Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-zespolem-pracowniczym-budowanie-efektywnego-zespolu-73458-id453

Informacje o szkoleniu

  • Zarządzanie zespołem pracowniczym - budowanie efektywnego zespołu.


    ID szkolenia: 73458
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Umiejętności osobiste Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    brak danych

    Kraków
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni, pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00
  • Organizator szkolenia:

    Effect Group Sp. z o.o.
    Erazma Ciołka 16
    01-443 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

CEL SZKOLENIA:

-zrozumienie zasad funkcjonowania zespołów
-podnoszenie efektywności współpracy
-doskonalenie komunikacji w zespole
-kształtowanie motywacji indywidualnej i zespołowej
-identyfikacja przyczyn konfliktów w zespole
-kształtowanie umiejętności rozwiązywania konfliktów
-wypracowanie konstruktywnych propozycji zmian w pracy zespołu

Korzyści dla uczestników:

-wzrost efektywności pracy działu
-poprawa relacji i atmosfery w dziale
-poprawa komunikacji pionowej i poziomej
-rozwój umiejętności współpracy w zespole
-uświadomienie sobie mocnych i słabych stron jako kierownika zespołu
-mobilizacja do aktywnych działań na rzecz zespołu i organizacji

Szkolenie skierowane jest do:

  • kadra kierownicza
  • menadżerowie
  • liderzy

Program szkolenia:

I.  Pierwszy dzień

Charakterystyka zespołu

Wprowadzenie – specyfika pracy zespołowej

Tworzenie zespołu

  • 5 etapów rozwoju zespołu
  • struktura zespołu
  • dobór członków
  • różnorodne formy współpracy

Role w zespole

  • diagnoza preferowanych ról zespołowych
  • zadania lidera
  • role pozytywne i negatywne
  • kształtowanie ról pozytywnych
  • role negatywne – co z nimi robić

Charakterystyka pracy zespołowej

  • funkcje w dziale
  • cele działu
  • zasady pracy – pro czy antyefektywnościowe
  • relacje z innymi działami
  • zjawiska charakterystyczne dla pracy zespołowej

Podsumowanie – warunki efektywności zespołu

II. Drugi dzień

Procesy w zespole 

Komunikacja w zespole

  • komunikacja interpersonalna a komunikacja zespołowa
  • zasady komunikacji w grupie
  • bariery i zakłócenia
  • doskonalenie komunikacji w zespole

Grupowe podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów

  • etapy rozwiązywania problemów
  • metody i techniki pracy grupowej
  • zalety i wady poszczególnych metod
  • efekt synergii i syndrom Apollo
  • praca indywidualna i grupowa – porównanie

Konflikty w zespole

  • konflikty wewnątrz- i międzygrupowe
  • przyczyny konfliktów w zespole
  • charakterystyczny przebieg konfliktów
  • zapobieganie zaistnieniu przyczyn
  • metody rozwiązywania konfliktów

Motywowanie członków zespołu  

  • motywacja finansowa i pozafinansowa
  • nagrody indywidualne i zespołowe
  • motywowanie przez lidera i współpracowników
  • zasady skutecznego motywowania

Podsumowanie – od grupy do efektywnego zespołu – wskazania dla praktyki

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1490 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.


Wydarzenie: Zarządzanie zespołem pracowniczym - budowanie efektywnego zespołu.