady gry, która rozgrywa się codziennie wokół ciebie i zastosuj je w praktyce,
    • Twój monolog wewnętrzny - wspiera Cię czy osłabia? Nich stanie się Twoim zaufanym sojusznikiem,
    • coaching menadżerski - praktyczny trening technik coachingowych w pracy menedżera:
      • korzyści z zarządzania coachingowego,
      • coaching osobisty i zespołowy,
      • jak łatwo rozpocząć coaching: praktyczne zasady, struktura rozmowy - krok po kroku,
      • ćwiczenie rozmowy coachingowej
  6. Szef jako mediator - skuteczne narzędzia mediacji szefowskiej w sytuacjach nieporozumień i okolicznościach nadzwyczajnych (konflikt, nieprzyjemne spory, opór pracowników, inne)
  7. Trudne decyzje i trudne rozmowy odpowiedzialnego szefa zespołu: 
    • jak pomyślnie chronić własne - szefowskie interesy tworząc przestrzeń przyjaznej współpracy w zespole?
    • jak komunikować trudne decyzje?
    • jak przeprowadzać trudne rozmowy menadżerskie?
  8. Laboratorium metod użytecznych w rozwiązywaniu problemów -case study.
  9. Poza schematem - przełamywanie rutyny w codziennych działaniach:
    • świeżość umysłu w podejściu do nowych zadań, wyzwań i podejmowaniu decyzji,
    • aktywność i inicjatywa - inspiracje,
    • pułapki w myśleniu, złudzenia trafności i kiedy możemy ufać intuicji?
    • jak skutecznie diagnozować potrzeby pracowników? jak analizować sytuacje i zadawać dobre, mocne pytania? 
    • jak przewidywać perspektywę drugiej strony?
  10. Samoprzywództwo (Self Leadership) - motor zaangażowania i motywacji:
    • czym jest samoprzywództwo?
    • samoprzywództwo jako element strategii rozwoju własnego,
    • samoprzywództwo jako element strategii rozwoju moich, współpracowników.

Czas trwania

2 dni - 16 godzin szkoleniowych

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 10 - 11 grudnia 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 17 - 18 września 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1690 PLN
Cena zawiera:
  • 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Weź udział

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!